GRUDZIEŃ 2006

Sklep plus serwis

Amerykańska sieć elektromegamarketów Circuit City otworzyła w Medford, w stanie Massachusetts nowy rodzaj sklepu zwany Connect. Nowy format sprzedaży, będzie właściwie punktem handlowo - usługowym, który umożliwi klientom pomoc w integracji i instalacji skomplikowanych cyfrowych telewizji z innymi produktami oferowanymi w sieci Circuit City. Komentując powstanie Connect jeden z dyrektorów C C, Joe Caparella powiedział: "To będzie sklep pełen produktów najnowszych technologii, w którym każda osoba z obsługi jest specjalistą z tej dziedziny. Ten sklep ma na celu głównie edukację i wierzymy, że uda nam się wyedukować przyszłych klientów." Pracownicy Circuit City będą mieli ustalone terminy, w których będą szczegółowo demonstrować możliwości produktów znajdujących się w sklepie. Circuit City podąża za innymi sprzedawcami z branży rtv-agd w USA i Europie, niosąc pomoc klientom, którzy słabo radzą sobie z najnowszymi osiągnięciami elektroniki. Aby ułatwić kupującym kompleksową obsługę oraz integracje z najnowszymi cyfrowymi produktami w ich własnych domach, wprowadzają doradztwo fachowców dobrze obeznanych w tych sprawach. Podobną ofertę w USA ma Best Buy, który oferuje coś podobnego do sklepu Connect sieci Circuit City - usługi bazującej na serwisie specjalistów, którzy pracują głównie w mieszkaniach kupujących, określanej mianem "sklep bez sklepu". Natomiast Magnolia oferuje klientom Geek Squad, serwis, który odwiedza klienta w jego własnym domu, proponując zakup sprzętu i szkolenie w zakresie jego obsługi. W Wielkiej Brytanii Carphone Warehouse chce rozciągnąć możliwości Geek Squad przy pomocy DSG International, który uruchomił podobny serwis o nazwie The Teach Guys. W Niemczech Media Markt agresywnie reklamuje dostawę towaru do domu i jego szybką, profesjonalną instalacje przez fachowców. Przedsięwzięcie Circuit City's w chwili obecnej jest tylko próbką tego co firma chcę dać swoim klientom, jeżeli ten pomysł wypali, będzie wprowadzany w innych sklepach tej sieci.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/sklep_plus_serwis

San Diego - nie dla Wall-Mart

Nie tylko polskie miasta ograniczają powstawanie nowych hipermarketów. Również ostatnio w USA miasto San Diego zakazało budowy Supercentrum Wall-Mart. Rada miasta urządziła głosowanie w sprawie udzielania pozwoleń na budowę wielkich supersklepów, takich jak Wall-Mart. Przewaga głosów 5-3 zadecydowała o odrzuceniu propozycji budowy marketów o powierzchni większej niż 90.000 stóp. To oznacza, że centra Wall-Mart o przeciętniej powierzchni 185.000 stóp kwadratowych, nie będą mogły otworzyć swoich filii w San Diego. Burmistrz miasta Jerry Sanders sprzeciwił się zakazowi nałożonemu przez Radę. Kolejne głosowanie w tej sprawie odbędzie się w styczniu. Radny Tony Young, który należał do większości powiedział : "Patrzę na przyszłość San Diego i nie chcę żeby w tym mieście pojawił się ogromny tłok i utrudnienia w codziennym poruszaniu się po mieście".

www.supermarket.cogdziekupic.pl/san_diego_nie_dla_wall_mart

Media Markt wchodzi do Rosji

Sieć elektromegamarketów Media Markt, kontrolowana przez Metro Group,
która swoją główną siedzibę ma w Niemczech, wchodzi na rynek rosyjski. Dwa pierwsze sklepy zostały otwarte w Moskwie 2 grudnia. Jeden z nich znajduje się na Ramstor Kapitolij ( powierzchnia handlowa 8,000 metrów kwadratowych ) a drugi na Ramstor City ( 4,600 metrów kwadratowych ). Trzeci sklep Media Markt ma zostać otwarty w Sankt Petersburgu jeszcze przed końcem roku. Teraz łącznie z "rosyjskimi" sklepami niemiecka sieć obsługuje 441 placówek w 14 krajach Europy. Kampania reklamowa Media Markt w Rosji, tak jak podobne w innych krajach nastawiona jest na podkreślenie oferowania przez sieć jak największego wyboru markowych produktów, w konkurencyjnych cenach oraz kompetentnego działu obsługi klienta. Moskwa ma 12 milionów mieszkańców. Mieszka w niej aż 80,000 milionerów. Sprzedaż sprzętu elektronicznego i agd błyskawicznie rośnie. W stolicy Rosji jest dużo gospodarstw domowych, które są ciągle słabo wyposażone w tak podstawowe rzeczy jak np. lodówki, pralki, czy kuchenki mikrofalowe. Jak powiedział rzecznik prasowy Media Markt: "Niewiele krajów ma potencjał większy od Rosji. Popyt na sprzęt elektroniczny jest tutaj bardzo duży."

www.supermarket.cogdziekupic.pl/media_markt_rosja

LISTOPAD 2006

40 Bricomarche

Sieć Bricomarche, obecna w Polsce od 2000 roku, należąca do Grupy Muszkieterów uruchomiła w naszym kraju 40-ty sklep. W 2007 roku planuje otwarcie około 20 kolejnych. W skład Grupy Muszkieterów wchodzą oprócz Bricomarche supermarkety spożywcze Intermarche ( obecnie 114 obiektów ). Sklepy działają na zasadzie franczyzy. Kupcy, właściciele sklepów zrzeszeni w sieci, tzw. Muszkieterowie mają w Europie łącznie 4 tysiące punktów sprzedaży, w siedmiu krajach, które osiągają 70 mld euro obrotów rocznie. W Polsce z obrotami w wysokości 1 700 mln zł za rok 2005 Intermarche jest jednym z liderów na rynku supermarketów spożywczych. Sieć Bricomarche, która jest najliczniejszą siecią marketów "dom i ogród", w minionym roku osiągnęła 260 mln zł obrotu. Tegoroczne obroty mają być o kilkanaście procent wyższe.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/40_bricomarche

Sainsbury i polska żywność

Brytyjska sieć sklepów Sainsbury podała, że ma zamiar już niebawem na terenie całej Wielkiej Brytanii wprowadzić do swoich marketów polską żywność. Wszystko to w związku z ciągle rosnącym odsetkiem polskiej społeczności na Wyspach Brytyjskich. "Skupimy się teraz na kompleksowym wprowadzeniu produktów, które zadowolą naszych klientów rodem z Polski. Trzeba pamiętać, że w niektórych regionach jest ich naprawdę wielu. Polacy mają dość specyficzne wymagania i mamy zamiar im sprostać" - mówił menager sieci - Justin King, reporterom zebranym na specjalnej konferencji prasowej. Teraz na terenie Wielkiej Brytanii przebywa minimum 600,000 Polaków. Od zawsze imigranci byli łakomym kąskiem dla sieci sklepów i tym razem jest podobnie, tym bardziej, że Polacy tworzą coraz większą społeczność. Markety Sainsbury w południowej części Londynu są już teraz wypełniane po brzegi polskimi potrawami. W ofercie liczącej sobie 32 produkty, wymienić warto takie specjały jak: tradycyjna kapusta, gulasz myśliwski i ulubieniec zdaniem Anglików polskich stołów - żurek z kiełbasą i jajkami. Ponadto pojawia się wiele innych potraw, które z pewnością zagoszczą w domach Polaków przebywających w Wielkiej Brytanii podczas zbliżających się świąt Bożego Narodzenia.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/sainsbury_polska_zywnosc

900 Biedronek

Biedronka otworzyła w Polsce 900 sklep w swojej sieci, znajdujący się Kowalach koło Gdańska, który jest jednym z największych sklepów Biedronki. Główną częścią obiektu o powierzchni 1100 metrów kwadratowych jest 700 metrowa hala sprzedażna. W tym roku ma zostać otwarte jeszcze w naszym kraju 13 sklepów sieci Biedronka. W ciągu niecałego roku liczba obiektów powiększyła się o sto. W przyszłym roku wartość inwestycji sięgnie 500-600 mln zł, co pozwoli spółce otworzyć 80-100 nowych sklepów. Pedro Pereira da Silva, dyrektor generalny JMD, właściciela Biedronki oświadczył niedawno, że spółka będzie starała się o wejście na warszawską giełdę, aby w ten sposób zyskać kapitał. JMD nie zdecydował podobno jeszcze, czy otworzy w Polsce sieć aptek. Decyzja w tej sprawie może zapaść do końca tego roku.

http://www.supermarket.cogdziekupic.pl/900_biedronek

40 Carrefour

Carrefour uruchomił w Rybniku swój czterdziesty hipermarket w Polsce. Na kupionej od miasta za 11,1 mln zł ponad czterohektarowej działce położonej naprzeciwko kąpieliska Ruda, w pobliżu stadionu miejskiego powstał obiekt o całkowitej powierzchni handlowej około 15000 m2. Inwestycja kosztowała Francuzów przeszło 55 milionów złotych. Rybnickie Centrum, które powstało na miejscu dawnego targowiska posiada parking na 420 miejsc. Oprócz Carrefoura, którego hipermarket zajmuje około 6600 metrów kwadratowych w obiekcie znalazło miejsce ponad 20 mniejszych sklepów. W przyszłości uruchomiona zostanie stacja benzynowa.

http://supermarket.cogdziekupic.pl/40_carrefour

Bomby w sklepie Wal-Mart

Dwóch nastolatków zostało aresztowanych późnym wieczorem w sobotę, 25 listopada. Zostali on oskarżeni o umieszczenie dwóch bomb domowej roboty w sklepie Wal-Mart, który był pełen klientów robiących przedświąteczne zakupy.
Setki kupujących zostało ewakuowanych ze sklepu, kiedy bomby eksplodowały sobotnim wieczorem ; pierwsza w dziale z zabawkami, następna w dziale z pożywieniem dla psów.
"Co najmniej 8 osób zostało opatrzonych przez pogotowie ratunkowe lub zostało przewiezienoych do pobliskiego szpitala z powodu problemów ze wzrokiem i 'dzwonieniem' w uszach" - powiedział Stephen McCausland, rzecznik prasowy Departamentu Bezpieczeństwa Publicznego.
15-letni chłopcy, których dane osobowe nie zostały ujawnione ze względu na wiek, zostali zatrzymani po tym, jak w wieczornych wiadomościach pokazano nagrania ochrony sklepu.
"Rodzice jednego z chłopców rozpoznali syna na nagraniach wideo i zgłosili się na posterunek policji do prowadzących dochodzenie" - powiedział McCausland.
Policjanci rozpoznali dwóch chłopców po tym, jak pokazali zdjęcia ochronie w pobliskim McDonaldzie.
Obu nastolatkom postawiono zarzut użycia ładunków wybuchowych w miejscu publicznym. W niedzielę rano zostali przekazani pod opiekę rodziców.

http://supermarket.cogdziekupic.pl/bomby_w_sklepie_walmart

Zgoda na koncentrację na rynku spożywczym

Prezes UOKiK wyraził zgodę na koncentrację, w wyniku której Eldorado SA przejmie bezpośrednią kontrolę nad spółką BOS oraz pośrednią nad przedsiębiorstwami wchodzącymi w skład jej grupy kapitałowej
Spółki Eldorado z Lublina oraz BOS z Białegostoku działają w sektorze handlu hurtowego i detalicznego artykułami spożywczymi, chemii gospodarczej oraz kosmetyków. Wczoraj Eldorado otrzymało zgodę Prezesa UOKiK na nabycie 100 proc. akcji spółki BOS. Wszystkie akcje nabywane przez Eldorado są imienne i nie są dopuszczone do obrotu publicznego.
Przeprowadzona przez Urząd analiza skutków koncentracji wykazała, że przejęcie przez Eldorado kontroli nad BOS nie przyczyni się do istotnego ograniczenia konkurencji, w szczególności przez powstanie lub umocnienie pozycji dominującej na rynku.
(UOKiK)

http://supermarket.cogdziekupic.pl/zgoda_koncentracja_rynek_spozywczy

Tesco może przejąć Leader Price

Tesco może przejąć Leader Price. Zdaniem Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów transakcja ta nie wpłynie negatywnie na konkurencję na rynku.
Zgłoszona do UOKiK w sierpniu 2006 roku transakcja jest konsekwencją decyzji Grupy Casino o wycofaniu się z działalności na rynku polskim, m.in. z powodu zadłużenia i braku środków na dalszy rozwój sieci. Realizując tą strategię francuski koncern postanowił sprzedać należący do niej Geant oraz Leader Price. Pierwsza transakcja, ze względu na obroty uczestniczących w niej przedsiębiorców, podlegała zgłoszeniu Komisji Europejskiej, która wydała zgodę we wrześniu br. Drugą musiał zaakceptować UOKiK.
Po przeprowadzeniu postępowania, Prezes Urzędu stwierdził, że przejęcie Leader Price przez Tesco nie doprowadzi do ograniczenia konkurencji. Nawet bowiem na lokalnych rynkach, gdzie łączny udział obu spółek przekracza 20 proc., przedsiębiorcy ci muszą walczyć o klienta z wieloma sklepami o podobnym profilu.
Dzięki decyzji UOKiK Tesco uzyska możliwość prowadzenia działalności w kolejnych 53 miejscowościach, gdzie dotychczas funkcjonowały sklepy pod marką Leader Price.
(UOKiK)

www.supermarket.cogdziekupic.pl/tesco_moze_przejac_leader_price

Carrefour w Algierii

Carrefour do końca 2007 roku ma rozpocząć na dobre swoją działalność w Algierii. Pionierski hipermarket stanie w leżącej blisko stolicy - miejscowości Mohammadii i zajmie powierzchnię około 12,000 m2. Francuzi planują w większość produktów zaopatrywać się bezpośrednio od Algierczyków, a także później je eksportować. Carrefour mimo, że jest obecny w takich krajach arabskich jak : Egipt, Tunezja, Bahrajn, Arabia Saudyjska, Oman i ZEA, dotychczas nie prowadził sprzedaży w Algierii mimo, że kraj ten będący dawna francuską kolonią, jest z Francją gospodarczo bardzo związany.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/carefour_algieria

Carrefour udostępnia Internet

Nie tylko polskie miasta ograniczają powstawanie nowych hipermarketów. Również ostatnio w USA miasto San Diego zakazało budowy Supercentrum Wall-Mart. Rada miasta urządziła głosowanie w sprawie udzielania pozwoleń na budowę wielkich supersklepów, takich jak Wall-Mart. Przewaga głosów 5-3 zadecydowała o odrzuceniu propozycji budowy marketów o powierzchni większej niż 90.000 stóp. To oznacza, że centra Wall-Mart o przeciętniej powierzchni 185.000 stóp kwadratowych, nie będą mogły otworzyć swoich filii w San Diego. Burmistrz miasta Jerry Sanders sprzeciwił się zakazowi nałożonemu przez Radę. Kolejne głosowanie w tej sprawie odbędzie się w styczniu. Radny Tony Young, który należał do większości powiedział : "Patrzę na przyszłość San Diego i nie chcę żeby w tym mieście pojawił się ogromny tłok i utrudnienia w codziennym poruszaniu się po mieście".

www.supermarket.cogdziekupic.pl/san_diego_nie_dla_wall_mart

Lidl i pestycydy

Organizacje zajmujące się zdrowiem wraz ze stowarzyszeniami dbającymi o ochronę praw konsumentów z 14 różnych krajów Europy, apelują do firmy Lidl, o znaczne zmniejszenie ilości pestycydów w sprzedawanych przez nią owocach i warzywach, dostępnych w rozwiniętej na całą Europę sieci. Tym samym żądają wprowadzenia polityki sprzedaży produktów zgodnie z zasadami Fair Trade, tak jak jest to robione w Niemczech. W ubiegłorocznym przeglądzie pozostałości pestycydów w owocach i warzywach przeprowadzonym przez Green Peace wśród znanych sieci niemieckich sklepów, Lidl wypadł najgorzej. Na początku tego roku sieć, pod naciskiem wspomnianych organizacji wprowadziła zmiany, które miały na celu zmniejszenia zawartości niezdrowej substancji zawartej w pożywieniu sprzedawanym na terenie Niemiec, ograniczając ją ze stopnia 3-ego w świeżym pożywieniu do stopnia 1-go. Jednak zdaniem ekologów jest to niewystarczające, gdyż w innych krajach Europy sprzedawane są nadal produkty nie spełniające norm jakim podlegają one w Niemczech.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/lidl_pestycydy

Sieć hipermarketów, znana także w Polsce - E.Leclerc otwiera nową francuskojęzyczną stronę internetową pod adresem Dinerchicetpascher.com. Na wortalu mają się głównie pojawiać wskazówki, których motywem przewodnim będzie : „jak zrobić dobre jedzenie, za małe pieniądze”. Oczywiście z produktów kupionych w sklepach tej sieci. Do współpracy przy tworzeniu witryny zostali zaproszeni podobno znani francuscy mistrzowie sztuki kulinarnej. Nie wiadomo jaki będzie efekt tego misz-masz. Motto kulinarnej strony E.Leclerc nie pasuje za bardzo do wizerunku kraju słynącego w całym świecie z wykwintnej kuchni, której podstawą są raczej wyszukane specjały, a nie tania żywność z hipermarketów.
www.gotowanie.info/?q=tanie_gotowanie_e_leclerc

www.supermarket.cogdziekupic.pl/tani_posilek_e_leclerc

Tesco i Hymall

Tesco dąży do tego, by rząd Chin zezwolił na używanie ich logo w 42 hipermarketach Hymall, które wcześniej przejęło na terenie tego państwa. Według Weo Ying - Chiao, przewodniczącego i głównego menagera sieci Shanghai Hymall Commercial Retail Group : jest to krok do przodu w kierunku rodzimych klientów, który pokazałby, że jesteśmy firmą globalną, co odróżniłoby nas od miejscowego biznesu i korzystnie wpłynęło na kreowanie naszej marki. W centralnie sterowanej chińskiej gospodarce, rząd decyduje o praktycznie wszystkich ważnych posunięciach biznesowych.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/tesco_hymall

Ahold wychodzi z Polski

Posiadająca w Polsce 178 supermarketów Albert, 15 hipermarketów Hypernova oraz kilka sklepów działających na zasadzie franczyzy, holenderska firma Ahold wycofuje się z naszego rynku. Holendrzy według oświadczenia zamierzają wyjść się z krajów, w których nie udało im osiągnąć dominującej pozycji. Pod względem osiągniętych zeszłorocznych przychodów ( około 3 miliardów złotych ) firma zajmowała dziesiątą pozycję w Polsce. W Europie środkowej Ahold skoncentruje się na rynku czeskim, gdzie jest liderem sprzedaży, natomiast wycofa się także ze Słowacji. Podobno Holendrzy prowadzą zaawansowane rozmowy z potencjalnymi klientami, zainteresowanymi przejęciem ich polskich sklepów. Nieficjalnie mówi się o Carrefour i Tesco. Transakcja ma zostać sfinalizowana w pierwszej połowie przyszłego roku. Ahold zobowiązuje się dotrzymać wszelkich zobowiązań wobec franczyzobiorców do czasu sprzedaży sklepów innej marce.
Komunikat Ahold

http://supermarket.cogdziekupic.pl/ahold_wychodzi_polska

Lidl nie przyjmował reklamacji

Sieć sklepów spożywczych Lidl naruszyła prawo odmawiając klientom reklamacji towarów kupionych podczas wyprzedaży – uznał Prezes Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów
Wszczęte w lipcu postępowanie wykazało, że sieć wprowadziła konsumentów w błąd zamieszczając w gazetce reklamowej informację, że artykuły z wyprzedaży nie podlegają reklamacji.
Zgodnie z przepisami o sprzedaży konsumenckiej, dokonując zakupu towaru podczas wyprzedaży sezonowej konsument ma takie same prawo do reklamacji, jak podczas zakupów nieobjętych promocją. Sprzedawca odpowiada za niezgodność towaru z umową w ciągu 2 lat od dnia zakupu. Reklamację należy złożyć u sprzedawcy – najlepiej na piśmie.
Zdaniem Prezesa UOKiK podając niezgodną z prawem informację spółka uchylała się od odpowiedzialności wynikającej z ustawy o sprzedaży konsumenckiej. Praktyki sieci Lidl są niezgodne z prawem, nie mogą być zatem dalej stosowane. Na spółkę nie została nałożona kara finansowa, ponieważ takiej możliwości nie przewiduje ustawa o ochronie konkurencji i konsumentów.
Decyzja nie jest ostateczna. Przedsiębiorcy przysługuje odwołanie do Sądu Ochrony Konkurencji i Konsumentów.
(UOKiK)

www.supermarket.cogdziekupic.pl/lidl_nie_przyjmowal_reklamacji

PAŹDZIERNIK 2006

Znikną Globi i Champion

Sklepy Globi i Champion znikną z polskiego krajobrazu.
Dwie popularne na naszym rynku marki wycofuje ich właściciel - koncern Carrefour, który zamierza przekształcić 74 supermarkety należące do obydwu sieci w placówki o nazwie Carrefour Express. Pierwszym, który zmienił nazwę jest Champion w Jaworznie, funkcjonujący już od pewnego czasu pod nowym logo. Francuzi ( dotyczy to nie tylko Carrefoura, ale również sieci: Auchan, E.Leclerc i Casino ) dotychczas mocni na polskim rynku powoli, tracą impet. Carrefour planuje przekształcić Championy do końca 2007r. a Globi do końca 2008r. na sklepy Carrefour Express, głównie dlatego, że te dwie marki traciły wśród Polaków popularność. Z badań wynikało, że kojarzyły się głównie z niższa jakością oferowanych produktów. Innym pomysłem Francuzów na rozruszanie intweresu ma być franczyza. Wzrosną też inwestycje. Co roku ma kosztem 0,5 mld zł. powstawać 20 nowych dużych sklepów.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/znikna_globi_champion

Wal-Mart kupi Żabkę ?

Z informacji podanych przez dziennik "Rzeczpospolita" - amerykański gigant Wal-Mart ma rozpocząć działalność w Polsce w pierwszym kwartale przyszłego roku . Amerykanie podobno są zainteresowani przejęciem sieci sklepów osiedlowych "Żabka", która ma wkrótce zmienić właściciela . "Konsorcjum bankowe nie kupuje sieci handlowej z myślą o długotrwałej inwestycji, tylko po to, żeby dalej sprzedać komuś następnemu. To idealna oferta dla Wal-Marta" - mówi "Rzeczpospolitej" anonimowo jeden z analityków. Wprawdzie przedstawicielka największego koncernu świata udziela gazecie wymijającej odpowiedzi : "Jesteśmy zainteresowani wejściem do Polski, Czech i Węgier. Pilnie śledzimy możliwości, jakie się pojawiają w tych krajach. Odmawiamy jednak podania jakichkolwiek szczegółów", ale "Żabka" byłaby dla Wal-Marta idealna do przejęcia, który przecież prowadzi również sklepy tej wielkości. Zaletą Żabki jest to, że jak na warunki polskie jest siecią dużą, a wiadomo, że Amerykanie działają tylko w dużej skali .

www.supermarket.cogdziekupic.pl/wal_mart_kupi_zabka

11 - nie kupuj w święta

Wprawdzie politycy LPR PiS i Samoobrony podobno na razie wycofują się forsowania zakazu handlu w niedzielę, którym miały być objęte większe sklepy, ale wpadli na kolejny pomysł sterowania zakupami Polaków. Zamiast tego chcą wprowadzenia zakazu handlu, teraz już dla wszystkich bez wyjątku sklepów, dużych i małych, w ważne święta państwowe i kościelne. "To kompromis między tymi, którzy nie chcą w ogóle zakazów, a tym, którzy chcieliby zakazu handlu w niedzielę" - mówi Tadeusz Cymański, wiceprzewodniczący klubu PiS. Jednak, wycofanie się z opcji : "supermarkety, to wyzysk, a w niedzielę powinno się chodzic do kościoła" jest tylko pozorne. Jeśli politykom rządzącej koalicji udałoby się przegłosować ustawę zakazującą handlu w ważne święta, po pewnym czasie wróciliby do pierwotnego projektu. Współautor proponowanych ustaw - poseł Andrzej Mańka z LPR, oświadczył w jednym z wywiadów : "Ograniczenie handlu w niektóre dni roku pomoże przekonać opinię publiczną, że wprowadzenie całkowitego zakazu nie jest żadną tragedią ". Według ostatnich badań przeciwko wprowadzeniu zakazu handlu w niedzielę jest aż dwie trzecie Polaków.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/11_nie_kupuj_swieta

Auchan plus Caritas

Hipermarkety Auchan wraz z Caritas organizują z końcem października wielką zbiórkę produktów żywnościowych i przedmiotów codziennego uzytku, we wszystkich swoich sklepach. Produkty zbierane będą do koszy ustawionych za linią kas. Auchan, prosi w imieniu potrzebujących o wsparcie produktami spożywczymi trwałymi, takimi jak : mąka, cukier, makarony, kasza, ryż, konserwy. Potrzebne są również ciepłe okrycia zimowe. Hasło kampani "Przyłącz się do nas - pomóż potrzebującym przetrwać zimę!"

www.supermarket.cogdziekupic.pl/auchan_plus_caritas

Supermarket samochodowy

24 października zostanie otwarty w Warszawie pierwszy w Polsce supermarket samochodowy "Centrum Motoryzacyjne - Toruńska". W Centrum pod jednym dachem odbywać się będzie sprzedaż i serwisowanie aut konkurencyjnych marek: Fiata, Forda, Nissana i Suzuki. Nowy obiekt wybudowano przy Trasie Toruńskiej, jednej z głównych arterii komunikacyjnych stolicy. Centrum powstało kosztem 15,5 miliona złotych, zatrudnienie w nim znajdzie około 200 osób. Powierzchnia budowanego od kwietnia obiektu wynosi 4 i pół tysiąca metrów, a sama powierzchnia ekspozycyjna - tysiąc osiemset metrów kwadratowych. W skład Centrum Motoryzacyjnego Toruńska wszedł także istniejący od dawna salon firmy Ford OMC Motors. Oferta CMT obejmuje : sprzedaż samochodów za gotówkę i na kredyt, leasing aut, ubezpieczanie pojazdów i obsługę serwisową. Przy kupnie nowego samochodu przewidywana jest możliwość pozostawienia przez klienta starego auta w rozliczeniu. Wbrew pozorom sprzedaż i serwisowanie pod jednym dachem aut kilku różnych marek nie było do niedawna sprawą prostą. Ze względu na opór koncernów samochodowych, wymagających podpisywania z dealerami umów autoryzacyjnych, w których zastrzegano wyłączność. Dopiero przed trzema laty Unia Europejska wymusiła na producentach aut obligatoryjną zgodę na powstawanie tego typu salonów. Pierwszym w Warszawie obiektem w którym rozpoczęto sprzedaż aut na tych zasadach było Centrum Handlowe Blue City - zobacz - www.cogdziekupic.pl/blue_city_sprzedaje_samochody

www.supermarket.cogdziekupic.pl/supermarket_samochodowy

8 Lat Media Markt

Media Markt kończy 8 lat
W najbliższy czwartek, 19 października wielką kampanią reklamową rozpoczyna się jubileusz sieci Media Markt w Polsce. Właśnie mija 8 lat od chwili, kiedy pierwszy market sieci został uruchomiony w Czeladzi. Dla lidera branży RTV – AGD to wyjątkowy okres, z jednej strony podsumowanie 8 letniej działalności z drugiej budowanie strategii sprzedaży na przyszłość.
Media Markt od zawsze był sklepem wyjątkowym. Wyjątkowość ta zrodziła się na samym początku rozwoju sieci w Polsce. Osoby tworzące nową sieć sprzedaży z nieznaną dotąd Polakom marką wzięły na siebie ciężar ogromnej odpowiedzialności. Dziś z perspektywy 8 lat wiadomo, że wytyczona i obrana droga okazała się słuszna i przyniosła biznesowy sukces.
Pojawienie się Media Markt w Polsce zrewolucjonizowało rynek elektroniki użytkowej. Kto dziś jeszcze pamięta sklepy radiowo-telewizyjne z wyborem kilkunastu egzemplarzy odbiorników telewizyjnych, giełdy komputerowe gdzie kupowało się „składaka” czy wypożyczalnie płyt CD, z których czerpało się na wpół legalnie najnowszą muzykę?
Media Markt zmienił podejście i sposób handlu artykułami RTV – AGD w Polsce. Na jednej dużej przestrzeni zaoferowano kilkanaście tysięcy produktów, zróżnicowanych pod względem jakościowym, cenowym i technicznym. Od 8 lat każdy Klient może przyjść do jednego z 28 marketów zlokalizowanych w głównych aglomeracjach kraju i poprosić sprzedawcę o… wszystko.
Z pośród ponad 40 tysięcy artykułów każdy znajdzie coś dla siebie, niezależnie od ilości gotówki w portfelu jak i wiedzy technicznej. Zgodnie z dewizą sieci sklepy oferują przebogata ofertę markowych – tak bardzo lubianych przez Polaków – towarów w cenach, które niekiedy o kilkanaście procent są niższe od cen rynkowych.
Przez te wszystkie lata Media Markt zbierał doświadczenia handlowe, badał gusta Polaków, analizował rozwój technologiczny, wszystko po to, aby móc jeszcze lepiej i precyzyjniej kształtować swoją ofertę produktową i cenową. Każdy nowy sklep, a najnowszy 29 market zostanie oddany do użytku w Kaliszu, w grudniu br. jest tworzony zgodnie z najnowszą koncepcją biznesową uwzględniającą zebrane doświadczenie i charakterystykę lokalnego rynku.
Media Markt to 28 marketów, ponad 3000 stałych pracowników, tysiące kooperantów, i miliony Klientów ufających tej silnej i lubianej marce.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/8_lat_media_markt

Centrum Obuwia i Toreb

Na terenie Centrum Handlowego Maximus powstało nowe Centrum Obuwia i Toreb. W pomarańczowej hali D, na powierzchni 10 tys. metrów kwadratowych ma swoją siedzibe ponad 70 firm obuwniczych i galanteryjnych. Oferują one produkty ponad 1000 marek, z których nabardziej znane to : Sprandi, Authentic, Mustang, Oskar, Syrena, Wojas, Wielbud, Disney, Dockers, Lemar, Baldowski, Agpa, Kacper, Cohnpol, Łukasz, Amaris, Karino, Kotyl i Claudio Gotti. Wśród najemców znajduja się min. : Ambra, Clemente, Nowa Europa, J&J, Conin, Sakces, Zuza, Domin, Ol-Wik, Antylopa, Steel, Marmon, SECA, Softbut, Wiesbut, Gogardo, Miramare i Alfa.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/centrum_obuwia_toreb

Urodzinowy weekend w Arkadii

W najbliższy weekend obchodzone będą II Urodziny Centrum Handlowego Arkadia. Z tej okazji przygotowano wiele niespodzianek. Jedną z atrakcji będzie Wielka Urodzinowa Loteria i możliwość wygrania zakupów za 100.000 zł. Dodatkowo już od najbliższego piątku „arkadyjskie sklepy” oferować będą rabaty nawet do 50%. W Urodzinowy weekend odbędą się liczne konkursy, promocje oraz „ Metamorfozy” pod okiem stylistów i wizażystów.

Program:

21.10-22.10.2006

Wielka Urodzinowa Loteria – do wygrania zakupy za 100.000 zł.
Klienci, którzy w dniach 21-22 października dokonają jednorazowego zakupu za kwotę powyżej 100 zł otrzymają kupon konkursowy uprawniający do wzięcia udziału w Wielkiej Urodzinowej Loterii. Każdy zwycięzca Loterii otrzyma 1000 zł w postaci 10 bonów na zakupy w arkadyjskiej galerii handlowej. Łączna wartość nagród w Loterii to aż 100 000 złotych!
Losowania odbywać się będą w sobotę i niedzielę o godzinie 12.00, 14.00, 16.00 oraz 18.00. Warunkiem odbioru nagrody jest przedstawienie kuponu oraz dowodu zakupu ( paragon, faktura VAT ).

22.10.2006

Metamorfozy
Z pomocą stylistów z Magazynu Arkadia wszyscy zwycięzcy konkursu „ Metamorfozy” będą mogli zmienić swój wizerunek. Dodatkowo w nagrodę otrzymają ubrania, buty i dodatki od „ arkadyjskich” sklepów.
Fundatorami nagród są marki: C&A, Cubus, Kangaroo Club, Esprit, Marks & Spencer, Molton, Kazar, Retro Jeans, Timberland, Tally Weijl, Reserved.

Od 20.10 do 22.10.2006

Rabaty i promocje w arkadyjskich sklepach aż do 50%

MODA DAMSKA

LA SENZA - 20% rabatu
MANGO - 10% rabatu na całą kolekcję + prezent przy zakupie powyżej 150 zł
MONNARI – 10% rabatu
MONTON - 20% rabatu
MOLTON - 25% rabatu na kolekcję jesień-zima 2006/2007. Rabat nie dotyczy biżuterii i dodatków (szale, torby)
OLSEN – upominki
SIMPLE - 20% rabatu na cały asortyment oprócz futer
STEFANEL - 20% rabatu
TALLY WEIJL - rabaty do 40% na wybrane pozycje
TRIUMPH - rabaty do 15% na wybrane modele + prezenty
VERO MODA - 20% rabatu
WALLIS - 20% rabatu na całą kolekcję

MODA DAMSKA I MĘSKA

AMERICANOS - od 15% do 20% rabatu na jeansy i górę
BIG STAR - 20% rabatu przy zakupie 2 sztuk ( kolekcja jesień-zima)
BHS - 20% RABATU na cały asortyment
CUBUS - 25% rabatu na całą kolekcję w dniu 21.10.06; ponadto przez cały urodzinowy weekend wybrane modele w bardzo atrakcyjnych cenach:
kolekcja damska: swetry 30zł i 50zł, spodnie 30zł i 50zł,
kolekcja męska: swetry 30zł i 50zł, spodnie 30zł i 50zł,
kolekcja dziecięca: dzieci 7-14 lat swetry i spodnie 30zł, dzieci 1-6 lat swetry i spodnie 20zł,
akcesoria zimowe damskie, męskie i dziecięce w cenach 5zł,10zł i 15zł
C&A - kurtka młodzieżowa 69.90zł, kurtka męska 59.90zł, kurtka dziecięca 49.90zł
DEEP - 20% rabatu
ESPRIT - 20% rabatu na całą kolekcję (nie dotyczy kosmetyków)
KAPPAHL - 25% rabatu na całą kolekcję
LEVIS - przy zakupie 1 szt. 10% rabatu, 2 szt. 20% rabatu, 3 szt. 30% rabatu
NEW YORKER - 50% zniżki na wybrane artykuły
MEXX - 20% rabatu
PEEK&CLOPPENBURG - rabat do 30% na wybrany asortyment
RETRO JEANS - 15% rabatu (oprócz butów Converse)
REPORTER - rabat do 50% na wybrane modele
REPLAY - 20% rabatu
ROYAL COLLECTION - 20% na wybrany asortyment
Tommy Hilfiger - 10% rabatu
TATUUM - 20% rabatu na wybrane modele
WÓLCZANKA - 20% rabatu
BENETTON - kurtki, płaszcze - 100 zł, swetry - 50 zł, sztruksy - 50 zł. Promocja obejmuje wybrane modele

MODA MĘSKA

CAMEL LEMAC - rabat do 50% na wybrane modele
PIERRE CARDIN – koszule i dzianina rabat do 30%, marynarki do 35% (wybrane modele)
DIEGEL - 20% rabatu na kurtki z kolekcji jesień-zima, teczki skórzane i dzianinę męską
SPRINGFIELD - 25% rabatu na całą kolekcję
VISTULA - 20% rabatu
WÓLCZANKA MEGA STORE - 20% rabatu

OBUWIE I GALANTERIA SKÓRZANA

ALDO - 20% rabatu na całą kolekcję (nie dotyczy artykułów do pielęgnacji obuwia)
BATA - specjalne ceny na kolekcję jesienną: 59zł, 79zł, 99zł, 139zł
CCC - 20% rabatu (promocje nie łączą się)
DEICHMANN - 10% rabatu na zakup obuwia nie objętego przeceną
EVEREST - klient do zakupionej pary obuwia otrzyma prezent
GABOR - obuwie Camel Active rabat 30 %, obuwie i torby Gabor rabat 40%
GINO ROSSI - 20% rabatu na obuwie i galanterię skórzaną z nowej kolekcji
HEGO'S - 20% rabatu
KAZAR - 10% rabatu
NINE WEST - 20% na wszystkie towary nie objęte promocją
SAGAN - rabat od 20% do 25% nową kolekcję torebek i teczek
STREET SUPER BUTY - 10% rabatu
VENEZIA - 10 % rabatu na asortyment z kolekcji jesień-zima 2006
VIA ROMA - 5% rabatu
WITTCHEN - 30% rabatu na zakup jedwabnych apaszek i szali

ZDROWIE I URODA

DOUGLAS - każdy zakup będzie premiowany prezentem i darmowym makijażem, 20% zniżki na wszystkie usługi manicure firmy Peggy
FEDERIC MORENO - rabat w wysokości 15 % na usługę fryzjerską „KOLORYZACJA” wykonaną w pakiecie wraz ze strzyżeniem i modelowaniem
SEPHORA - 17% rabatu na dowolnie kupione przez klienta 3 produkty (z wyłączeniem produktów poniżej 4 zł)
TABERNA SAPONARIA - rabat od 5% do 50%
Camille Albane - rabat w wysokości 15 % na wszystkie usługi fryzjerskie

DLA DZIECI

CHICCO - 5% rabatu na wszystkie artykuły Chicco
MOTHERCARE - 20% rabatu na ubrania
Wójcik - 5% rabatu

AKCESORIA

SWISS - 30% rabatu na wybrane modele zegarków
ZIBI - 12% w zamian za oddanie starego zegarka: „Wymień stary na nowy” -promocja obejmuje tylko marki zegarków Atlantic, Seiko, Sector, Lacoste, Guess, Casio (promocje i rabaty nie łączą się)
RED RUBIN - 25 rabatu na najnowszą kolekcję srebrnej biżuterii

WYSTRÓJ WNĘTRZ

GALERIA KROSNO - 10% rabatu
FRYDERYK GALLERY - 15% rabatu
VILLA ITALIA - 10% rabatu na wyroby szklane typu SOLARE, SABIA, INKA GOLD, RENOSO o prostych kwadratowych kształtach, ręcznie dekorowane płatkami złota -zestawy dekoracyjne ROSE, LOVE, GOLD DAY, WHITE BALL itp -dekoracje /kwiaty, owoce, pieczywo/
SILIT - rabat w wysokości 15%, oferta dotyczy akcesoriów marki SILIT

MULTIMEDIA

KSIĘGARNIE MATRAS - 50% rabatu na wybrane pozycje książkowe
YEGO PREZENTY DLA MĘŻCZYZN - 15% rabatu na wszystkie produkty, do 30% na wybrane produkty
EMPIK - promocję "3 za 2", klient kupujący 3 produkty, najtańszy dostanie za 1 grosz. Akcja zostanie przeprowadzana w określonych godzinach, o których klienci będą informowani bezpośrednio w Salonie.
Ponadto: 21 października o godz. 15.00 naszym gościem będzie Steffen Moller,
22 października o godz. 14.00 odbędzie się koncert akustyczny Roberta Kasprzyckiego

GASTRONOMIA

LOUISIANA - wprowadza z okazji urodzin Arkadii Menu Meksykańskie
TRATORIA ITALIA - do obiadu deser przygotowany specjalnie na tę okazję

SPORT

REEBOK - 10% rabatu
NIKE - 15% rabatu
KAKADU - rabaty od 5% do 7%, na wybrane towary do 10%
KANGAROO - 20% rabatu na wszystkie buty, 15 % na wszystkie pozostałe artykuły, oraz prezent do każdego zakupu. Dodatkowo 21.10 o godz. 16.00 w części klubowej odbędzie się spotkanie australijskie
HIMOUNTAIN - 70% rabatu na kurtki przeciwdeszczowe, polary już od 99 zł. Przy zakupie kurtki Gore-Tex Revel lub Montgomery, Polartec o wartości 229 zł jest gratis.
Ponadto promocja: weź 4 koszulki i zapłać za 2, lub weź 2 koszulki i zapłać za 1.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/urodzinowy_weekend_arkadia

Tesco odnalazło ośmiu zaginionych

Podsumowano efekty akcji „Razem Szukamy Zaginionych” prowadzonej wspólnie przez Tesco i Fundację ITAKA od lipca 2005 roku. W trakcie trzech edycji tej akcji ITAKA i Tesco poszukiwały łącznie 34 osób. Wyjaśnił się los ośmiu z nich, w tym pięć osób szczęśliwie się odnalazło. Od lipca 2005 roku do końca września br. Tesco i Fundacja ITAKA poszukiwały 34 zaginionych osób. W trakcie trwania akcji na drzwiach wszystkich sklepów sieci były zamieszczane duże plakaty z ich wizerunkami. Akcja była skierowana nie tylko do klientów Tesco, ale także do pracowników sieci. Plakaty oraz specjalne broszury z wizerunkami osób zaginionych zostały przekazane do działów ochrony we wszystkich sklepach. Każda placówka otrzymała także instrukcję postępowania w przypadku rozpoznania osoby widniejącej na plakatach. Dodatkowo w Tesco w Warszawie przy Górczewskiej wyświetlany był filmowy spot informujący o problemie zaginięć. Został specjalnie przygotowany na potrzeby tej akcji. „Akcja „Razem Szukamy Zaginionych” to część naszego programu społecznej odpowiedzialności. Tesco angażuje się w takie projekty charytatywne i społeczne, które są ważne dla naszych klientów i sąsiadów, i w których nasze działania mogą coś zmienić. Akcja jest skuteczna, a wywieszone plakaty skłaniają klientów i pracowników Tesco do pomocy w poszukiwaniach.” - powiedziała Agnieszka Suszko, przedstawiciel Tesco.
Twój komentarz

Związki zawodowe w Wal-Mart China

W sklepach amerykańskiej sieci Wal-Mart w Chinach dobiegło końca tworzenie związków zawodowych. Oznacza to całkowitą kapitulację tej sieci, znanej na świecie z tego, że zabrania swoim pracownikom zrzeszania się w związki pracownicze. Jako pierwsi opór kierownictwa Wal-Martu przełamali pracownicy marketu w Jinjiang, w prowincji Fujian. Ośmieliło to pracowników pozostałych filii koncernu. Obecnie związki zawodowe założono we wszystkich 60 sklepach Wal-Mart zlokalizowanych w Chinach. To przełomowe wydarzenie w historii firmy, która nadal skutecznie uniemożliwia zakładanie związków zawodowych przez swoich pracowników, nawet w USA. Hiperkorporacja, która w innych krajach woli płacić spore kary niż wpuścić zwiazkowców do swoich sklepów, musiała ugiąć się pod presją Chińczyków, bowiem sprzeciw groził wyeliminowaniem firmy z tego rynku. Lider pierwszego związku Wal-Martu w Chinach, w Jinjiang - Ke Yunlong wprawdzie twierdzi, że "związki zawodowe nie będą konkurowały z zarządem firmy", ale chińskie władze zapowiedziały teraz kampanię, której celem będzie pomoc w zakładaniu związków zawodowych w innych zachodnich koncernach, działających w Chinach.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/zwiazki_zawodowe-wal_mart_china

Koordynatorzy "Społem"

Krajowa Agencja Handlowa Społem (KAH), odpowiedzialna za konsolidację sklepów Społem, powołała 21 regionalnych koordynatorów ds. sprzedaży. Będą oni odpowiadać za bieżące kontakty ze spółdzielniami oraz pomoc i wsparcie dla wszystkich placówek sieci „Społem Znajomy Sklep”. Koordynatorzy zaczęli odwiedzać pierwsze sklepy 9 października.
Koordynatorzy ds. sprzedaży będą odpowiedzialni za wsparcie sklepów w zakresie wdrożenia nowego modelu biznesowego sieci. Do ich głównych obowiązków należeć będzie przede wszystkim: zbieranie zamówień towaru od poszczególnych sklepów, wprowadzanie ich do systemu informatycznego, wspieranie placówek „Społem Znajomy Sklep” w procesie wprowadzania nowych procedur i zmian związanych z konsolidacją. Koordynatorzy będą odpowiadać również za realizację przyjętej przez KAH strategii marketingowej sieci w poszczególnych sklepach, w tym kontrolę terminowego i właściwego wprowadzania promocji, a także odpowiedniego oznakowania produktów i cen. Jednocześnie będą oni także pełnić rolę źródła informacji dla spółdzielni. – każdy sklep będzie przynajmniej raz w tygodniu odwiedzany przez przedstawiciela Krajowej Agencji Handlowej Społem.
„Istotne dla tak rozbudowanego projektu jest zapewnienie efektywnego systemu wymiany informacji oraz zagwarantowania wsparcia wszystkim placówkom uczestniczącym w projekcie. Niedawno uruchomiliśmy naszą stronę internetową kah.pl, z sekcją przeznaczoną specjalnie dla spółdzielni. Jednak zdajemy sobie sprawę, że internet, listy, mailing nie zastąpią bezpośredniego kontaktu z naszym przedstawicielem. Chcemy, aby spółdzielnie i osoby zarządzające poszczególnymi sklepami wiedziały, że koordynatorzy ds. sprzedaży zawsze są gotowi służyć im pomocą, radą i odpowiedzieć na wszelkie pytania związane z bieżącą działalnością sklepów” – mówi Joanna Kwiczor, dyrektor ds. marketingu KAH.
Nad pracą koordynatorów ds. sprzedaży będą czuwać dwaj Koordynatorzy Regionalni odpowiedzialni za Wschodnią oraz Zachodnią część Polski. Cały zespół nowych pracowników zakończył w ubiegłym tygodniu kompleksowe szkolenia organizowane przez KAH z zakresu systemu zamówień, marketingu, logistyki oraz stosowanych przez Agencję rozwiązań IT.

Dodatkowe informacje o firmie:

Krajowa Agencja Handlowa „Społem” Sp. z o.o.:

Krajowa Agencja Handlowa „Społem” Sp. z o.o. powstała z inicjatywy Krajowego Związku Rewizyjnego Spółdzielni Spożywców „Społem” (KZRSS). W 2006 roku powierzono jej rolę centrali zakupowo- logistycznej dla sieci sklepów „Społem”.
W 2005 roku sklepy „Społem” osiągnęły obrót o łącznej wartości ponad 7,097 mld PLN, co daje im drugą pozycję w rankingu wszystkich firm handlu detalicznego działających w Polsce.
Sieć „Społem” swoim zasięgiem obejmuje ponad 4 tysiące sklepów detalicznych o łącznej powierzchni sprzedażowej ponad 725 tys. m kw. W placówkach należących do sieci zatrudnionych jest 50 tysięcy pracowników.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/koordynatorzy_spolem

Hipermarkety i projektanci

New York Times o interesującym trendzie: sieci sklepów dyskontowych, takie jak : Kohl,
Wal - Mart, Sears i K - Mart otwierają swoje biura w Nowym Jorku, by być bliżej modnych, nowoczesnych projektantów, którzy teraz tworzą tańsze linie, przeznaczone dla tych sklepów. Projektanci odzieży zmęczeni czekaniem na odbiorców, którym udostępniają najmodniejszą odzież zdecydowali się zaprojektować stroje na swoim "własnym podwórku", zapewniając, że za niższą cenę przeciętni klienci mogą kupić dżinsy i torby, takie same i w tym samym czasie co klienci "lepszych sklepów".
Podobno zaczęło się tak : Vera Wang nie chciał lecieć do Wisconsin, by zaprojektować nową kolekcje dla sieci Kohl, więc Kohl przybył do niej, do Nowego Jorku. Kiedy Wang zgodziła się stworzyć dla firmy kolekcje ubrań, butów i produktów do domu, stałe biuro w Nowym Yorku stało się dla Kohl'a koniecznością. Sieci dyskontowe szybko odkryły, że, projektanci nie pchają się do Bentonville w Arkansas czy Troy w Michigan, ponieważ większość swych interesów prowadzą w Nowym Jorku. Dlatego dyskontowi detaliści przychodzą do nich, biorąc przykład ze sprawy Very Wang, projektantki odzieży damskiej, której ślubne suknie nosiły Sharon Stone i Uma Thurman. Aby sprzedawać jej kreacje, menagerowie Kohl musięli przemieszczać się tam i z powrotem między Wisconsin, a Nowym Jorkiem przez ubiegły rok, marnując setki godzin i tysiące dolarów. "Chcieliśmy utrzymać jako taką kontrolę nad tym wszystkim, musieliśmy mieć swoich ludzi na stałe w Nowym Yorku" - mówi Peggy Eskenasi, wiceprezes sieci Kohl.
Kolekcja Very Wang dla firmy Kohl będzie się nazywać Very Vera by Vera i będzie dostępna w sklepach Kohl pod koniec 2007 roku. Będzie zawierać odzież sportową, bieliznę, skórzane dodatki, buty, ręczniki i biżuterię.
Świat mody i detalistów zmienia się bez wątpienia. To interesujące, że nowojorscy projektanci nie spoglądają jedynie przez pryzmat nobilitowanych domów mody i zwracają również uwagę na detalistów, którzy sprzedają produkty zwykłym ludziom.
www.moda.bajeczka.com/?q=wielcy_projektuja_dla_hipermarketow

www.supermarket.cogdziekupic.pl/hipermarkety_projektanci

Żabka na sprzedaż ?

Według dziennika "Rzeczpospolita" sieć handlowa "Żabka" ma zmienić właściela. Dotychczasowi : Mateusz Świtalski ( 53% udziałów ) i jeden z funduszy inwestycyjnych grupy AIG Central Europe ( 47% ) podpisali już w/g gazety list intencyjny z konsorcjum banków, zainteresowanym jej przejęciem. Zbycie udział przez wspomniany fundusz jest juz pewne, gdyż jest on w fazie likwidacji. Nic nie jest jednak do końca przesądzone, bo zainteresowana zakupem "Żabki" jest też brytyjska sieć Tesco, nie zarządzająca dotychczas w Polsce małymi sklepami, z jakich składa się "Żabka". Blisko 1800 sklepów osiedlowych firmy, która ma swoją centralę w Poznaniu, byłoby dla dynamicznie rozwijającego się w naszym kraju Tesco znakomitym uzupełnieniem oferty.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/zabka_na_sprzedaz

Galeria Ostrowiec sprzedana

9 października zawarto transakcję sprzedaży centrum handlowego "Galeria
Ostrowiec" w Ostrowcu Świętokrzyskim, znajdującego się przy ulicy
Mickiewicza 30. Amerykańska spółka Polimeni International odstąpiła obiekt firmie First Property Poland za kwotę 27 mln Euro. "Galeria Ostrowiec" została uruchomiona 24-go listopada 2005 roku. Powierzchnia całkowita zabudowy wynosi 19 tys. m2, w tym handlowa około 15 tys. m2. Budowa, która kosztowała około 60 mln zł rozpoczęła się z kilkumiesięcznym opóźnieniem, jednak prace posuwały się w szybkim tempie. Centrum z uwagi na dobrą lokalizację i właściwe zarządzanie jest uznawane za bardzo dochodowe.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/galeria_ostrowiec_sprzedana

Pożar w centrum handlowym w Płocku

W centrum handlowym "Tayger" w Płocku w sobotę, 7 października, po południu wybuchł pożar. Akcja gaśnicza trwała kilka godzin. Na miejsce kierowano kolejne jednostki strażackie, które nie mogły ugasić budynku. Musiano wezwać posiłki spoza Płocka. Na razie nie ma informacji o poszkodowanych, a nieoficjalnie mówi sie, że przyczyną powstania pożaru było zwarcie instralacji elektrycznej. Pierwsze ekipy strażackie zostały skierowane do akcji na wezwanie ochrony obiektu, która zawiadomiła strażaków po godz. 15-tej, kiedy zauważono dym wydobywający się spod dachu budynku. W centrum "Tayger", które już raz spaliło się niemal doszczętnie w 1998 roku, mieści się kilkadziesiąt sklepów i stoisk handlowych. Pożar spowodował duże straty materialne, prawdopodobnie większość drobnych kupców handlujących w Taygerze nie była ubezpieczona.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/pozar_w_centrum_w_plocku

Sklepy na milion mieszkańców

Liczba sklepów na milion mieszkańców w różnych krajach Europy w/g
ACNielsen Europa.

Kraj	Hipermarkety (pow.2500 mkw.)	Supermarkety (1000-2500 mkw.)	Duże Sklepy Spożywcze (400-1000 mkw.)
Austria	9	38	265
Belgia	7	62	133
Czechy	15	86	86
Dania	17	60	219
Finlandia	28	80	122
Francja	20	49	100
Grecja	4	32	96
Hiszpania	9	38	100
Holandia	3	52	133
Irlandia	11	57	76
Niemcy	20	44	180
Norwegia	7	63	321
Polska	5	27	66
Portugalia	8	27	63
Słowacja	14	43	43
Szwajcaria	15	50	108
Szwecja	14	66	129
Wielka Brytania	18	21	42
Węgry	8	75	75
Włochy	8	30	87

www.supermarket.cogdziekupic.pl/sklepy_na_milion_mieszkancow

Tesco sprzedaje oprogramowanie

Tesco PLC (TSCO) zapowiada, iż zamierza wejść w 8,5 miliardowy rynek oprogramowania komputerowego, który obecnie jest zdominowany przez takie firmy jak Microsoft Corp. (MSFT), Symantec Corp. (SYMC) czy McAfee Inc. (MFE) i wypromować własną markę. To pierwszy raz kiedy detalista wypuści pełny pakiet oprogramowania. Początkowo będzie się na nie składało 6 produktów, między innymi program office, dwa programy antywirusowe, pakiet do finansów osobistych oraz program do obróbki zdjęć. Każdy z nich będzie kosztować mniej niż 20 funtów co ma stanowić nie lada konkurencję dla oprogramowania chociażby Microsoftu. Korporacja będzie współpracowała z firmą Formjet PLC (FMJ.LN). Już od października cały pakiet ma być dostępny w ponad 100 sklepach Tesco w Wielkiej Brytanii. Oprogramowanie ma być sprzedawane także jako dodatek do sprzętu komputerowego.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/tesco_sprzedaje_oprogramowanie

W Biedronce lepiej pracownikom ?

Spory trwają od dłuższego czasu, ale Jeronimo Martins Dystrybucja - właściciel sieci sklepów Biedronka przedstawił ostatnio rzeczywisty ( zdaniem kierownictwa Biedronki ) obraz sytuacji pracowników zatrudnionych w JMD. „Jeśli ilość zatrudnionych w Polsce szacować na ok. 16 mln osób to oznacza to, że każdego roku 2% zatrudnionych osób wchodzi w spór sądowy ze swoim pracodawcą. Dla Biedronki statystyka ta jest prawie czterokrotnie niższa od średniej krajowej i wynosi ok. 0,5% spraw do ogółu zatrudnionych przez JMD. Oznacza to, że nie możemy mówić o fali pozwów czy ich masowości” – stwierdził mec. Lesław Kański – Członek Zarządu JMD. "Większość spraw pracowniczych dotyczyła płacy za nadgodziny. Zdecydowana większość spraw zakończyła się ugodą lub przegraną pracownika. Problem nadgodzin został rozwiązany poprzez wprowadzenie elektronicznego systemu ewidencji czasu pracy i przeszkolenie 2 tysięcy osób. Te rozwiązania wykluczają w praktyce wszelkie nieprawidłowości i liczba pozwów radykalnie spadła” – dodał Marian Jaśkowiak – Dyrektor Personalny JMD SA.
W całej sieci Biedronka zatrudnionych jest obecnie ponad 14.000 pracowników i - co warte jest podkreślenia – na podstawie umowy o pracę, z pełnym pakietem socjalnym. Rosną też wynagrodzenia . Najniższa płaca brutto wynosi 1200 zł. Pracownicy korzystają ze szkoleń i programów socjalnych. Umożliwia się im również rozwój zawodowy poprzez dofinansowywanie szkoleń, studiów oraz specjalistycznych kursów.
Na pomoc finansową firmy liczyć mogą także pracownicy w trudnej sytuacji życiowej i zdrowotnej. Biedronka finansuje też leczenie i rehabilitację przewlekle chorych oraz niepełnosprawnych dzieci pracowników. 9 tysięcy pań zatrudnionych w Biedronce ma corocznie możliwość bezpłatnego wykonania badań mammograficznych i cytologicznych. Te i inne działania sprawiają, że poziom satysfakcji pracowników sieci handlowej Biedronka systematycznie rośnie – co potwierdził niezależny audyt. „Zmotywowani pracownicy zapewniają dobre wyniki firmie, a dobre wyniki motywują pracowników”- powiedział Pedro Pereira da Silva, Dyrektor Generalny sieci Biedronka.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/biedronka_lepiej_pracownikom

20 Leroy Merlin

Pierwszy w tym rejonie Śląska, a dwudziesty market budowlano-dekoracyjny Leroy Merlin na terenie Polski został właśnie otwarty. Leroy Merlin w Gliwicach ma ponad 8 200 tys. m² powierzchni handlowej. W sezonie wiosenno-letnim market dodatkowo będzie oferował produkty w ogrodzie zewnętrznym. Pod jednym dachem Klienci kupią zarówno materiały do remontu domu i mieszkania, dekoracji wnętrz, jak i aranżacji ogrodów. Oferta Leroy Merlin w Gliwicach obejmuje około 35 tys. produktów. Market będzie regularnie oferował promocje. Gliwicki Leroy Merlin zaprasza od 27 września (od poniedziałku do soboty w godzinach 7.00 - 21.00, a w niedzielę od 9.00 do 20.00). Osoby niezmotoryzowane dojadą do marketu autobusami linii: 57, 692, 259, 93, 280.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/20_leroy_merlin

Arena Galeria Handlowa

Arena Galeria Handlowa w Gliwicach została otwarta 27 września tego roku. Na łącznej powierzchni ( 36 tys. jest przeznaczone pod handel ) 42 000 m2 znajdują się ciągi handlowe z 75 mniejszymi sklepami ( wśród nich - Reserved, Carry, CCC, Deichman, City Sport, Mix Electronics, Reporter i House ), hipermarket Carrefour oraz market budowlany Leroy Merlin. W centrum znajdą się sklepy znanych marek odzieżowych, z artykułami dla dzieci, dodatkami, biżuterią, artykułami sportowymi czy sprzętem RTV/AGD i inne. W Arenie można również odpocząć i zjeść w kawiarniach i restauracjach. Centrum powstało przy dawnej trasie E40 i jest połączone z obwodnicą miasta. Zlokalizowane w pobliżu osiedla - sypialni, w dzielnicy Gliwic, która nie posiadała do tej pory nowoczesnego obiektu handlowego. W najbliższej okolicy powstają również osiedla domków jednorodzinnych. Dzięki dobrej możliwości dojazdu przewidywana strefa zasięgu obiektu obejmie ok. 700 000 mieszkańców. W dniu otwarcia centrum odwiedziło 25,5 tysiąca osób. Według badań przeprowadzonych na zlecenie Cefic Polska przez TNS OBOP w 2006 r., aż 93% mieszkańców Gliwic i okolic ( z Gliwic, Rybnika, Kędzierzyna Koźle, Kuźni Raciborskiej, Ujazdu, Rudzińca i Strzelców Opolskich ), o dochodach powyżej 1800 zł na gospodarstwo domowe zadeklarowało, iż odwiedza centra handlowe. Aż 69% wszystkich respondentów jest zadowolone, z faktu otwarcia Areny Galerii Handlowej w tej lokalizacji. Przyszli klienci dostrzegają wiele zalet Areny, wśród których jako najważniejsze wymieniają lokalizację obiektu ( 53% ) oraz dużą ilość sklepów i oferowanych towarów ( 27% ). Ponad połowa badanych oceniła, że centrum będzie zlokalizowane w „rozsądnej” odległości od ich miejsca zamieszkania.Ważnym atutem jest również dla respondentów „wygodny parking” – parking Areny pomieści 1400 samochodów i jest bezpłatny. Koszt inwestycji wyniósł 220 milionów złotych. GAL jest pierwszym centrum handlowym zlokalizowanym na terenie Gliwic. Semantyka nazwy centrum nawiązuje do architektury. W starożytności „arena” była owalną lub okrągłą częścią amfiteatru czy cyrku rzymskiego. Obecnie nazwa jest synonimem głównej przestrzeni widowiska, miejsca przedstawień i prezentacji. W przenośni oznacza centralne miejsce wydarzeń.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/arena_galeria_handlowa

Galeria Krakowska

Przy Głównym Dworcu w Krakowie firma ECE Polska uruchomiła centrum handlowe Galeria Krakowska. Mieści się w nim : dwieście siedemdziesiąt sklepów, dziewięć kawiarni i czternaście restauracji. Z całkowitej powierzchnią liczącej ponad 123 tys. metrów kwadratowych, około połowy jest przeznaczone pod wynajem. Galeria Krakowska jest największą, komercyjną inwestycją w Krakowie, na jej terenie znajduje się min. obszerny parking na 1400 samochodów. Z uwagi na bezpośrednie sąsiedztwo peronów, Galeria stanie się także nowym wejściem do budynku dworca. Budowa trwała prawie dwa lata, a obiekt jest pierwszym etapem kompleksowego projektu „Nowe Miasto”. Powstał na zaniedbanych terenach wokół Dworca Głównego, gdzie jeszcze kilkanaście miesięcy temu znajdowały się blaszane budki i obskurny dworzec autobusowy. W miejscu przecięcia najważniejszych szlaków komunikacyjnych Małopolski, modernizowanych w projekcie tzw. Krakowskiego Centrum Komunikacyjnego. W najbliższych latach kompleks powiększy się o hotele, apartamenty i biura. Wartość inwestycji w pierwszym etapie wynosi około 250 mln euro, a w ciągu następnych trzech, czterech lat ma zostać zainwestowane dalsze 150 milionów. Udziały w projekcie mają niemiecka firma ECE Projectmanagement, która zarządza centrum ( 25 proc. ) oraz fundusz inwestycyjny HGA Capital, należący do HSH Nordbank Group ( 75 proc. ). Budowa rozpoczęła się w październiku 2004, jednak początki Nowego Miasta sięgają 1998 roku, gdy przetarg na zagospodarowanie okolic dworca wygrał amerykański koncern Tishman Speyer Properties. Po kilku latach wycofał się, głównie z powodu trudności z pozyskaniem terenów od PKP, a realizację projektu przejęło ECE i zostaje on obecnie pomyślnie realizowany.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/galeria_krakowska

WRZESIEŃ 2006

Kolekcje polskich projektantów

Na II piętrze warszawskiego Centrum Handlowego Promenada 28 września br. o godzinie 21.00, został otwarty jedyny w Polsce, i pierwszy na taką skalę salon z kolekcjami polskich projektantów mody, działający pod patronatem Young Polish Designers Foundation.
Fundacja powołana została w celu umożliwienia polskim projektantom dotarcia do szerokiej rzeszy klientów, organizowania dla nich akcji marketingowych i PR, pokazów mody, dni prasowych, sesji fotograficznych, z których większość odbywać się będzie w Promenadzie.
Nowoczesny i elegancki 300 metrowy salon projektu pracowni Lengiewicz - Charkiewicz, ma w swej ofercie męskie i damskie kolekcje na każdą okazję, od sportowych po wieczorowe, a także kapelusze, torebki, akcesoria i biżuterię. Klienci salonu będą mogli składać indywidualne zamówienia u projektantów, organizowane będą także konsultacje ze stylistami i makijażystami.
Projektanci współpracujący z Fundacją: Ewa Andruszkiewicz, Małgorzata Barcikowska, Paulina Borkiewicz, Natalia Brodzińska, Rafał Czapul, Paulina Domowska, Femini, Marcin Giebułtowski, GrupaMixer, Agnieszka Guz, Danuta Jałowska, Natalia Jaroszewska, Piotr Kałuża, Beata Karolak, Grzegorz Kasperski, Agata Koschmieder, Emilia Korycka, Sylwia Majdan, Maria Nowińska, Nunc, Marta Olczyk, Natalia Orłow, Mirella Palmi, Paprocki&Brzozowski Atelier, Darek Pieniak, Mariusz Przybylski, Radzikowska&Osińska, Rass, Marta Ruta, Magdalena Stroka, Aneta Strzałka, Piotr Suchocki, Katarzyna Szymańska, Zbigniew Szymański, Monika Tomaszewska, Adrian Wilusz, Marek Witt, Dawid Woliński, Wołczyńska&Sobiczewska, Magdalena Wójcik, Maciej Zień.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/kolekcje_polskich_projektantow

Wal-Mart straszy wytwórnie filmowe

W obawie przed spadkiem sprzedaży filmów DVD, największy sprzedawca na świecie Wal-Mart ostrzegał największe hollywoodzkie wytwórnie przed sprzedażą filmów poprzez serwis iTunes.
"W ostatnim roku kiedy Disney ogłosił, że będzie oferował wszystkie epizody seriali 'Zagubieni' i 'Gotowe na wszystko' poprzez internetowy serwis iTunes, Wal-Mart zareagował bardzo nerwowo i próbował wykorzystywać swoje wpływy w Hollywood" - powiedział dziennikarz Tim Arango.
"Wal-Mart boi się, że oferowanie filmów dostępnych do oglądania na iPodach ograniczy sprzedaż płyt DVD w swojej sieci sklepów. Już teraz Wal-Mart odsyła Disneyowi pudła pełne DVD" - kontynuuje Arango. Teraz, kiedy Apple weszło na rynek z ofertą filmów pełnometrażowych do ściągnięcia, walka między Hollywood a ich największym pośrednikiem handlowych staje się coraz bardziej brutalna. Wysoko postawieni pracownicy wytwórni twierdzą, że Wal-Mart groził zastosowaniem środków odwetowych, jeśli zgodzą się na współpracę z Apple.
Podobno kilka tygodni temu, kiedy Apple ogłosił, że podpisze umowę z Disneyem, prezes Wal-Martu odpowiedzialny za dostarczanie płyt DVD i CD do sieci sklepów David Porter odwiedził wszystkie hollywoodzkie wytwórnie. Podczas spotkania z ważnym pracownikiem jednej z wytwórni rzekomo powiedział: "Wal-Mart zastosuje poważne konsekwencje, jeśli wytwórnie "wskoczą do łóżka z Apple'".

www.supermarket.cogdziekupic.pl/wal_mart_straszy_wytwornie_filmowe

Supermarkety, a reklama porównawcza

Zapadł wyrok Europejskiego Trybunału Sprawiedliwości w sprawie dotyczącej reklamy porównawczej.

Reklama, która dotyczy łącznie asortymentów towarów powszechnego użytku sprzedawanych przez dwie konkurujące ze sobą sieci supermarketów, o ile asortymenty te złożone są po każdej ze stron z pojedynczych towarów, spełnia przesłankę porównywalności - stwierdził wczoraj w wyroku Europejski Trybunał Sprawiedliwości, uznając, że tego rodzaju reklama nie jest sprzeczna z prawem europejskim. Trybunał orzekł jednocześnie, że reklama porównawcza, w której stwierdza się, iż reklamujący oferuje niższy ogólny poziom cen niż jego główni konkurenci, w sytuacji, w której porównanie dotyczyło jedynie próbki towarów, może wprowadzać w błąd, jeśli: z reklamy tej nie wynika, że porównanie dotyczy tylko próbki towarów, nie zaś wszystkich produktów reklamującego, lub gdy dotyczy zbiorczo wachlarza oszczędności, jakich może dokonać konsument robiący zakupy u reklamującego, a nie u konkurentów, bez wskazywania indywidualnie na ogólny poziom cen stosowany przez każdego z tych konkurentów.

Wyrok w sprawie Lidl Belgium GmbH & Co KG/Etablissementen Franz Colruyt NV (C-356/04)
(ECK)

www.supermarket.cogdziekupic.pl/supermarkety_reklama_porownawcza

Eleganza - świat dobrych ubrań

Eleganza - świat dobrych ubrań - tak nazywa się sieć Grupy Społem w której mają być sprzedawane ubrania szyte i projektowane przez polskich projektantów i krawców. Na początek sprzedaż rozpocznie się w 13 Domach Handlowych należących do Społem, z których każdy ma powierzchnię około tysiąca metrów. Oferta sieci ma konkurować z asortymentem proponowanym przez centra handlowe. Wśród sprzedawanych marek znalazły się min. : Kastor, Moda Wrocław, Vistula i Wólczanka. Nie wiadomo, czy Społem ograniczy się do sprzedazy ubrań, które są szyte w Polsce, czy też wprowadzi do sprzedaży odzież rodzimych producentów szytą w Chinach, którzy w swoich strategiach marketingowych "udają" firmy zagraniczne jak np. "Reserved", "Redan", czy "House".

www.supermarket.cogdziekupic.pl/eleganza_swiat_dobrych_ubran

Ochrona z Manufaktury

"Express Ilustrowany" opisał jak dwóch podpitych bandziorów demolowało w nocy z soboty na niedzielę hiszpańską restaurację "Costa del Mar", której współwłaścicielem jest Piotr Grąbkowski, saksofonista Blue Cafe. Kilka minut po północy do lokalu weszli dwaj nietrzeźwi mężczyźni. Zażyczyli sobie frytek i hamburgerów. Kelnerzy grzecznie ich poinformowali, że posiłki wydają do godz. 23, a lokal za chwilę będzie zamknięty. To rozsierdziło napastników. Weszli na piętro restauracji i tam wszczęli awanturę. "Przeklinali, zaczepiali gości, straszyli ich" - mówi Piotr Grąbkowski. "Wezwaliśmy ochronę Manufaktury, której płacimy miesięcznie niemałe pieniądze za czuwanie nad bezpieczeństwem gości. Jednak ochroniarze mikrej postury przestraszyli się awanturników i zamiast ich wyrzucić, sami wyszli popychani i obrzucani wyzwiskami. Całe zajście zarejestrowały kamery. Doskonale widać, jak napastnicy miotają się na piętrze i atakują ochroniarzy, którzy po chwili... uciekają z restauracji." Ich postawa tylko dodaje awanturnikom animuszu. W powietrzu fruwają krzesła, stoliki. Po ok. 15 minutach przybywa drugi oddział ochroniarzy. Tym razem to rośli panowie. Jednak i oni nie mogą sobie dać rady z dwoma podpitymi typkami. Jednego zrzucają ze schodów, ale nie robi to na nim żadnego wrażenia. Napastnik wstaje i ponownie próbuje wejść na piętro. Dochodzi do szarpaniny. Dwóch ochroniarzy nieudolnie używając m.in. pałki typu tonfa walczy z jednym facetem. Napastnik wyjmuje z kabury ochroniarza broń, która na szczęście ląduje na podłodze. W końcu ochroniarze wyprowadzają napastników przed lokal. Tam znów dochodzi do przepychanki.
"Zamknąłem restaurację od wewnątrz i przeprosiłem klientów" - dodaje Piotr Grąbkowski. - "Czekaliśmy jeszcze jakiś czas, by na zewnątrz się uspokoiło. Dopiero wtedy moi goście mogli wyjść. Ale najciekawsza była reakcja ochroniarza, który stwierdził, że lepiej nie wzywać policji, bo napastnicy mogą się później zemścić. Ręce mi opadły. Skoro w Manufakturze fachowcy od ochrony mają takie podejście do chuliganów i bandytów, to chyba całkowicie pomylili zawody".
www.brukowiec.info/?q=demolka_manufaktura

www.supermarket.cogdziekupic.pl/ochrona_manufaktura

Problemy Tesco w Tajlandii

Sieć supermarketów Tesco przechodzi kryzys w rozmowach z tajskim rządem w sprawie ekspansji swoich sklepów na tamtym rynku. Tajlandia jest dla Tesco trzecim największym rynkiem zbytu na świecie - zaraz po Korei i Anglii. Tajskie sklepy Tesco generują obroty rzędu ok. 2 miliardów dolarów rocznie. Tesco planowało otworzyć 170 kolejnych sklepów swojej sieci w tym roku, jednak rząd stanowczo się sprzeciwia

www.supermarket.cogdziekupic.pl/problemy_tesco_w_tajlandii

Billa powraca

Do naszego kraju powraca pierwsza zagraniczna sieć supermarketów, która pojawiła się po wojnie - niemiecka Billa. Wprawdzie sieć Rewe, która zatrudnia około 5,5 tysiąca Polaków - właściciel tej marki jest obecny w Polsce cały czas ( Selgros Cash & Carry, MiniMal ) ale sklepy Billa odsprzedała w 2001 roku firmie Auchan, która przemianowała je na Elea. Rewe zapowiada w okresie najbliższych czterech lat inwestycje rzędu 130 milionów euro. Supermarkety Billa maja powstać w miastach powyżej 50 tysięcy mieszkańców, pod tą marką mają też prowadzić w naszym kraju sprzedaż sklepy sieci MiniMal, również należące do Grupy Rewe, która w różnych krajach Europy posiada prawie 12 tysięcy placówek. W Polsce do 2011 ma być ich około 90. Obrót firmy w naszym kraju w 2005 wyniósł 565 milionów euro i w porównaniu z rokiem ubiegłym utrzymał się na podobnym poziomie.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/billa_powraca

Zgoda na sprzedaż Geant Polska

Europejska Komisja wyraziła zgodę by niemiecki sprzedawca Metro AG kupił polską sieć supermarketów Geant Polska Sp. z o.o. od francuskiej grupy Casino Guichard-Perrachon et Cie SA.
Transakcja została oszacowana na 224 miliony euro.
Sieć sklepów Geant Polska odnotowała w 2005 roku obroty rzędu 529 milionów euro i obecnie zatrudnia 6,100 pracowników.
Metro zanotowało obroty na poziomie 55.7 miliardów dolarów w 2005 roku. Firma działa w 30 krajach całego świata i zatrudnia ponad 250,000 pracowników.
Casino Group posiada ponad 9,000 sklepów na terenie 15 krajów. w 2005 roku grupa osiągnęła obroty 35 miliardów euro i zatrudniała prawie 150,000 pracowników.
Przejęcie nastąpiło według uproszczonych procedur komisji. Umowa wejdzie w życie automatycznie po upływie jednego miesiąca jeżeli żadna trzecia strona nie wniesie zastrzeżeń.

www.sprzedawca.cogdziekupic.pl/polski_geant_sprzedany

www.supermarket.cogdziekupic.pl/zgoda_sprzedaz_geant_polska

Wal-Mart usprawnia dostawy

Wal-Mart powiększa obszar wykorzystywania technologii RFID, dzięki której optymalizuje organizację sieci sklepów i ulepsza zarządzanie zasobami magazynowymi. Wal-Mart zamierza rozwinąć swój system RFID w przyszłym roku poprzez podwojenie liczby sklepów i liczby dostawców uczestniczących w systemie. Sprzedawca oczekuje mieć 1,000 sklepów uczestniczących w systemie RFID do końca stycznia przyszłego roku, czyli na koniec ich roku podatkowego. Planuje się również podwoić liczbę dostawców, by łącznie mogło korzystać 600 dostawców z systemu.
Wal-Mart już na początku 2005 roku zainicjował pilotowy program RFID, którego celem było zbudowanie technicznej platformy, będącej w przyszłości stosowanej w całej organizacji. Aby zaimplementować nową technologię, jej system i procesy w skoordynowany i kontrolowany sposób, firma powołała grupę zarządzającą programem RFID, aby sprawdziła zastosowanie technologii RFID w każdym procesie biznesowym.
RFID, poprzez zwiększoną kontrolę produktów wspiera sieci handlowe Wal-Mart, pomaga zwiększyć sprzedaż i zmniejszyć koszty operacyjne. Dzięki systemowi RFID można znacznie obniżyć ceny produktów przez redukowanie nadwyżek w magazynach. RFID (ang. Radio frequency identification) czyli system kontroli przepływu towarów używa fal radiowych do odczytu i zapisu danych o produktach z wykorzystaniem specjalnych układów elektronicznych przytwierdzonych do nadzorowanych przedmiotów. Dzięki temu w sprawny sposób można mieć kontrolę nad tak olbrzymią liczbą produktów dostarczanych do Wal-Mart.
"Wierzymy, że ta technologia, w połączeniu z naszym doświadczeniem, przyniesie nam więcej korzyści niż oczekujemy" - powiedział Rollin Ford, szef sztabu IT w Wal-Mart.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/wal_mart_usprawnia_dostawy

Znajome Sklepy Społem

„Społem Znajomy Sklep” - to nazwa pod jaką od listopada będą prowadzić działalność sklepy byłej Spóldzielni Spożywców Społem, połączone w holding. Docelowo ma być około 4 tysięcy, jednak "umarkowianie" ma być przeprowadzone w kilku etapach. Jeszcze w tym roku ma być w Polsce 900 sklepów „Społem Znajomy Sklep”, a na wiosnę przyszłego roku dołączy do nich kolejne 600 placówek. Krajowa Agencja Handlowa Społem (KAH) - organizator sieci przygotowała strategię zaopatrzenia w/g której przeciętny punkt sprzedaży firmy ma oferować około 3,5 tysiąca produktów. W późniejszym jednak czasie mają być zastosowane cztery warianty ofertowe, dostosowane do wielkości placówek i ich lokalizacji.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/znajome_sklepy_spolem

Urok kupowania lodówki

Wrażenia użytkownika spisane po otwarciu czwartego w Polsce sklepu sieci Electro World we Wrocławiu i jego komentarz n/t pierwszego zakupu.

"U mnie ten market już sobie nagrabił ( Electro Word ) a we Wrocławiu otwarty jest dopiero od 3 dni. Pojechałem kupić lodówkę, pomijam fakt ze ochrona wpuszczała do sklepu "wahadłowo" tzn. stałem na deszczu w alejce z płotków jakieś 20 minut zanim otworzyły się przede mną magiczne szklane drzwi do krainy wszelakiego dobra elektronicznego. Zamówiłem lodówkę po ubłaganiu sprzedawcy, aby do mnie podszedł Wszystko pięknie, z nasmarowanym ręcznie numerkiem zamówienia powędrowałem do kasy. Zapłaciłem no i okazało się że zapłaciłem o 100 zł ( kupowałem jeszcze kilka innych rzeczy ) za dużo! Popędziłem do punktu obsługi klienta gdzie na kierownika działu poczekałem 50 minut. A co mi tam miałem czas .... Późniejsze pomysły obsługi że mam iść kupić sobie jeszcze raz tą lodówkę i znowu stać w kasie to oni oddadzą mi te 100zl tak mnie rozbawiły, ze ktoś z obsługi się zlitował i sam poszedł to załatwić. Udało się po kolejnej godzinie od chwili zakupu. Wydostałem się ze sklepu i zostało mi oczekiwanie na transport lodówki ( 28zl ) do domu. Umówili mnie na piątek pomiędzy 16, a 20 - czekałem do 22. Nie wiem po co wzięli ode mnie nr telefonu, bo nie zadzwonili żeby się nawet jakoś głupio wytłumaczyć. Dnia następnego odszukałem nr infolinii, oczywiście nie odpowiada. Napisałem maila ze strony, do marketu w Warszawie, bo do Wrocławia oczywiście jeszcze się nie da. SIC! Prawdopodobnie będę musiał pojechać do sklepu osobiście bo telefonu nie mogę do nich znaleźć. Szlag mnie po prostu trafia, mieli zabrać starą lodówkę, rozmroziłem ją wczoraj, jedzenie mi się już porozmrażało i będę musiał wywalić, poza tym miałem wyjechać, a czekam sobie w domku na lodóweczkę. Może do mnie przyjedzie. Taki wniosek: mili państwo - kierownicy marketu, jak nie jesteście przygotowani na tak wielkie otwarcie w dużym mieście, systemy są nie dopracowane, pracownicy niedoszkoleni, to przesuńcie datę otwarcia, bo irytujecie ludzi i tracicie klientów !! To w waszym interesie! Tyle, pozdrawiam – sewerr".

www.supermarket.cogdziekupic.pl/urok_kupowania_lodowki

Ostatni tydzień wakacji

Jeronimo Martins jest podobno bliski uruchomienia sieci aptek, pod nazwą "Bliska Apteka". Pierwsze mają powstać jeszcze w tym roku w Warszawie i Łodzi.
Sklepy sieci Smyk i Empik powstaną prawdopodobnie wkrótce na Ukrainie. Obie firmy przejęły większościowe udziały w dwóch ukraińskich spółkach zajmujących się handlem detalicznym.
Po sześciu latach prowadzonej z różnymi przeszkodami budowy oddano do użytku nowoczesną halę targową położoną przy ulicy Bajana we Wrocławiu. Koszt inwestycji o powierzchni użytkowej wynoszącej 5 tysiący metrów kwadratowych to 18 milionów złotych.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/ostatni_tydzien_wakacji

Kara dla Leroy Merlin

Leroy Merlin musi zapłacić 80 tys. zł kary – uznał Prezes UOKiK Cezary Banasiński. Spółka nie udzielając informacji dotyczących cen finalnych oferowanych produktów w istotny sposób utrudniła prowadzenie postępowania antymonopolowego
8 września 2005 roku Prezes UOKiK wszczął postępowanie antymonopolowe w związku z podejrzeniem zawarcia niezgodnego z prawem porozumienia pomiędzy producentem farb – spółką Polifarb Cieszyn-Wrocław oraz właścicielami siedmiu sklepów wielkopowierzchniowych oferujących produkty budowlane: Praktiker, Obi, Castorama, Nomi, Platforma, Bricomarche i Leroy Merlin. W zamian za utrzymywanie cen farb i lakierów na ustalonym przez producenta poziomie sklepy te miały otrzymywać specjalny rabat.
W toku postępowania UOKiK wystąpił do stron o udzielenie informacji dotyczących cen finalnych oferowanych produktów Polifarb Cieszyn. Leroy Merlin jako jedyny, pomimo trzykrotnego wezwania, nie udzielił odpowiedzi na zapytania kierowane z Urzędu. Zachowanie to w istotny sposób wpłynęło na wydłużenie postępowania antymonopolowego, które zgodnie z ustawą powinno być zakończone w ciągu pięciu miesięcy od dnia wszczęcia. Zatajone przez spółkę dane były bowiem niezbędne do prawidłowej oceny istnienia ewentualnego porozumienia.
Jeszcze w toku postępowania, Prezes UOKiK poinformował spółkę o możliwości nałożenia kary za nieudzielanie informacji lub za udzielanie informacji nieprawdziwych lub wprowadzających w błąd. Umożliwiają to przepisy ustawy o ochronie konkurencji i konsumentów, zgodnie z którymi sankcje finansowe w takiej sytuacji mają charakter dyscyplinujący i prewencyjny. Wobec braku odpowiedzi ze strony spółki, Prezes UOKiK nałożył na nią karę w wysokości 80 tys. zł. Ustalając wysokość kary dla Leroy Merlin Prezes Urzędu wziął przede wszystkim pod uwagę stopień zawinienia przedsiębiorcy. Spółka nie udzieliła żądanych informacji, a także nie przestrzegała ustalonych przez organ antymonopolowy ram czasowych na udzielenie odpowiedzi.
Nie jest to pierwszy przypadek ukarania przedsiębiorcy odmawiającego współpracy w toku prowadzonego postępowania antymonopolowego. Pod koniec czerwca 2006 roku Prezes UOKiK za podobne praktyki ukarał Browary Łódzkie sankcją w wysokości 50 tys. złotych.
(UOKiK)

http://supermarket.cogdziekupic.pl/kara_leroy_merlin

SIERPIEŃ 2006

IKEA Łódź

Wygląda na to, że zostały usunięte wszystkie przeszkody na drodze do wybudowania w Łodzi parku handlowego firmy IKEA. Prezydent miasta Jerzy Kropiwnicki i przedstawiciele szwedzkiej firmy, podpisali porozumienie określające zobowiązania urzędu miejskiego oraz inwestora przy realizacji mającej wreszcie się rozpocząć budowie nowego centrum handlowego w tym mieście. Najważniejszym punktem umowy jest zobowiązanie inwestora do wykonania w ciągu 15 miesięcy przebudowy fragmentu układu drogowego w pobliżu obiektu. Na najbliższej sesji, łódzka Rada Miejska ma przyjąć projekt zmian planu zagospodarowania przestrzennego tego terenu. W Łodzi ma powstać ósmy w Polsce hipermarket IKEA o powierzchni ok. 28 tysięcy metrów kw. oraz park handlowy, w którym znajdzie się tzw. centrum tematyczne, podobne do warszawskiej Domoteki, a także przestrzeń handlowo - usługowa przeznaczona pod wynajem. Budowa marketu ma pochłonąć około 120 mln złotych; wartość całej inwestycji szacowana jest na blisko 260 mln złotych. Obiekt zostanie do użytku 11 lat po rozpoczęciu starań szwedzkiego koncernu o jego uruchomienie w mieście nad Łódką. IKEA zatrudniająca w naszym kraju ponad 10 tysięcy osób zainwestowała w Polsce ponad 2 i pół miliarda złotych. Dodatkowo polskie przedsiębiorstwa są głównym dostawcą towarów do sklepów szwedzkiej sieci.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/ikea_lodz

Nowe marki w Złotych Tarasach

Nowy najemca wprowadza marki NEXT, Claire’s, MAC i Bodyshop do
Złotych Tarasów, po raz pierwszy w Polsce.
ING Real Estate podpisało umowę najmu powierzchni handlowej w wielofunkcyjnym centrum Złote Tarasy z wiodącą firmą handlową Alshaya Group. Alshaya otworzy w kompleksie 4 sklepy. Po raz pierwszy w Polsce w Złotych Tarasach pojawią się Next, Claire’s, MAC i Bodyshop, o łącznej powierzchni 1 000 m kw. Alshaya Group jest jedną z wiodących firm handlowych z Bliskiego Wschodu oraz franczyzobiorcą ponad 42 międzynarodowych marek reprezentujących takie branże, jak odzież, obuwie, zdrowie i uroda, farmaceutyki, optyka, gastronomia oraz moda sportowa.
Next to brytyjska marka mody rodzinnej ze średniej półki cenowej. Sklep oferuje modę męską, damską i dziecięcą oraz akcesoria. Next znajdzie się na 1 piętrze kompleksu.
Claire’s to wiodąca międzynarodowa marka biżuterii w przystępnej cenie, akcesoriów i kosmetyków dla ludzi młodych. Sklep Claire’s w Złotych Tarasach będzie znajdował się na parterze.
Również na parterze kompleksu otwarty zostanie Bodyshop – sklep z naturalnymi kosmetykami do pielęgnacji ciała i włosów.
Z kolei kanadyjska marka MAC oferuje produkty z kategorii zdrowie i uroda. MAC jest jedną z ważniejszych marek kosmetyków profesjonalnych, a w szczególności kosmetyków do makijażu oraz produktów do pielęgnacji ciała i paznokci.
Złote Tarasy zostaną otwarte pod koniec października 2006. Proces wynajmu powierzchni komercyjnej dobiega końca – podpisywane są ostatnie umowy najmu. Projekt oferuje około 63 500 mkw. powierzchni handlowo – rozrywkowej na czterech kondygnacjach, od poziomu głównego dziedzińca - ogólnodostępnej Piazzy, aż do trzeciego piętra atrium - tuż pod szklanym dachem. W kompleksie działać będzie ponad 200 sklepów i punktów usługowych oraz ponad 20 lokali gastronomicznych. Nowe marki uzupełnią ofertę takich najemców, jak: Marks & Spencer, Van Graaf, Zara, H&M, Empik, Mexx, New Yorker, Royal Collection, Intersport, Saturn, Albert i Hard Rock Cafe.

http://supermarket.cogdziekupic.pl/nowe_marki_zlote_tarasy

Muszkieterowie na Mazowszu

31 sierpnia Muszkieterowie otworzą pierwszy sklep w województwie mazowieckim. Supermarket Intermarche powstaje w Mławie, niedaleko centrum miasta. Na powierzchni 600 m2 znajdzie się gama 12 000 produktów spożywczych oraz asortyment gospodarstwa domowego.
Przyłączający się do Grupy Muszkieterowie pragną zachęcać mieszkańców mławskiego osiedla do zakupów niskimi cenami zapewnionymi dzięki centralnym negocjacjom, świeżością oraz ciepłą, rodzinną atmosferą.
Dbając o wygodę klientów przy obiekcie wykonano parking dla 30 samochodów. "Mimo, iż obecnie rozwijamy sieć w regionach, w których jesteśmy obecni, ciągle w polu naszego zainteresowania leżą wszystkie małe i średniej wielkości miasta w całej Polsce - mówi Marek Feruga, v-ce Prezes Zarządu Grupy Muszkieterów - Jeśli znajdujemy lokalizację spełniającą nasze wymagania poza obszarem naszej dotychczasowej działalności, otwieramy tam punkt sprzedaży. Stąd nasza obecność w Mławie".

www.supermarket.cogdziekupic.pl/muszkieterowie_mazowsze

Asystent IKEA

10 sierpnia na stronie ikea.pl uruchomiona została nowa aplikacja.
Jest nią Internetowy Asystent Ania. Aplikacja ma za zadanie ułatwić jej użytkownikom poruszanie się po stronie oraz dostarczyć odpowiedzi na najróżniejsze pytania dotyczące firmy IKEA, jej usług oraz produktów.
Polska Ania jest częścią projektu Ask Anna realizowanego przez IKEA Internet Group.
Mechanizm bota wykorzystywany jest obecnie na 16 stronach IKEA w krajach na całym świecie. Anię przygotowuje dla IKEA firma Artificial Solutions ze Szwecji. Odpowiada ona rownież za hosting oraz czuwa nad rozumieniem zadawanych pytań a także jakością i trafnością odpowiedzi udzielanych przez bota. Konieczną wiedzę zapewnia Dział Obsługi Klienta IKEA.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/asystent_ikea

Amoniak koło Tulipana

Blisko 60 kg trującego amoniaku wyciekło w niedzielę 27-go sierpnia około godziny dziewiątej ze zbiornika przeznaczonego do napełniania urządzeń chłodniczych. Wyciek nastąpił w wyniku pęknięcia zaworu bezpieczeństwa w jednej z firm, na terenie dawnych zakładów drobiarskich przy al. Piłsudskiego w Łodzi. Ostry zapach oparów poczuli ochroniarze z pobliskiego centrum handlowego "Tulipan", którzy wezwali straż pożarną. "Gdyby na czas nie zakręcono zaworu, mogło być groźnie, jednak wyciek nie stworzył zagrożenia dla otoczenia" - powiedzieli strażacy. W zbiornikach na terenie zakładu Poldrob znajduje się prawie 7,5 tony trującego amoniaku. Policja otoczyła teren, nie dopuszczając klientów do hipermarketu. Akcję zakończono po godz. 11.

http://supermarket.cogdziekupic.pl/amoniak_kolo_tulipana

Cherokee na jesień

W dniu 24 sierpnia w hotelu Hyatt w Warszawie zaprezentowana została nowa, jesienno-zimowa kolekcja znanej amerykańskiej marki odzieżowej Cherokee. Klienci będą mogli wybierać spośród 600 modeli ubrań z 4 kolekcji: Podstawowej, Orientalnej, Wiktoriańskiej i Sportów Zimowych, odzwierciedlających najnowsze trendy w światowej modzie. Marka Cherokee zadebiutowała w Polsce na początku 2006 roku z 400 modelami ubrań przeznaczonymi na wiosnę i lato. Sukces, jaki odniosła, zadecydował o rozszerzeniu nowej jesienno-zimowej kolekcji do ponad 600 modeli ubrań dla mężczyzn, kobiet i dzieci w 4 różnych stylach. Style te odzwierciedlają najnowsze trendy w światowej modzie typu casual. Styl "Orientalny" to połączenie elementów wojskowych i safari z elementami ozdobnymi. W stylu "Wiktoriańskim" dominują tuniki, topy, bluzki z falbankami i haftowanymi wzorami stworzonymi z myślą o kobietach lubiących swobodę i komfort. Do osób preferujących aktywne spędzanie wolnego czasu, adresowana jest kolekcja "Sporty zimowe",w stonowanych kolorach: szarym z delikatnymi różowymi akcentami lub kontrastującymi białymi i czarnymi wstawkami. Tkaniny tej serii wykonane są z naturalnych włókien wełnianych z domieszką lycry i akrylu, co zapewnia wygodę podczas odpoczynku i swobodę podczas uprawiania sportu. Cherokee oferuje jakość na tym samym poziomie, co bezpośredni rynkowi konkurenci, przy cenach niższych nawet do 30%, które udaje się uzyskać dzięki innowacyjnemu systemowi sprzedaży ubrań markowych. Cherokee powstała w 1973 roku i jest marką amerykańską. Stopniowo zyskiwała ona coraz większą popularność najpierw w Stanach Zjednoczonych, potem w Kanadzie. O jej sukcesie w Europie zadecydował między innymi wspomniany wyżej system sprzedaży, zapoczątkowany w Wielkiej Brytanii, gdzie Cherokee rozpoczynała swoją ekspansję na Starym Kontynencie. Duża efektywność w docieraniu do różnych grup klientów była możliwa dzięki zaangażowaniu w sprzedaż sieci Tesco - największej sieci sklepów na Wyspach.Ten sam model sprzedaży z sukcesami kontynuowany jest w Polsce. Wiosenno-letnia kolekcja, z którą Cherokee rozpoczęło podbój polskiego rynku, była bardzo dobrze kolorystycznie i stylistycznie dopasowana do oczekiwań klientów. Największą popularnością cieszyły się beże, brązy z żywymi kolorami dodatków (turkusy, pomarańcze, róże) oraz ubrania z haftami i aplikacjami. Z kolekcji dziecięcej hitami sprzedaży okazały się swetry i różnokolorowe bluzy. Klienci zwracali szczególną uwagę na wygodę, wysoką jakość materiałów i wykonania (zgodną z obietnicami producenta) oraz łatwość dopasowania ubrań pod względem kolorystycznym. Ubrania z nowej kolekcji jesień-zima dostępne są w wybranych sklepach Tesco w Polsce.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/cherokee_jesien

Sela - rosyjskie ubrania

Wprawdzie debiutujących w naszym kraju zagranicznych sieci odzieżowych jest sporo, ale ta w odróżnieniu od innych nie przyszła do nas z zachodu lecz z Rosji. Mowa o istniejącej od 1991 roku, liczącej około 500 sklepów sieci SELA, która uruchomiła niedawno swój pierwszy polski salon w Centrum Handlowym Reduta w Warszawie. SELA, której centrala mieści się w Sankt Petersburgu - poza Rosją i Chinami jest obecna w krajach byłego Związku Radzieckiego: na Białorusi, w Armenii, Estonii, Gruzji, Kazachstanie, Kirgizji, Mołdawii i na Łotwie. SELA wprowadza rocznie do sprzedaży około 1500 modeli odzieży, przeznaczonej dla kobiet, mężczyzn i dzieci. Sklep w Reducie o powierzchni około 300 metrów kwadratowych jest wielkości typowej dla sieci. Większe salony SELA znajdują się tylko w Sankt Petersburgu ( 1000 m.kw. ) i Moskwie ( 500 m.kw. ).

www.supermarket.cogdziekupic.pl/sela_rosyjskie_ubrania

Springfield Women

Hiszpańska Grupa Cortefiel, właściciel dobrze znanej męskiej marki odzieżowej Springfield, wprowadza nową markę dla kobiet – Springfield Woman. Już 1 września zadebiutuje ona jesienno-zimową kolekcją
w wybranych polskich sklepach.
Springfield Women to nowo narodzona siostra dobrze znanej męskiej marki odzieżowej Springfield, która do tej pory ubierała wyłącznie panów. Ta nowa postać rynku odzieżowego pojawi się na początku września w 62 sklepach w Hiszpanii oraz 31 innych krajach, również w Polsce. Jej polska premiera odbędzie się 1 września w trzech miastach: Warszawie, Poznaniu i Łodzi. Springfield Women pojawi się także m.in.:
w Portugalii, Francji, Belgii, Luksemburgu, Niemczech, Austrii oraz na Węgrzech.
Wprowadzając nową linię, Grupa Cortefiel rozszerza grupę docelową swoich marek o kobiety w wieku 18-30 lat, co daje firmie ogromny otencjał wzrostu w segmencie młodych kobiet. Przyszłe klientki Springfield Woman to kobiety bardzo dynamiczne, młode duchem, ciekawe świata, dla których moda jest ważną częścią ich własnej tożsamości. Springfield Women uwielbia przeplatać wybrane wątki mody do wygodnego, casualowego stylu.
W sklepach Springfield, w których pojawi się damska kolekcja, zostaną przeprowadzone liczne zmiany, aby wyodrębnione części sklepu przystosować do potrzeb i oczekiwań młodych kobiet. Dodatkowo Grupa Cortefiel będzie otwierała również niezależne sklepy przeznaczone tylko dla marki Springfield Women.
Grupa Cortefiel oprócz marek Springfield i Springfield Women posiada również: Cortefiel, Women´secret, Pedro del Hierro, Antonio Miro Studio iMilano; obecnie są one sprzedawane łącznie w 1243 sklepach w 41 krajach na całym świecie. Sama marka Springfield, istniejąca od 1988 roku, ma 654 punkty sprzedaży.
* SPRINGFIELD – europejska marka odzieżowa dla młodych mężczyzn i kobiet. W swojej ofercie posiada odzież, obuwie oraz akcesoria na każdą okazję. Klienci mogą znaleźć zarówno odzież sportową, casual, jak i elegancką.
Springfield ma w Polsce 7 sklepów w 4 miastach:
– Warszawa: Galeria Mokotów (również kolekcja damska), Centrum Handlowe Reduta, Wola Park, Centrum Handlowe Arkadia;
– Kraków: Galeria Kazimierz;
– Poznań: King Cross Marcelin (również kolekcja damska);
– Łódź: Manufaktura (również kolekcja damska).

www.supermarket.cogdziekupic.pl/springfield_women

Piotr i Paweł - 30 sklepów

Pod szyldem Piotr i Paweł została uruchomiona 30 placówka w Polsce. Nowy sklep o powierzchni około 500 metrów kwadratowych działający w systemie franczyzowym mieści się w Złotowie w województwie wielkopolskim. W nadchodzących latach firma planuje otwierać 8 nowych marketów rocznie. Mówi sie także o wejściu na rynek niemiecki. Piotr i Paweł jest także jedną z nielicznych w naszym kraju sieci obsługującą zamówienia złożone przez Internet. Z zamówień składanych on line moga korzystać mieszkańcy Bydgoszczy, Poznania i Warszawy, a w trakcie uruchomienia jest opcja "zakupów do domu" dla Wrocławian. Obrót Delikatesów Piotr i Paweł w 2005 roku wyniósł 700 milionów złotych.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/piotr_pawel_30_sklepow

Outlet FHOC rozwija się szybciej

Od stycznia do lipca 2006 roku liczba nowo otwartych sklepów w Fashion House Outlet Centre w Sosnowcu wzrosła o 10 procent. Podobny wynik w 2005 roku został osiągnięty w przeciągu 12 miesięcy. Wraz ze wzrostem popularności oferty outletowej, czyli markowych produktów sprzedawanych po cenach obniżonych przez cały rok od 30 do 70 procent, zarząd sosnowieckiego centrum zapowiada kolejne otwarcia sklepów.
- Od początku roku, praktycznie co miesiąc, w naszym outlecie w Sosnowcu otwierał się nowy sklep. Wzrost zainteresowania centrami outeltowymi wśród najemców możemy zauważyć również w centrach Fashion House w Gdańsku i Piasecznie pod Warszawą. Dynamiczny rozwój tego ostatniego zaowocował podjęciem decyzji o rozbudowie obiektu już w niecały rok po jego otwarciu – mówi Anna Meller, marketing manager Fashion House Outlet Centre w Sosnowcu.
W minionym półroczu zarząd sosnowieckiego Fashion House, największego centrum typu outlet na południu Polski, postanowił wzmacniać asortyment prestiżowych marek odzieży dla kobiet. Od lipca, na powierzchni 340 metrów kwadratowych, funkcjonuje w nim jedyny na południu kraju butik VERO MODA, w marcu pierwszy w Polsce sklep outletowy otworzyła HEXELINE.
Wynajęta powierzchnia Fashion House stanowi obecnie 90 procent całej powierzchni najmu. W związku z podpisywaniem umów z nowymi najemcami chcącymi otworzyć sklepy w pierwszym na południu Polski centrum outletowym, realizowana jest druga faza centrum. Rozbudowa Fashion House zostanie ukończona na przełomie trzeciego i czwartego kwartału 2007 roku. Aktualna powierzchnia handlowa – 10 300 metrów kwadratowych, zwiększy się o 6 200 metrów kwadratowych. Docelowo powierzchnia handlowa sosnowieckiego outletu wynosić będzie 24 000 metrów kwadratowych.
- W 2005 roku odnotowaliśmy blisko 20 procentowy wzrost liczby klientów. Klienci poznali już naszą ofertę i wiedzą, że mogą w Fashion House nabyć dobrej jakości markowe produkty taniej od 30 do 70 procent w porównaniu do cen
w tradycyjnych sklepach. Przyjeżdżają do nas, bo sprawdzili, że warto. Dla zdecydowanej większości klientów wizyta w outlecie kończy się dokonaniem zakupu. Inaczej jest w tradycyjnych centrach handlowych usytuowanych w pobliżu osiedli mieszkaniowych czy biurowców. Tam klienci przychodzą i często tylko oglądają wystawy. W Fashion House większość z odwiedzających wybiera coś z szerokiej oferty markowych produktów. A nasz asortyment stale się powiększa – już teraz Fashion House tylko w Sosnowcu oferuje ponad sto siedemdziesiąt marek w 42 sklepach! – dodaje Anna Meller.
Właściciel Fashion House dotychczas zainwestował w Polsce 250 milionów złotych. Docelowo planuje zainwestować dalsze 300 milionów na rozbudowę istniejących centrów i otworzenie nowych obiektów w Poznaniu, Szczecinie i Krakowie. Pierwszy rozbudowie poddany został Fashion House w Piasecznie. 23 sierpnia br. nastąpi otwarcie drugiej części outletu, powierzchnia handlowa centrum zwiększy się o około 4 tysiące metrów kwadratowych. Kolejnym rozbudowywanym będzie sosnowiecki Fashion House.

Informacje o Fashion House Outlet Centre:

The Outlet Centre - to sklepy fabryczne, w których sprzedawane są wyłącznie markowe produkty wysokiej jakości.
W Fashion House Outlet Centre towary markowe takie jak odzież, obuwie, czy akcesoria sportowe sprzedawane są przez cały rok po obniżonych cenach - niższych od 30% do 70% w stosunku do cen w zwykłych sklepach. Produkty oferowane w Fashion House Outlet Centre są końcówkami serii lub kolekcji, kolekcjami z poprzednich lat oraz prototypami.

Informacje o The Outlet Company

Firma The Outlet Company (TOC) została utworzona na podstawie porozumienia zawartego pomiędzy flamandzkim deweloperem Liebrecht & wooD oraz zespołem brytyjskich specjalistów ds. kompleksów outletowych. TOC jest liderem na polskim rynku centrów typu „factory outlet”. Jej założyciele mają bogatą wiedzę i doświadczenie zarówno na lokalnym, jak i międzynarodowym rynku. Właściciele spółki to grupa flamandzkich i angielskich deweloperów,
legitymujących się ponad 30-letnim doświadczeniem.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/outlet_fhoc_szybciej

3 sklep Alberto Gozzi

Trzeci sklep w Polsce z butami Alberto Gozzi, zostanie otwarty 26 sierpnia 2006 r. w centrum handlowo-rozrywkowym Blue City w Warszawie. Marka ta na polskim rynku jest znana od 13 lat i cieszy się opinią butów z wyższej półki. Fabryka ma trzy linie wzornicze. Najdroższa to Alberto Gozzi przeznaczona dla kobiet dojrzałych, linia Ego Gozzi to linia młodzieżowa nieco tańsza, zaś linia Esko Gozzi to buty ekstrawaganckie często wykorzystywane na pokazach mody. Na otwarcie sklepu specjalnie przygotowano nową kolekcję jesienno- zimową 2006/2007.
Buty wykonane są z dobrych gatunków skór cielęcych i kozich. W sezonie jesień - zima 2006/2007 swój renesans przeżywa zamsz. W wersji wieczorowej połączono go z koronkami i lakierem. Nawet buty zimowe typu oficerki wykonane są z zamszu. Kolorystyka butów Alberto Gozzi w tym sezonie to głównie czerń i brąz z akcentami fioletu i wiśni.
Firma ALBERTO GOZZI ma w swojej ofercie handlowej również torebki damskie. W tym sezonie będą to duże zamszowe torby połączone z lakierem wzorniczo dopasowane do butów.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/3_sklep_alberto_gozzi

Quazi CCC

Jeszcze w tym miesiącu ma zostać otwarte pierwsze dziesięć sklepów firmy CCC z Polkowic, które zostaną nazwane Quazi. Spółka zamierza w nich sprzedawać buty z "wyższej półki" produkowane wyłącznie przez zakłady we Włoszech. Produkcja ma zostać jednak po pewnym czasie przeniesiona do Polski. Średnia cena oferowanego obuwia ma oscylować w okolicach dwustu złotych. Pierwsze Quazi mają powstać w dużych centrach handlowych. Oprócz pilotażowych dziesięciu już zapowiadane jest otwarcie 5 następnych sklepów tej marki jeszcze w tym roku. Docelowo ma ich być 105 ( pod koniec 2009 roku ). Quazi będą uruchamiane w liczbie około 30 rocznie. Sadząc po zapowiadanej ofercie nowa sieć dealerska spółki CCC będzie konkurencją przede wszystkim dla słupskiego producenta obuwia - firmy Gino Rossi.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/quazi_ccc

Eurocash - Delikatesy Centrum - umowa

Zarząd Eurocash S.A. (dalej, "Eurocash") informuje, że w dniu 16 sierpnia 2006 r., Eurocash oraz jej spółki zależne, tj.: Eurocash Franszyza Sp. z o.o. ("EC Franszyza") oraz Eurocash Detal Sp. z o.o. ("EC Detal") zawarły z Carment M. Stodółka i Wspólnicy Sp. Jawna, z siedzibą w Krośnie (dalej "Carment") oraz wspólnikami tej spółki, umowy przyrzeczone w wykonaniu z umów przedwstępnych, o zawarciu których Eurocash informował w raporcie bieżącym nr 16/2006 z dnia 29 kwietnia 2006 r. Na podstawie tych umów:
- Eurocash nabył zorganizowaną część przedsiębiorstwa Carment przeznaczoną do prowadzenia działalności hurtowej, która w szczególności polega na zaopatrywaniu sieci sklepów detalicznych "Delikatesy Centrum" w towary FMCG,
- EC Franszyza nabył zorganizowaną część przedsiębiorstwa Carment obejmującą franszyzową sieć sklepów detalicznych "Delikatesy Centrum",
- EC Detal nabył zorganizowaną część przedsiębiorstwa obejmującą 30 sklepów własnych Carment pod marką "Delikatesy Centrum".
Dodatkowo, Eurocash zobowiązał się do przyznania wybranym wspólnikom Carment prawa objęcia w ramach opcji menedżerskich akcji Eurocash o łącznej wartości 3.500.000 zł, po upływie 36 miesięcy od dnia zawarcia umów przyrzeczonych, po średniej cenie akcji Eurocash z 30 dni poprzedzających dzień zawarcia umów przyrzeczonych.
Ponadto, zgodnie z odrębnie zawartymi w tym samym dniu umowami, wspólnicy Carment zatrudnieni obecnie w Carment, będą prowadzić przez okres 36 miesięcy, jako wspólnicy spółki FHC-2 spółka z ograniczoną odpowiedzialnością - spółka komandytowa, działalność detaliczną w 30 sklepach własnych Carment nabytych przez EC Detal (w oparciu o umowy franszyzowe i umowę najmu lokali), a także będą świadczyć na rzecz EC Franszyza usługi w zakresie prowadzenia bieżącej obsługi oraz ekspansji sieci sklepów "Delikatesy Centrum" w oparciu o umowę o świadczenie usług.
Pedro Martinho - Członek Zarządu

www.supermarket.cogdziekupic.pl/eurocash_delikatesy_centrum

Polomarket plus ABC

Polomarket połączył się z krakowską siecią sklepów ABC, pokonując w negocjacjach drugiego chętnego - holenderskiego Aholda, właściciela Hypernovej i Alberta. Ile Polomarket kosztować będzie połączenie - to tajemnica handlowa. Faktem jest, że po kilku miesiącach rozmów doszło do połączenia krakowskiej, polskiej sieci ABC z rdzennie polską spółką Polomarket, w tym roku obchodzącą swoją dziewiątą rocznicę powstania. Co ciekawe centrala firmy nie mieści się Warszawie, czy w innym dużym polskim mieście, tylko w Giebni k. Pakości w województwie kujawsko-pomorskim. Pod szyldem Polomarket będzie handlować 12 dość dużych sklepów ABC ( średnia powierzchnia każdego z nich wynosi 540 m2 ) - zlokalizowanych wśród krakowskich osiedli. Po połączeniu z Polomarketem 500 oób dotychczas zatrudnionych w sieci ABC ma pozostać na swoich stanowiskach. Sieć Polomarket została założona w 1997 roku. Wówczas czterech prywatnych właścicieli sklepów przerażonych ekspansją zachodniej konkurencji i kurczącym się rynkiem zamiast narzekać lub się przebranżawiać, dogadało się ze Społem i postanowiło działać, łącząc siły w jedną firmę - Polomarket. Obecnie każdy z założycieli ma 20 procent udziałów. Na początku działalności w 27 sklepach zatrudniali 700 osób. Przed wchłonięciem ABC mieli 162 sklepy w 10 województwach ( kujawsko-pomorskim, wielkopolskim, mazowieckim, pomorskim, zachodniopomorskim, warmińsko-mazurskim, łódzkim, dolnośląskim, podlaskim i lubuskim ). Po połączeniu z krakowską firmą sieć Polomarket liczy 174 sklepy. Zatrudnia około 5,5 tys. osób. ABC jest w Krakowie znaną marką, cieszy sie dobra opinia klientów. Ma sklepy usytuowane, nie w centrum, a na osiedlach mieszkalnych, blisko ludzi. To odpowiada podobno filozofii "sklepu sąsiedzkiego" zgodnej z planami działania Polomarketu, który większość swoich punktów handlowych lokuje na blokowiskach i w małych miasteczkach. Firma podaje, że jego sklepy co miesiąc odwiedza 6 mln osób. Do końca 2008 roku właściciele sieci na inwestycje w nowe placówki wydadzą prawie 1 mld zł. Firma z Giebni do 2008 roku planuje podwoić liczbę sklepów, aby być obecna w każdym województwie. Przychody ze sprzedaży sieci w 2005 roku wyniosły 1,1 mld zł, a w roku 2008 mają według prognoz przekroczyć 2,26 miliarda złotych.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/polomarket_abc

Ubezpieczenia Tesco

Korzystając z modelu sprawdzonego już na Wyspach Brytyjskich firma Tesco planuje jeszcze w tym roku uruchomić sprzedaż polis ubezpieczeniowych w sklepach znajdujących się w Polsce. Możliwe jest też, że do współpracy z Tesco w zakresie ubezpieczeń przystąpi w naszym kraju któreś z angielskich towarzystw ubezpieczeniowych. Wprawdzie umowę ubezpieczeniową lub informację o ofercie dotyczącej różnorakich ubezpieczeń można obecnie znaleźć w każdym niemal centrum handlowym, ale zapowiadana forma usług Tesco będzie zupełnym novum na naszym rynku dlatego, że ubezpieczającym będzie nie, firma asekuracyjna, a przedsiębiorstwo handlowe. Można spodziewać się, że w początkowym okresie Tesco poprzestanie na najpopularniejszych ubezpieczeniach: na życie i komunikacyjnych, ale w przypadku powodzenia zaoferuje również inne polisy. Możliwe jest także uruchomienie przez Tesco internetowej sprzedaży ubezpieczeń, formy zupełnie nie wprowadzanej dotychchczas na polskim rynku z powodu przepowiadanego przez analityków braku powodzenia tej opcji w Polsce. Anglicy, którzy z powodzeniem administrują popularnym na Wyspach Brytyjskich sklepem online Tesco, mają doświadczenie i możliwości w prowadzeniu przedsięwzięć typu: "click and mortar", czyli skutecznym łączeniu sprzedaży offline i internetowej.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/ubezpieczenia_tesco

Wadliwe meble z Ikei

Niektóre modele foteli i sof IKEA mogą być niebezpieczne dla użytkowników – poinformował Prezesa UOKiK producent. Na polski rynek trafiło około 24 tys. sztuk wadliwych mebli. Sieć IKEA przekazała do Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów informacje dotyczące fotela rozkładanego Lycksele (nr artykułu 700.326.82) oraz sofy Lycksele (nr artykułu 900.326.81) – o numerach partii 0526 oraz wcześniejszych. Meble składają się z ram (stelaży) wykonanych z drewna i metalu. Do ich użytkowania niezbędny jest zakup materaca. Na polski rynek trafiło około 8 tys. foteli i 16 tys. sof. W przypadku, gdy użytkownik przy rozkładaniu lub składaniu mebla chwyci za boki ramy zamiast – jak zaleca to instrukcja dołączona do produktu – za jej przód, może dojść do przytrzaśnięcia palców między dwoma metalowymi elementami. Producent mebli poinformował Prezesa Urzędu o wstrzymaniu sprzedaży wadliwych produktów. Ponadto od 18 lipca br. w sklepach IKEA można bezpłatnie otrzymać specjalną plastikową blokadę. Fotele i sofy Lycksele oznaczone numerem partii 0527 lub późniejszym są już fabrycznie wyposażone w elementy zabezpieczające.Na podstawie ustawy o ogólnym bezpieczeństwie produktów zarówno producent, jak i dystrybutor zobowiązany jest powiadomić UOKiK w każdym przypadku, gdy uzyska informację, że produkt wprowadzony przez niego na rynek jest niebezpieczny. (UOKiK)

www.supermarket.cogdziekupic.pl/wadliwe_meble_ikea

LIPIEC 2006

UOKiK kontra Lidl

Czy sieć sklepów spożywczych Lidl naruszyła prawo podczas wyprzedaży? – wyjaśni to postępowanie wszczęte przez Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów. Prezes Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów wszczął postępowanie przeciwko sieci sklepów spożywczych Lidl. Ma ono wyjaśnić, czy spółka naruszyła prawo zamieszczając w gazetce reklamowej informację, że artykuły z wyprzedaży nie podlegają reklamacji. Zgodnie z obowiązującym prawem, kupując towar podczas wyprzedaży sezonowanej konsument ma takie same prawo do reklamacji, jak podczas zakupów nieobjętych promocją. Sprzedawca odpowiada za niezgodność towaru z umową w ciągu 2 lat od dnia zakupu. Reklamację należy złożyć u sprzedawcy – najlepiej na piśmie.Po przeprowadzeniu postępowania, Prezes UOKiK może nakazać zmianę i wycofanie kwestionowanych gazetek reklamowych. Ustawa o ochronie konkurencji i konsumentów nie przewiduje w takich wypadkach sankcji finansowych. Jest to możliwe jedynie w sytuacji, gdy przedsiębiorca nie zastosuje się do prawomocnej decyzji administracyjnej. Wówczas za każdy dzień zwłoki grozi mu do 10 tys. euro kary.
(UOKiK)

www.supermarket.cogdziekupic.pl/uokik_kontra_lidl

Biedronka zwiększa sprzedaż

Jerónimo Martins ogłasiło wyniki sprzedaży za I –sze półrocze 2006
Portugalska Grupa Jerónimo Martins zamknęła I-szą połowę 2006 wzrostem sprzedaży o 14% w stosunku do tego samego okresu w roku 2005 , przekraczając 2 mld euro. Zysk Grupy w tym okresie wzrósł o 5% do 37,2 mln euro. Należąca do Jerónimo Martins w Polsce sieć sklepów Biedronka, po raz kolejny odnotowała bardzo dobre wyniki sprzedaży, osiągając wzrost 22,5% w złotych( 28,4% w euro ). Grupa Jerónimo Martins zamknęła pierwszą połowę 2006 osiągając wzrost sprzedaży w stosunku do roku ubiegłego. Całkowita sprzedaż była wyższa o 14% niż w roku 2005. Również Biedronka odnotowała wysoki wzrost sprzedaży, który podniósł się o 22,5% w stosunku do roku ubiegłego, a sprzedaż całkowita przekroczyła 3mld PLN. W ciągu ostatnich 12-tu miesięcy Biedronka otworzyła 90 nowych sklepów.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/biedronka_zwieksza_sprzedaz

Vanita Gino Rossi

Zarząd GINO ROSSI S.A. informuje, iż w II półroczu 2006 roku zostanie otwartych 5 pierwszych sklepów obuwniczych pod nazwą " VANITA' ". Docelowo sieć VANITA' bedzie liczyć około 120 sklepów, a ich lokalizacja będzie znajdować się w miastach powyżej 75.000 mieszkańców. Pierwsze sklepy powstaną w Rzeszowie, Warszawie, Legnicy i Szczecinie. Obuwie sprzedawane w nowej sieci adresowane będzie przede wswzystkim do ludzi młodych, poszukujących produktów markowych, modnych a nawet awangardowych, ale dobrej jakości. Średnie ceny obuwia będą około 20% niższe od obuwia "gino rossi". Tworzenie sieci VANITA' nie będzie miało żadnego wpływu na planowany rozwój sieci sklepów marki premium czyli "Gino Rossi".

www.supermarket.cogdziekupic.pl/vanita_gino_rossi

Wal-Mart + Metro

Jak donosi agencja AFP: Wal-Mart i niemieckie Metro dokonują transakcji wymiennej - Amerykanie wejdą do Polski przejmując od Niemców hipermarkety Real, wzmocnione nabytymi ostatnio od Francuzów z Grupy Casino marketami Geant, natomiast koncern Metro przejmie niemieckie sklepy Wal-Mart. Powyższe myślenie jest dużym uproszczeniem, gdyż nie ujawniono na razie żadnych szczegółów transakcji - mało tego obydwie strony stanowcza im zaprzeczają, ale scenariusz wydarzeń wydaje się bardzo prawdopodobny. Faktem już jest, że Amerykanie opuszczą jednak wkrótce Niemcy, które były jedynym krajem świata, w którym Wal-Mart mający znakomite wyniki finansowe miał problemy z osiąganiem zysków i w którym konflikty pracownicze, twarde stanowiska cenowe wobec dostawców oraz opinie klientów o złej jakości produktów oferowanych w jego sklepach zostały bardzo wykorzystane przeciwko firmie, przekładając się na osiągane obroty. Natomiast o wejściu koncernu do naszego kraju mówiło się juz nieoficjalnie od ponad roku, Amerykanie szukali tylko już istniejącej sieci, by nie zaczynać od zera. Nie wiadomo, czy Wal-Mart będzie prowadził sklepy w Polsce pod nazwą własną, czy użyje innej, jednak będziemy jedynym krajem na kontynenencie europejskim ( wyłaczając Wielką Brytanię ) w której ta największa sieć handlu detalicznego świata będzie obecna.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/wal_mart_metro

Nowy TeleAlbert

TeleAlbert wydawany jest od kwietnia 2004 roku, w czerwcu tego roku magazyn przeszedł metamorfozę: zmienił się nie tylko wygląd pisma, ale także jego zawartość. Magazyn jest dodatkową propozycją dla Klientów supermarketów Albert, którzy przy okazji codziennych sprawunków mogą kupić przyjazny przewodnik telewizyjny w cenie 99 groszy. "TeleAlbert to tv guide w przystępnej cenie, w którym znajduje szczegółowy program telewizyjny, a także opis programów, filmów oraz seriali. Będzie go można kupić w supermarketach Albert w całej Polsce." - zapewnia Szymon Fryc, Menedżer ds. Marketingu Ahold Polska.
Magazyn rozrósł się z 30 do 48 stron. Oznacza to jeszcze więcej niż do tej pory omówień programów i filmowych hitów. W każdym numerze w rubryce Kalejdoskop czytelnicy znajdą podpowiedzi, co warto obejrzeć w najbliższym tygodniu. Dla ułatwienia programy będą podzielone na kategorie: komedia, dramat, horror, thriller, film familijny, przyroda, dokument, program dla dzieci, sport. Nowy magazyn zawiera nie tylko większą liczbę artykułów, ciekawostek z życia gwiazd i porad, ale również quizy filmowe, horoskop, modne ostatnio sudoku oraz krzyżówki z nagrodami - bonami na zakupy do sklepów Albert i Hypernova. W piśmie znajduje się także rubryka, w której przedstawiane będą nowości książkowe oraz kinowe hity. Dla lubiących gotować przygotowano ciekawe inspiracje kulinarne związane tematycznie z porą roku oraz sezonem.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/nowy_telealbert

„Laur Klienta 2006” dla Carrefour

Carrefour Polska został zdobywcą II-go miejsca w konkursie „LAUR KLIENTA 2006”, w kategorii „Sklepy wielkopowierzchniowe”. W konkursie klienci dokonali pozytywnej oceny firmy Carrefour Polska i oferowanych przez nią produktów.
Od stycznia do kwietnia 2006 roku, 5 tysięcy polskich respondentów uczestniczyło w bezpośrednim (elektronicznym bądź telefonicznym) głosowaniu w plebiscycie zorganizowanym przez redakcję Przeglądu Gospodarczego, dodatku do Gazety Prawnej, pod merytoryczną opieką Instytutu Gallupa. Na podstawie badania wyłoniono najpopularniejsze marki, produkty i usługi na krajowym rynku.
W kwestionariuszach, opracowanych pod opieką merytoryczną Instytutu Gallupa, pytano o poziom: pożądania wobec marki/produktu/usługi, zaangażowania klienta, emocjonalnego przywiązania do marki, długotrwałego sentymentu oraz wpływu doświadczeń osobistych, czy wpływu reklamy na decyzję wyboru.
Nagrodzone zostały firmy i produkty najczęściej wskazywane przez konsumentów w pytaniach otwartych, najbardziej pozytywnie przez nich oceniane i najczęściej rekomendowane innym osobom. W wyniku badań sieć sklepów Carrefour, ciesząca się bardzo dużą popularnością pośród pozytywnych wskazań, uzyskała II-gie miejsce w konkursie „LAUR KLIENTA 2006” w kategorii „Sklepy wielkopowierzchniowe”.
Alain Souillard, Prezes Carrefour Polska - Serdecznie dziękuję wszystkim naszym Klientom za zaufanie i tak dobrą ocenę naszej pracy. Pragniemy, aby oferowane przez nas towary i usługi były jak najwyższej jakości i aby nasi Klienci zawsze byli zadowoleni z zakupów dokonanych w Carrefour. Dołożymy wszelkich starań, aby w przyszłym roku znowu sięgnąć po tę szczytną nagrodę.

http://supermarket.cogdziekupic.pl/laur_klienta_carrefour

Tesco szuka zaginionych

Od 3 sierpnia do końca września we wszystkich 77 sklepach Tesco pojawią się plakaty z wizerunkami osób zaginionych. Tesco wspólnie z Fundacją ITAKA, już po raz trzeci, organizuje akcję „Razem szukamy zaginionych”. Jej celem jest pomoc zaginionym oraz ich rodzinom, zwłaszcza w okresie wakacji, kiedy liczba zaginięć młodych ludzi gwałtownie rośnie.
Tesco, podobnie jak w zeszłym roku, weźmie udział w ogólnopolskiej akcji poszukiwania osób zaginionych. Sieć pomaga Itace poprzez rozwieszenie we wszystkich sklepach w Polsce plakatów z wizerunkami osób zaginionych. Zadaniem akcji jest zwrócenie uwagi na problem zaginięć, rozpropagowanie misji ITAKI (organizacji zajmującej się poszukiwaniami i pomocą rodzinom zaginionych), a przede wszystkim pomoc w odnalezieniu poszukiwanych osób. Tesco i Itaka liczą na pozyskanie jakichkolwiek informacji o losie i miejscu pobytu tych osób.
Akcja skierowana jest głównie do klientów i pracowników Tesco. Plakaty w sklepach sieci przedstawiają wizerunki 12 zaginionych osób. Większość z nich to ludzie młodzi.
„Problem zaginięć dotyka w Polsce 15 000 osób każdego roku. Giną ludzie młodzi, którym wydaje się, że ucieczka z domu jest jedynym rozwiązaniem ich problemu; niestety jest to początek nowych dramatów. Kolejną przyczyną zaginięć, są choroby psychiczne, a szczególnie nieleczona depresja”. - mówi Andrzej Pietrucha z Fundacji ITAKA.
„Współpraca ITAKI z siecią Tesco nie ograniczy się tylko do publikacji plakatów” - dodaje Pietrucha - „Opracowaliśmy procedurę działania w przypadku nagłego zaginięcia małego dziecka, osoby starszej lub chorej. W takiej sytuacji będziemy w stanie błyskawicznie przesłać gotowy plakat ze zdjęciem bezpośrednio do okolicznych sklepów Tesco. Wykonamy to za pomocą internetowego generatora plakatów ze strony www.zaginieni.pl. Dodatkowo informacje na temat problemu zaginięcia oraz broszury ze zdjęciami zaginionych otrzymają pracownicy sieci Tesco”.
Poprzednie akcje Tesco i ITAKI, dotyczące poszukiwań zaginionych osób zostały życzliwie przyjęte zarówno przez klientów i pracowników Tesco, jak i przez media. Do ITAKI napłynęło wiele informacji o poszukiwanych. To nie jedyne rezultaty kampanii przeprowadzonych w ubiegłym roku. Coraz więcej rodzin zgłasza do Fundacji zaginięcie swoich bliskich. Kilkaset osób zagrożonych zaginięciem - głównie ludzie młodzi, planujący ucieczkę - uzyskało wsparcie, korzystając z pomocy psychologów i specjalistów Itaki dyżurujących przy całodobowej linii wsparcia 801 24 70 70.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/tesco_szuka_zaginionych

Kontrole NIK-u w sprawie supermarketów

Jak donosi „Gazeta Lubuska”, Najwyższa Izba Kontroli zbadała, czy władze Zielonej Góry nie złamały przepisów przy podejmowaniu decyzji dotyczących budowy dwóch supermarketów – Castoramy i Carrefoura. Podczas kontroli znaleziono wiele nieprawidłowości.
NIK skontrolował decyzje urzędu w sprawie budowy marketów. Odbyło się to na prośbę radnych z komisji rewizyjnej. Wcześniej Ci radni kontrolowali już inwestycje i decyzje z tym związane i znaleźli sporo uchybień w pracy prezydent Zielonej Góry, Bożeny Ronowicz i urzędników odpowiedzialnych za to.
Przy budowie Castoramy urzędnicy zatwierdzili projekt zamienny inwestycji, który dwa budynki połączył w jeden, chociaż w tym czasie nie było na ten teren planu zagospodarowania przestrzennego.
Natomiast przy sprzedaży ziemi pod market sieci Carrefour radnych zdziwiło z kolei, że w jednym dniu odbyły się przetargi na sprzedaż terenu i od razu negocjacje. Ani plan zagospodarowania, ani studium nie przewidywało tam też sklepu wielkopowierzchniowego, a taki stanął.
Inspektorzy NIK w ciągu kilku miesięcy zbadali wnikliwie wszystkie dokumenty obu inwestycji, rozmawiali z urzędnikami odpowiedzialnymi za podjęcie niezrozumiałych decyzji. Jednak jeszcze nie przedstawiono końcowego raportu z ich pracy, jednak mówi się, że potwierdzili wiele zarzutów radnych z komisji rewizyjnej.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/kontrole_niku_w_sprawie_supermarketow

Carrefour Express

Sieć Carrefour rozwija w Polsce nowy format supermarketów pod nazwą Carrefour Express. Pierwszy z nich został w połowie czerwca uruchomiony w Ostródzie, w woj. warmińsko-mazurskim, kolejny zostanie wkrótce otwarty w Krakowie. Ostródzki market będzie otwarty od poniedziałku do soboty w godz. 8:00 – 22:00, a w niedzielę od 9:00 do 20:00. Do końca 2006 roku ma być około 10 Expressów Carrefoura, a do końca 2009 – 45. W Hiszpanii, skąd pomysł został do naszego kraju przeniesiony, placówki Carrefour Express określane jako "zmodyfikowane supermarkety" mają profil soft - dyskontowy. Nie wiadomo, czy podobną formułę władze firmy przyznają jej również w Polsce. Powierzchnia sprzedaży Carrefour Express ma wynosić od 1200 do 2000 mkw., asortyment obejmie 5000 pozycji, a zatrudnienie około 35-40 osób na jeden sklep. Wszystkie te dane są niemal identyczne, jak w przypadku sieci supermarketów Champion, rozwijanej przez Francuzów w naszym kraju od 2000 roku. Wyjątkiem jest oferta produktów oznaczonych marką własną, których w sklepach Carrefour Express ma być dużo więcej. Po za CE francuski koncern planuje uruchomienie w Polsce, w ciągu najbliższych trzech lat kolejnych 16 hipermarketów. Będą jednak nieco mniejsze. Ich powierzchnia sięgnie 7000-8000 mkw. Powstaną m.in. w Rybniku, Tarnowskich Górach, Grudziądzu, Gliwicach i Bydgoszczy. Przybędzie również około 45 supermarketów Champion, 9 z nich ma powstać jeszcze w tym roku. Carrefour, druga sieć handlu detalicznego świata jest obecny w Polsce od 1997 roku. Obroty sklepów grupy Carrefour w 2005 roku w naszym kraju wyniosły 4,7 mld zł. Rocznie Carrefour otwiera: 75 hipermarketów, 150 supermarketów i 500 maxi-dyskontów na całym świecie. Posiada w/g ostatnich danych: 11 301 sklepów w 31 krajach: 10 038 sklepów w Europie, 889 w Ameryce Łacińskiej i 374 w Azji.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/carrefour_express

Nowy sklep firmy Żana

5 sierpnia 2006 r. w centrum handlowo-rozrywkowym Blue City, na poziomie "0" zostanie otwarty salon polskiej firmy odzieżowej „Żana”, działającej na rynku od 1993r. Firma z Nowego Dworu Gdańskiego zajmuje się projektowaniem i produkcją ekskluzywnej odzieży damskiej, a swoje kolekcje szyte w krótkich seriach, tworzone z oryginalnych tkanin prezentuje w salonach firmowych ''Żana''. Sklep w Blue City będzie dziewiątym tej firmy w Polsce. Bogactwo wyboru zapewnia doskonała mieszanka stylów, która prowokuje do tworzenia własnego wizerunku. Klimat wzornictwa to połączenie eleganckiej klasyki z nutą fantazji oraz szczyptą ekstrawagancji. Całość wyróżnia się perfekcją kroju, jakości i niepowtarzalnego designu. Adresowana do kobiet w każdym wieku.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/nowy_sklep_zana

Ciężkie palety w Tesco

Jak donosi Nowa Trybuna Opolska w supermarkecie Tesco w Galerii Opolanin mogło dojść do katastrofy – Inspekcja Pracy znalazła tam palety, które ponad dwukrotnie przewyższały nośność stropów na hali sprzedaży. Inspektorzy PIP prowadzili rutynowe badania warunków pracy personelu, przy okazji zauważyli, że w wielu miejscach towar magazynuje się w taki sposób, że podłoga jest drastycznie przeciążona.
Według dokumentacji nośność stropów na hali sprzedaży wynosi 400 kg na metr kwadratowy, tymczasem w wielu miejscach na paletach o powierzchni nieco mniejszej niż metr kwadratowy znajdowały się towary o łącznej masie powyżej 900 kg. Tomasz Kunstler, właściciel budynku, twierdzi, że informował zarząd sklepu o tym problemie, który podobno trwał niezmiennie od otwarcia Tesco w 2004 roku.
Projektant „Galerii Opolanin” twierdzi, że nie ma powodów do strachu. „Jeżeli przeciążenia występują tylko miejscami, to przy tej konstrukcji nie jest to groźne, bo obciążenia rozkładają się na najbliższe filary, których jest kilkanaście” - zapewnia Sebastian Żelazek z poznańskiej firmy projektującej opolski supermarket.
Jednak przedstawiciele Tesco wcale nie poczuwają się do winy. Twierdzą, że to sami pracownicy doprowadzili do tak zdecydowanych uchybień w bezpieczeństwie. Podobno, by ułatwić sobie pracę, ładowali na wózki więcej niż powinni, a potem cały towar zostawiali w jednym miejscu na hali handlowej.
Nowy dyrektor opolskiego supermarketu obiecał zająć się całą sprawą. Zarządził zlikwidowanie stanowisk na palety pod półkami sklepowymi, przez co chce zminimalizować obciążenie na metr kwadratowy. Zamierza również wprowadzić specjalne wózki do przenoszenia palet z towarem, które uniemożliwią załadunek cięższej, niż dopuszczalna, partii towaru.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/ciezkie_palety_w_tesco

Rozbiór Casino

Francuska Grupa Casino kończy działalność na terenie Polski. Niemiecki koncern Metro przejmuje sieć hipermarketów Geant, zaś Tesco Polska grupę sklepów Leader Price. Pierwsza transakcja o wartości 224 milionów euro obejmuje przejęcie przez należący do Metro Real działalności w 19 funkcjonujących hipermarketach Géant oraz w 7 lokalizacjach będących w fazie budowy lub projektowania, a także majątek trwały firmy z wyłączeniem budynków. Real przejmuje wyłącznie działalność operacyjną, nieruchomości handlowe w których znajdują się te obiekty Casino przejęło GE Real Estate za 555 milionów euro. Finalizacja transakcji wymaga jeszcze uzyskania zgody rady nadzorczej METRO AG oraz Urzędu Antymonopolowego. Ubiegłoroczna sprzedaż sieci Leader Price za którą Tesco zapłaciła Francuzom 105 milionów euro wyniosła 970 milionów złotych. Sieć zatrudnia 2200 osób.Tesco będzie więc miało po przejęciu sklepów od Grupy Casino prawie 330 placówek handlowych, obroty na poziomie 6,5 miliarda złotych i umocni się na pozycji lidera polskiego rynku handlu detalicznego. Natomiast Real po wchłonięciu Geanta zwiększy poziom zatrudnienia do około 13 tysięcy osób i wygeneruje obrót roczny ( na podstawie prognoz ) na poziomie 1,3 miliarda euro. Metro Group, które jest obecne w naszym kraju od 1997 roku będzie miało po sfinalizowaniu transakcji 49 hipermarketów o powierzchni handlowej ponad 400 tysięcy metró kwadratowych.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/rozbior_casino

50 Lewiatan Podkarpacie

W Dębicy otwarto nowy obiekt handlowy o powierzchni 1020 mkw. - Centrum Handlowe WOLICA. Pod tą nazwą kryje się 50-ty sklep należący do Sieci Lewiatan Podkarpacie. Centrum Handlowe WOLICA oferuje ponad 10 tys. pozycji asortymentowych, w tym 150 produktów marki własnej. Sklep ma 5 stanowisk kasowych oraz ponad 100 miejsc parkingowych. Zatrudnienie znalazło w nim 20 osób. Inwestycja, choć niezbyt wielka, robi wrażenie. Organizatorzy sieci nie oszczędzali bowiem na jakości wyposażenia, którego łączny koszt szacowany jest na 500 tys. zł. Lewiatan Podkarpacie jest jedną z najmłodszych spółek należącą do Polskiej Sieci Handlowej Lewiatan. Sieć Lewiatan w województwie podkarpackim działa od 2003 roku i planuje dalszy rozwój, otwierając kolejne sklepy i szukając nowych lokalizacji. W 2005 roku podkarpacki Lewiatan powiększył się o 14 placówek.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/50_lewiatan_podkarpacie

Saturn zatrudnia pracowników

SATURN zatrudnia 100 pracowników

W związku ze zbliżającym się otwarciem - planowanym na koniec września br. - Galerii Krakowskiej sieć marketów z elektroniką użytkową SATURN rozpoczyna dużą rekrutację pracowników. Wystartował proces aplikacyjny, po którym aż 100 osób znajdzie zatrudnienie w jednym z największych sklepów RTV – AGD w Małopolsce.

Sieć SATURN poszukuje stałych pracowników do objęcia funkcji w czterech kluczowych obszarach pracy marketu:

• Doradcy w działach: AGD, RTV, Komputery, Oprogramowanie, Telekom, Foto, Akcesoria, Muzyka i Film
• Pracownika kas
• Pracownika Działu Obsługi Klienta
• Pracownika magazynu

Każda z nowozatrudnionych osób otrzyma konkurencyjne na rynku wynagrodzenie, stałą umowę o pracę podpisywaną po okresie próbnym oraz przejdzie specjalistyczne szkolenie przygotowujące do pracy w markecie. Rekrutacja prowadzona jest do 18 lipca br. drogą mailową, pod adresem zbyrad@media-saturn.com

Specjalistyczne markety SATURN należą do czołowych sprzedawców sprzętu RTV – AGD w Polsce. Słyną z oferowania najnowocześniejszego i najbardziej innowacyjnego sprzętu dużo wcześniej niż konkurencja. Wszystko zgodnie z maksymą handlową sieci – „Czego u nas nie ma, to nie istnieje”. Takie stawianie sprawy powoduje, że oferta handlowa SATURNA jest niespotykanie duża i dochodzi do 100 000 artykułów.

Dwa pierwsze markety Saturn powstały w październiku 2004 roku w Warszawie w Centrum Handlowym Arkadia i w Centrum Handlowym Janki, w listopadzie 2005 roku został otwarty kolejny market w Centrum Handlowym Silesia w Katowicach.

Informacje dodatkowe:
Wioletta Batóg
Rzecznik Prasowy Media Saturn Holding Polska Sp. z o.o.
Tel.: (022) 517 11 86, tel. kom. 0502 185 186.
e-mail: batog@media-saturn.com

http://supermarket.cogdziekupic.pl/saturn_zatrudnia_pracownikow

Reglamentacja towarów w supermarketach

Jeden komputer, 10 litrów oleju czy pięć kilogramów cukru. Bywa, że czasem nie możemy kupić więcej. Reglamentację towarów praktykują przede wszystkim hipermarkety. Najczęściej ogranicza się sprzedaż produktów żywnościowych, zwłaszcza tych w promocji. Sprzedawcy małych sklepów twierdzą, że hipermarkety robią tak tylko po to żeby przyciągnąć ludzi, którzy zrobią przy okazji także inne zakupy. Ceny są tak zaniżane, że często produkty te trafiają do powtórnej sprzedaży. Po wielu promocjach w elektronicznych marketach, na Allegro pojawiają się oferty sprzedaży tych samych laptopów czy mp3 droższych co najmniej o 50 złotych. Czasem pełne wózki promocyjnych towarów do kas prowadzą restauratorzy i sklepikarze. Dla nich przebicie nawet 50 groszy opłaca się. Markety starają się bronić swoich interesów poprzez reglamentacje. Co ma jednak zrobić ktoś kto akurat w danym momencie potrzebuje do przetworów 20 kilogramów cukru? Zgodnie z art. 135 kodeksu wykroczeń "Kto ukrywa przed nabywcą towar przeznaczony do sprzedaży lub umyślnie bez uzasadnionej przyczyny odmawia sprzedaży takiego towaru, podlega karze grzywny". Konsument, który spotka się z odmową sprzedaży produktu lub usługi, powinien zawiadomić Inspekcję Handlową. Często jednak kupujący woli machnąć ręką, zostawić zakupy w depozycie i iść po kolejna porcję.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/reglamentacja_towarow_w_supermarketach