CZERWIEC 2006

150 Muszkieter

Sto pięćdziesiąty sklep Grupy Muszkieterów został otwarty w miejscowości Wolsztyn, w województwie wielkopolskim, w którym przedsiębiorcy spod znaku "płaszcza i szpady" są najliczniejsi. Mieszkańcy czternastotysięcznego Wolsztyna korzystają z oferty nowego marketu Intermarche, w którym na powierzchni 560 m kw. znajduje się około 10 tysięcy referencji produktów spożywczych oraz gama artykułów gospodarstwa domowego. Wolsztyński Intermarche jest 113 sklepem w Polsce i 23 w Wielkopolsce pod tym szyldem. O nowy market powiększyła się także druga sieć Muszkieterów funkcjonująca w branży "dom i ogród" Bricomarche. Trzydziesty ósmy sklep tego znaku handlowego został uruchomiony w Wieluniu w województwie łódzkim. Na 1350 m kw. powierzchni sprzedaży znajduje się ok. 15 000 artykułów do majsterkowania, dekoracji wnętrz oraz materiałów budowlanych. Na artykuły ogrodnicze przeznaczono dodatkową, prawie tysiącmetrową część sklepu. Bricomarche jest pierwszym nowoczesnym supermarketem działającym w branży "dom i ogród" w dwudziestoczterotysięcznym Wieluniu. Nowe placówki Intermarche i Bricomarche znajdują się w centrach miast i są wyposażone w parkingi. Grupa Muszkieterów liczy obecnie 122 przedsiębiorców, którzy zarządzają 151 obiektami. Z obrotami w wysokości 1 700 mln zł za rok 2006 Intermarche jest liderem na rynku supermarketów spożywczych. Sieć Bricomarche w minionym roku osiągnęła 260 mln zł obrotu i z 38 obiektami jest najliczniejszą siecią marketów "dom i ogród".

www.supermarket.cogdziekupic.pl/150_muszkieter

Carrefour partnerem Elite Model Look

Już w najbliższy weekend w 8 największych miastach na terenie całego kraju odbędą się castingi do Elite Model Look - międzynarodowego konkursu modelek. Zwyciężczyni konkursu reprezentować będzie Polskę w światowych eliminacjach Elite Model Look.

Już po raz drugi Carrefour Polska przyłączył się do zorganizowania międzynarodowego konkursu Elite Model Look. W ośmiu centrach handlowych związanych z grupą Carrefour w dniach 22-23 kwietnia od godziny 10:00 do 19:00 odbędą się castingi do międzynarodowego konkursu. Podczas konkursu modelki prezentować będą kolekcję Tex dostępną w sklepach sieci Carrefour. Oferta Tex to kolekcja city, weekendowa, wykonana w większości z lnu. W sklepach dostępna będzie na początku maja.

Carrefour angażując się w inicjatywę konkursu Elite Model Look daje szansę młodym dziewczętom na rozwój własnych zainteresowań i realizację kariery modelki. W czasie castingów wyłonione zostaną kandydatki, które 13 maja wezmą udział w regionalnych półfinałach. Tego samego dnia o godzinie 17:00 rozpocznie się finał konkursu Elite Model Look, podczas którego wyłoniona zostanie ścisła czołówka do ogólnopolskiego finału. Podczas Gali finałowej, która odbędzie się 6 czerwca w Warszawie, wybrana zostanie zwyciężczyni polskiej edycji Elite Model Look, która reprezentować będzie Polskę podczas światowego finału konkursu.

Konkurs Elite Model Look odbędzie się w CH Carrefour w następujących miastach: Warszawa (Centrum Arkadia), Kraków (Centrum Handlowe Zakopianka), Łódź, (Carrefour Przybyszewskiego), Toruń (Centrum Handlowe Bielawy), Szczecin (Centrum Handlowe Turzyn), Wrocław (Centrum Handlowe Borek), Chorzów (Centrum Handlowe AKS), Gdańsk (Centrum Handlowe Morena).

www.supermarket.cogdziekupic.pl/carrefour_elite_model_look

50 Sephora

W Polsce po otwarciu kilka dni temu nowego sklepu w łódzkiej Manufakturze jest już 50 perfumerii francuskiej sieci Sephora. Pierwsza perfumeria Sephora w Polsce została otwarta w 1999 roku w Bydgoszczy. Sephora jest częścią korporacji Moët Hennessy Louis Vuitton (LVMH), światowego lidera w dziedzinie produktów luksusowych, do którego przyłączyła się w 1997 roku. Sephora ma obecnie 400 perfumerii w Europie - w 9 krajach, a od 1998 roku kiedy weszła na rynek USA otworzyła tam już 80 sklepów.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/50_sephora

Coca Cola do lodówki

Kibice, którzy śledzą niemiecki Mundial mają kolejną atrakcję przygotowaną przez sieć Media Markt. W ramach kampanii „Mundial rozgrywa się w domu” w najbliższą środę 14 czerwca zaczyna się ogólnopolska akcja pod hasłem „Do lodówki Coca-Cola! Taka jest kibiców wola!” Pragnienie to jedna z podstawowych cech prawdziwego kibica… Wszyscy Polacy pragną zwycięstwa polskiej reprezentacji lub innej drużyny, której kibicują. Aby uprzyjemnić czas spędzony przed telewizorem i ugasić gorączkę emocji sieć Media Markt oferuje w swojej najnowszej akcji marketingowej chłodziarko – zamrażarki wraz z wkładem składającym się z puszek Coca – Coli. Każdy Klient wybierający z oferty Media Markt:
· chłodziarko - zamrażarkę marki BOSCH KGV36640 w cenie 1699 zł, lub
· chłodziarko - zamrażarkę, marki Amica AZC 4103 w cenie 849 zł,
· lub inną dowolną chłodziarko- zamrażarkę lodówkę,
otrzymuje w pakiecie tyle puszek z napojami, ile pojemności ma dana chłodziarka w litrach tj. w przypadku wymienionej marki BOSCH 228 puszek, a w przypadku wymienionej marki Amica 159 puszek Coca - Coli.

Media Markt - Informacja prasowa 13 czerwca 2006 roku

www.supermarket.cogdziekupic.pl/coca_cola_lodowka

Supermarket internetowy

Amazon.com od bardzo długiego czasu to już nie tylko sklep oferujący książki. Po rozszerzaniu oferty w takich działach jak muzyka i filmy, firma oferuje już „wszystko pod słońcem”, od komputerowego hardwaru i akumulatorów samochodowych po bieżnie i solniczki. Teraz robi kolejny krok w swej nirwanie oferowania nowych produktów. Tym razem są to artykuły spożywcze. Jeżeli myśląc o internetowych zakupach spożywczych wspominasz nieudany eksperyment Webvan, nie jesteś sam. Jednak istnieją bardzo ważne różnicę między modelem Amazon’u a wczesną i nieudaną próbą internetowego sklepu spożywczego Webvan. Webvan wybudował i używał własnych magazynów, z których później , przy użyciu furgonetek, dostarczał towary do miejsca przeznaczenia. Firma w końcu zbankrutowała, gdyż koszta prowadzenia interesu były za duże. Prowadzenie biznesu na własną rękę, bez polegania na istniejących dystrybutorach artykułów spożywczych, które mogłyby pomóc w dostawach towarów, doprowadziły do bankructwa. Amazon ma do czynienia z odrobinę inną sytuacją, gdyż firma ma już sieć własnych magazynów w kraju. Amazon skupił się na produktach nie ulegających zepsuciu, takich jak: masło orzechowe, chipsy ziemniaczane czy zupy w puszcze, gdyż wiadomym jest, że nie potrzebują one chłodni. Dlatego produkty te spokojnie można trzymać na pólkach w magazynach. Amazon będzie dostarczał te rzeczy do klientów w ten sam sposób, w który dostarcza wszystkie inne oferowane na swoich stronach towary. Użyje profesjonalnych serwisów przesyłkowych, takich jak FedEx lub UPS. Widać więc wyraźnie, że poza magazynowaniem kilku tysięcy nowych produktów, wykorzystywana jest nadal ta sama infrastruktura. Jeśli twoje zamówienie jest prawidłowe, przesyłka może zostać wysłana prosto od wytwórcy do twojego miejsca zamieszkania, „nie wchodząc” na tereny Amazon’a w ogóle. Z biznesowego punktu widzenia, to wszystko ma ogromny sens i wydaje się, że Amazon obiera odpowiednią taktykę. Więc co ma na składzie nasz nowy sklep spożywczy w sąsiedztwie? Wirtualna przechadzka pokazuje głowinie paczki o rozmiarach Costco, paczki wszystkiego, czyli : 22 paczek mieszanek Biscuick, 5 funtów Happy-Cola Gummi Candy, itp. – z okazjonalną niespodzianką wrzuconą do paczki. Wszystkie te przedmioty kwalifikują się do ekonomicznej, darmowej przesyłki, co rzadko zdarza się w istniejącym dziale Gourment Foods. Jeżeli z kolei przystąpisz do programu Amazon Prime, będziesz mógł korzystać również ze zniżek na szybszą dostawę. Jeżeli dodamy powyższe, dobrą opcją mogłoby być magazynowanie zbóż, płatków śniadaniowych i jedzenia dla małych dzieci w takim sklepie. Z drugiej strony, mimo tego, że wybór jest imponujący, wiążą się z nim pewne ograniczenia. Jeżeli chcesz nabyć masło orzechowe, możesz kupić jedynie produkt Gourmet- przesyłka będzie dodatkowo płatna. Spośród 146 różnych rodzajów kaw mielonych i pełnoziarnistych nie ma żadnej oferty firmy Guatemalan, a jeżeli chcesz zaopatrzyć się w napoje energetyczne jesteś skazany na napoje firmy HOOAH! :Soldier Fuel i Pimpjuice, ponieważ nie znajdziesz nigdzie ani Red Bull’a ani Monster’a. Szukając czegoś skandynawskiego w kategorii „Skandynawska kuchnia”, ciężko jest trafić na prawdziwe produkty. Jeżeli chodzi o ceny, to taniej zrobisz zakupy w lokalnym Sam’s Clubie czy Bj’s, choć gdy w ich cenę wliczysz koszty paliwa może się to zmienić. Podsumowując, Amazon może „uszczknąć” trochę z rodzinnych dolarów i powoduje, że model życia „nie wychodząc z domu” staje się troszkę łatwiejszy do osiągnięcia. Jeżeli przyszłość pokaże, że warto inwestować na tym rynku, nie będzie ciężko wyobrazić sobie wprowadzenia międzynarodowej sieci Webvan 2.0 w przyszłości, która będzie bazowała na infrastrukturze Amazon’a i zepchnie staroświeckie sklepy spożywcze w otchłań Hadesu.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/supermarket_internetowy

Czeskie piwo z marichuaną

W sieci popularnych hipermarketów "A" i "H" można kupić piwo produkcji czeskiej, na etykietach którego przedstawiony jest liść ziela konopi oraz informacja o śladowej zawartości tego specyfiku. Wszystko jest podobno zgodne z prawem, bo piwo zawiera wyciąg z kwiatów uprawianej w Szwajcarii konopi, a nie z listków tej nielegalnej, a umieszczanie na produktach fotografii takich roślin nie jest zakazane. Działacze pewnej organizacji zajmującej się walką z uzależnieniami uznali, że jest to sposób reklamy narkotyków i złożyli doniesienie do policji. Ta jednak odmówiła wszczęcia postępowania, przy pomocy argumentów podobnych do tych przedstawionych na wstępie. Okazało się, że piwo jest dopuszczone do obrotu w UE, a polski importer nie rezygnuje z jego sprowadzania, mimo, że co pewien czas nachodzą go kontrole nasyłane przez zdegustowanych przeciwników marichuany. To nie pierwszy tego rodzaju kontrowersyjny produkt produkcji czeskiej. Niedawno głośno było o specyfiku o nazwie Speed 8, który również wywoływał podobne spory dotyczące legalności jego sprzedaży. Teraz Czesi poszli jeszcze dalej, bo Speed był rozprowadzany nie w hipermarketach, ale przez hurtownie leków. W pewnych kręgach młodzieżowych piwo mające swój rodowód oczywiście w Holandii, mimo wysokiej ceny i kontrowersyjnego smaku, ze względu na "zakazaną otoczkę" bije rekordy popularności. Pewnym wytłumaczeniem całej sprawy może być użyty w nazwie trunku angielski wyraz "valley" - słownikowo tłumaczony jako dolina, ale w slangu oznaczający także "kanał". Słowo to w języku polskim ma kilka znaczen, a najpopularniejsze przysłowie z nim związane to:" wpuścić kogoś w kanał".

www.supermarket.cogdziekupic.pl/czeskie_piwo_marichuana

Hipermarkety i benzyna

W/g łódzkiego 'Expressu Ilustrowanego" sieć brytyjskich hipermarketów Tesco buduje na swoich parkingach przed sklepami w Łodzi dwie nowe stacje benzynowe. Tesco zapowiada, że "zarówno olej napędowy, jak i benzyna będą na nich najtańsze w promieniu 3 kilometrów". Express Ilustrowany zauważa także: " w większości dużych miast najdroższą benzynę kierowcy tankują w centrum - w Łodzi jest odwrotnie". Powstałe poprzednio stacje Geant przy al. Piłsudskiego i Carrefoura przy ul. Rzgowskiej spowodowały spadek cen detalicznych na okolicznych stacjach. Nowe doprowadzą do dalszej obniżki cen paliw, także w innych dzielnicach miasta.

http://supermarket.cogdziekupic.pl/hipermarkety_benzyna

Polacy wierzą w awans do półfinału Mistrzostw Świata!

Media Markt Informacja prasowa - 05 czerwca 2006
Weekendowa akcja sieci Media Markt „Telewizor za półfinał” spotkała się z ogromnym zainteresowaniem Klientów. Frekwencja we wszystkich 28 marketach o 100% przewyższała liczbę osób, jakie zazwyczaj w weekend robią zakupy. To dobry znak dla polskiej reprezentacji piłkarskiej – kibice wierzą w awans Polaków do półfinału Mistrzostw Świata. Rozpoczęta w piątek promocja od samego początku miała iście meczowe tempo. Dynamika sprzedaży wzrastała z godziny na godzinę tak by w sobotę a przede wszystkim w niedzielę nabrać „szalonego” rytmu. Sprzedaż telewizorów tradycyjnych jak i tych w najnowszej technice LCD i plazmowej przekroczyła wielokrotnie ilości sprzedawane w normalne dni. Klienci najczęściej wybierali telewizory 32” w technologii LCD i telewizory 42” w technologii plazmowej. Wiele osób skorzystało również z możliwości zakupu wybranego telewizora w systemie ratalnym 0% rozłożonym na 20 rat. Tak duże zainteresowanie Klientów akcją „Telewizor za półfinał” potwierdza fakt, że z kibicowaniem drużynie narodowej jest dobrze i że wiele osób wierzy w duży sukces polskich piłkarzy. Wygrana z reprezentacją Chorwacji daje nadzieje na dobry występ piłkarzy Pawła Janasa.

http://supermarket.cogdziekupic.pl/awans_polfinal

Ambra i Kopciuszek

1 lipca br. w centrum handlowo-rozrywkowym Blue City na poziomie –1 przy kawiarni Bonjour odbędzie się otwarcie sklepu Ambra Premium, który oferuje szeroką gamę obuwia damskiego, męskiego i dziecięcego, oraz akcesoriów z nim związanych, czyli pasty, czyściki, sznurowadła i wkładki do butów. Szczególnie polecana marka to Syrena - obuwie skórzane, w bardzo dobrym gatunku. Sieć Ambra posiada 72 własne placówki oraz 159 placówek franchisingowych w całej Polsce. Jest firmą opartą w całości na polskim kapitale, zarządzaną nowocześnie, odpowiadającą na stale rosnące oczekiwania rynku. W ciągu kilkunastu lat sprawnego działania Ambra osiągnęła wysoki poziom sprzedaży i stała się wiodącym dystrybutorem obuwia na terenie Polski. Z okazji otwarcia nowego salonu przygotowano mnóstwo promocji, konkursów i niespodzianek. Jednym z konkursów będzie zabawa w Kopciuszka. Do wygrania 10 par najmodniejszych butów. Jeśli wybrana para będzie idealnie pasowała i potwierdzi to wysłannik Księcia, klientka staje się szczęśliwą posiadaczką obuwia.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/ambra_kopciuszek

Wal-Mart dąży do ugody

Wygląda na to, że zarząd sieci sklepów Wal-Mart Stores Inc. pragnie porozumieć się w sprawie spornych wypłat z grupami z zewnątrz, po tym jak udziałowcy firmy odrzucili wniosek o różnicowaniu płac ze względu na kolor skóry i płeć, żądając przyznania zaległych uposażen kobietom skarżącym Wal-Mart. Dyrektor naczelny sieci - Lee Scott oraz Susan Chambers - wiceprezes do spraw ryzyka i zysków, a także inni członkowie zarządu zakomunikowali adwokatom kobiet, pozywającym firmę, że chcieliby przedyskutować sprawę dotyczącą rekompensat. Do rozmów jest też gotowa druga strona. "Chcemy rozpocząć dialog dotyczący sposobu ustalania wysokości wynagrodzenia kobiet oraz mężczyzn, a także jeśli dopatrzymy się różnicowania ze względu na płeć, nakłonić ich do zmiany; powiedziała Martha Burk, dyrektor National Council on Women's Organizations ( Krajowa Rada Organizacji Kobiet ) Pani Burk, która zaprezentowała wniosek o sprawiedliwe płace w sieci Wal-Mart na corocznym posiedzeniu, dzień przed nim spotkała w się Bentonville ( stan Arkansas ) z p. Scott, aby nagłośnić podjęte wobec największego koncernu handlowego świata naciski. Mimo że Burk; znana z prowadzenia starań, by otworzyć klub golfowy dla kobiet; the Augusta National Golf Club" ; prowadziła już wcześniej sprawę dotyczącą kompensacji płac dla kobiet z sieci Wal-Mart, było to jej pierwsze spotkanie z p. Scott. "Powiedziałam im, że jak do tej pory przedstawiali bardzo sztywny tok myślenia i że mam nadzieję, że to się będzie zmieniać" oświadczyła Burk. Zapewnili mnie, że tak też będzie. Powiedziała również, że "obie strony wyraziły chęć rozmowy o tym w jaki sposób i komu przyznać odszkodowania, nie dyskutowały jednak jeszcze o konkretach". Burk uważa, że do rozmów powinno dojść do końca lata. "To było serdeczne spotkanie, bez żadnej wrogości" - dodała. Pomijając sprawę wynagrodzeń, p. Burk interesują również uprawnienia posiadaczek akcji oraz dodatkowe gratyfikacje dla kobiet. "Chcę zobaczyć jak wyglądają płace kobiet, ich możliwości awansu w porównaniu do mężczyzn, lecz także jakie mają szanse otrzymywania dodatków do pensji. Na dobry początek chciałabym ujrzeć pewne konkrety dotyczące działań Wal-Martu". Polityka Wal-Martu wobec pracowników jest krytykowana głównie z powodu spraw wśród których były te związane z płacami, pakietami świadczeń zdrowotnych, oskarżenia o dyskryminację, czy też zatrudnianie nielegalnych imigrantów. Firma zwróciła się do sądu federalnego z wnioskiem o cofnięcie postanowienia sądu niższej instancji pozwalającego kobietom, w liczbie nawet 1,6 miliona, na otrzymanie poprzez powództwo grupowe rekompensat za dyskryminację. Proces, nazwany Dukes vs. Wal-Mart Stores widnieje w aktach sądowych od roku 2001 z wniosku 6 byłych i obecnych pracownic, które oskarzyły Wal-Mart o dyskryminację dotyczącą możliwości awansu, wyznaczanych im zadań, decyzji dotyczących wypłat i szkoleń oraz tego, że narzekające kobiety były wyrzucane z pracy. Niedawno U.S. Equal Employment Opportunity Commission ( Komisja ds. Sprawiedliwych Zasad Zatrudnienia ) powiedziała, że sieć sklepów Wal-Mart zobowiązał się zapłacić 315.000$ na poczet dwóch spraw dotyczących dyskryminacji kobiet w Bradenton, Fla. Kobiety stanowią znaczną i ważną grupę ( około 60% pracowników Wal-Martu ) ciągle są jednak opłacane gorzej niż mężczyźni. Około 30% to zatrudnieni o innym kolorze skóry niż biały. W zeszłym roku Wal-Mart zobowiązał się zapłacić 11 milionów dolarów regulując opłatę za ukrywanie setek nielegalnych imigrantów sprzątających w sklepach sieci.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/wal_mart_ugoda

Park Smaku

W środę, 14 czerwca Warszawa wzbogaci się o nowy park. Tego dnia zostanie otwarta kolejna część Parku Handlowego Targówek o nazwie Park Smaku – unikalny kompleks restauracyjno- rekreacyjny.
W obiekcie o powierzchni 5 tys m2 znajdują się kawiarnie, kluby, restauracje oferujące przysmaki z niemal całego świata: Włoch, Brazylii, Tajlandii, Japonii czy Polski. W Parku Smaku mamy do czynienia z nową jakością. Nie znajdziemy tu otwartych przestrzeni ze stolikami, ani typowego "fastfoodu". Dzięki ciekawym rozwiązaniom architektonicznym, każda restauracji zachowała swój odrębny, oryginalny charakter: Firley Restaurant’s przytulną, domową atmosferę; Buudy spokój i wyciszenie Dalekiego Wschodu, a STONE CLUB klimat charakterystyczny dla epoki jaskiniowców.

Klienci mogą delektować się daniami nie tylko w restauracjach, ale i w specjalnie przygotowanych ogródkach, z których rozciąga się widok na stawy i tereny zielone. Tereny te zajmują niemal jedną trzecią powierzchni całego Parku Handlowego Targówek, a miłośnicy aktywnego spędzania czasu mają do wyboru szereg atrakcji: skate-park, olbrzymie szachy na wolnym powietrzu, boiska do gry boule czy siatkówkę plażową, a specjalnie dla maluchów przygotowano plac zabaw. Już wkrótce zostanie otwarty fitness-club.

W Parku Smaku mieści się 8 restauracji. Są to: Caffe Modelko, Pizza Dominium, Grycan lody od pokoleń, Firley Restaurant’s, Churasco do Landa, Sushi and fish, STONE CLUB, Buddy restauracja tajska, Buddy galeria. Niektóre z nich to nowość na warszawkim rynku.

Targówek Park Handlowy

Park Handlowy Targówek ma unikalną koncepcję tematycznego cetrum oferującego artykuły i usługi wyposażenia wnętrz. Drugim dominującym elementem programu jest gastronomia, rekreacja i wypoczynek. Dogodny, bezpieczny dojazd, funkcjonalny system komunikacji, rozwiązania przyjazne dla osób niepełnosprawnych, tereny zielone sprzyjające wypoczynkowi na świeżym powietrzu to charakterystyczne cechy Parku Handlowego Targówek.

Całkowita powierzchnia działki: 55 ha
Tereny zielone: 30%
Liczba sklepów w 2001: 2
Liczba sklepów w 2006: 100
Liczba restauracji: 8
Zabudowa istniejąca - IKEA, Decathlon, Electro World: 35 000 m2
I etap rozbudowy – pasaż handlowy, restauracje, Domoteka: 38 000 m2
Miejsca parkingowe: 2300
Wartość całej inwestycji: 300 mln PLN
Zatrudnienie: 3600
Otwarcie: 25 kwietnia 2006
Inwestor: Inter IKEA Centre Polska

Zgodnie z przyjętą przez Inter IKEA Centre Polska strategią nowopowstające centra handlowe mają za zadanie uzupełniać i wspierać asortyment sprzedawany w domach meblowych IKEA, a więc oferować komplementarną, wszechstronną ofertę artykułów wykończeniowych, dekoracyjnych, mebli i dodatków do każdego domu oraz inne, niezbędne usługi. W centrach handlowych są angażowane przede wszystkim polskie firmy, ze szczególnym uwzględnieniem polskich wykonawców, producentów oraz dostawców usług i produktów.

Centra handlowe IICG opierają się na sprawdzonych na całym świecie zasadach: dogodnej dla wielu klientów lokalizacji, atrakcyjnych godzinach otwarcia, bezpiecznym
i miłym otoczeniu oraz bogatej, komplementarnej ofercie wysokiej jakości towarów i usług po cenach przystępnych dla wielu kupujących.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/park_smaku

Sprzedaż Panoramy

Centrum Handlowe Promenada przy ul. Ostrobramskiej w Warszawie zmieniło właściciela. Za 127 mln euro, kupił je od firmy EBD - Dawnay Day Carpathian, brytyjski fundusz inwestujący w nieruchomości w Europie Środkowej. To największa kwota, jaką dotąd zapłacono za centrum handlowe w Polsce. Promenada jest piątym centrum handlowym w Polsce, które kupili Anglicy. Wcześniej przejęli obiekty w Toruniu, Gdańsku, Łodzi i Sosnowcu. Istniejąca od 1996 roku Promenada jest kolejnym warszawskim centrum handlowym, które zainteresowało zachodniego inwestora. W zeszłym roku kanadyjski fundusz Ivanhoe Cambridge przejął kontrolę nad Wola Parkiem przy Górczewskiej i wykupił ponad jedną trzecią udziałów w centrum handlowym Arkadia. Nowego właściciela znalazło też centrum handlowe Klif - na początku tego roku kupiła je firma PBW Real Estate Fund NV.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/sprzedaz_panoramy

Wszystko ginie

Giną markowe perfumy, spodnie, koszule, czapki czy kurtki mimo stosowanych w marketach zabezpieczeń. Dzieje się tak, gdy złodzieje posługują się torbami wyłożonymi folią spożywczą. Fale radiowe, a także do pewnego stopnia elektromagnetyczne i akustomagnetyczne, nie zawsze mogą przeniknąć przez metal, więc wyłożenie torby folią aluminiową może spowodować, że bramki antykradzieżowe mają problem z wykryciem klipsa, ukrytego w takiej torbie. Zabezpieczenia skuteczniejsze są dopiero powoli wdrażane, podobnie jak bramki wykrywające aluminium. Są złodzieje, którzy przyjmują zamówienia na markowe ciuchy od stałych klientów: t-shirty, spodnie, koszule. "Złapaliśmy ostatnio takiego, który przez dłuższy czas działał bezkarnie, bo zmieniał wygląd. Raz nosił bródkę, okulary i bejsbolówkę, pod którą ukrywał długie blond włosy, innym razem był ogolony, włosy miał rozpuszczone i przefarbowane. Miał kilka rzeczy podszytych folią: torbę, plecak, bluzy i kurtkę" - opowiada ochroniarz dużego sklepu pytany przez gazetę Superexpres.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/wszystko_ginie

Albert Express

Sieć Ahold uruchomiła swój pierwszy sklep w Polsce pod nazwą Albert Express. Placówka o powierzchni sprzedaży około 150 mkw. zlokalizowana jest w Tychach, przy stacji benzynowej JET. To pierwszy tak mały sklep holenderskiego koncernu w naszym kraju. Jego otwarcie jest wynikiem porozumienia Aholda z Conoco/Philips, właścicielem stacji JET. Kolejne placówki Albert Express mają być uruchamione przy stacjach paliw w Warszawie. Ahold chciałby, aby do końca tego roku działało siedem Albert Express. Będą czynne przez 24 godziny na dobę i mają oferować produkty w cenach zbliżonych do tych z dużych Aholdów. W przypadku powodzenia projektu, Ahold zamierza przystąpić do otwarcia tego typu sklepów również w Czechach i na Słowacji.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/albert_express

Łódzka Ikea

Zaplanowana od kilku lat przez szwedzki koncern budowa hipermarketu w Łodzi prawdopodobnie wkrótce się rozpocznie. Hipermarket meblowy IKEA stanąć ma u zbiegu ul. Pabianickiej i Chocianowickiej, lokalizacji z którą nie zgadzała się część łodzian. Mimo, że Łódz była największym z polskich miast w którym nie było jeszcze hipermarketu Ikei, od lat inwestycja nie mogła ruszyć z powodu braku planu zagospodarowania, a także ze względu na protesty mieszkańców kamienicy przy ulicy Pabianickiej, która według dotychczasowych planów miała zostać rozebrana. Właściciele domu blokowali procedurę przyjęcia planu, zaskarżając go do sądu, ale podobno teraz na określonych warunkach mają wyrazić na niego zgodę. Przeszkodą uniemożliwiającą rozpoczęcie prac były też problemy z przekwalifikowaniem tego terenu z rolniczego na inwestycyjny, czemu sprzeciwiało się Ministerstwo Rolnictwa. Łódzkie Centrum Handlowe IKEA ma być większe od centrum w Jankach pod Warszawą, a pawilony rozlokowane w sposób bardziej rozproszony. Oprócz firmowego sklepu meblowego mają się tam znaleźć sale sportowe, multikino i parking na 3,5 tys. samochodów. Powierzchnia centrum handlowego ma wynieść ponad 100 tys. mkw. Plan ma zostać przyjęty przez Radę Miejską Łodzi we wrześniu tego roku. Jeżeli IKEA przygotuje do tego czasu projekt hipermarketu, prace przy jego budowie będą mogły rozpocząć się jesienią, a sam obiekt zostanie prawdopodobnie oddany do użytku w 2007 roku, po 10 latach od podjęcia przez Szwedów staran o jego wybudowanie.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/lodzka_ikea

Poznań Plaza

31 maja miało miejsce otwarcie Poznań Plaza Centers, które kosztem 60 milionów euro powstało w dzielnicy Piątkowo, wzdłuż linii Poznańskiego Szybkiego Tramwaju, przy ulicy Drużbickiego 2. W trakcie budowy zatrudnienie znalazło około 1000 osób i podobna liczba znajdzie pracę również po jego otwarciu.Na powierzchni 64.000 m. kw. połączona została rozrywka z usługami oraz kultura z zakupami. Nowością jest trójwymiarowe kino IMAX, ale w sumie na kinomanów czeka ponad 2.500 miejsc w 10 salach kinowych. Szeroką gamę rozrywki zapewnić ma Fantasy Park. Znajdują się w nim kręgielnie, stoły bilardowe, gry komputerowe i dyskoteka. W nowym centrum nie zabrakło usług typu: apteka, bank, fryzjer i delikatesów. W sumie znajdzie się tu ponad 150 sklepów i butików. Wśród najbardziej znanych najemców Centrum Rozrywkowo-Handlowego Plaza Poznań znalazły się: kina Cinema City i Imax oraz Fantasy Park, a także delikatesy Piotr i Paweł i znane marki odzieżowe – H&M, Zara, Reserved, Monnari, Top Secret, Esprit, Big Star, Tatuum, Carry, House of Colours, sklep z odzieżą dla dzieci Smyk. Obuwie będzie można nabyć między innymi w sklepach Bata, Ecco, CCC, Ryłko, a kosmetyki w perfumeriach Douglas, Sephora i Inglot. Po książki, płyty, multimedia i prasę udać się będzie można do Empik-u, a po leki do apteki Dorfarm. Nie zabraknie restauracji, między innymi z kuchnią włoską i grecką oraz kawiarenek. Dla klientów i pracowników przygotowano pięciokondygnacyjny parking przeznaczony na 750 samochodów oraz 300 miejsc parkingowych na zewnątrz obiektu.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/poznan_plaza

Przewidują pogodę, by podwyższyć sprzedaż

Sieć Mark's Work Wearhouse posiadająca 300 sklepów odzieżowych w Kanadzie zwiększyła swoje obroty poprzez wdrożenie systemu firmy Planalytics, który pozwala przewidzieć pogodę 18 miesięcy wcześniej i sugerować określonym sklepom sieci odpowiedni asortyment towarów sezonowych. W kraju takim jak Kanada jest to szczególnie trudne, ze względu na jego obszar i spowodowane tym różnice w klimacie. Mark's ze sklepami o powierzchni od 70 do 700 metrów kwadratowych wprawdzie dawno temu wykorzystywał prognozy pogody do planowania sprzedawanego przez siebie asortymentu, ale: " Mając na składzie 70% produktów, których sprzedaż uzależniona jest głównie od panującej aktualnie aury trudno zaplanować i wdrożyć produkty do wszystkich naszych sklepów za pomocą tradycyjnych prognoz" - powiedział Colin Laker, wiceprezes ds. handlu, na konferencji Innovation Merchandising & Xcellence w Chicago. "Próbowaliśmy używać kalendarzy rolniczych i unosić nasze palce w powietrze, by zobaczyć, czy pogoda może nam pomóc w planowaniu zaopatrzenia " zażartował. Jednak system przewidywania pogody Planaytics Inc., który łączy dane o pogodzie, sprzedaży i preferencjach kupujących, by dostarczyć wyniki z rekomendowanymi produktami, może sprecyzować 18 miesięcy przed czasem, informacje o produktach poszukiwanych w danym okresie przez klientów i wskazówki odnośnie odpowiedniego zaopatrzenia dla menagerów poszczególnych sklepów - jest znacznie lepszy powiedział Laker. Dodał też, że kierownicy sklepów Mark naprawdę przekonali się o sile systemu, kiedy Planalytics przewidział, że będzie wyjatkowo upalnie i należy skupić się na produktach na bardzo ciepłą pogodę. "To działa" - stwierdzili. Mając więcej produktów na upalne lato w sklepach w okresie od lipca do sierpnia, kiedy Planalytics przewidział pogodę cieplejszą niż zwykle, sklepy Mark sprzedały swoje produkty średnio o 1$ drożej niż oczekiwano, co zwróciło koszty wdrożenia systemu Planalytics, opłaty za jego używanie i pozwoliło wygenerować dodatkowy dochód - oznajmił Laker. Planalytics Inc., twierdzi, że realny do siągnięcia dzięki jego systemowi jest wzrost sprzedaży rzędu od 15% do 25% w okresie rocznym. Samych meterologów, którzy analizują dane i opracowują prognozy jest zatrudnionych w firmie około 40. Inni detaliści używający Planalytics w USA to min: J. C. Penney Co. Inc., Home Depot i Gap Inc.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/pogoda_sprzedaz

MAJ 2006

Polska Wełna - Focus Park

"Gazeta Lubuska" w wyniku przeprowadzonej na swoich łamach kampanii nakłoniła angielską firmę Parkridge CE Retail przebudowującą w Zielonej Górze starą fabrykę na kompleks rozrywko-handlowy do pozostawienia nazwy "Polska Wełna" dla powstającego centrum. Parkridge CE Retail przygotowuje się do uruchomienia w Polsce w ciągu najbliższych trzech lat kosztem 400 milionów dolarów pięciu centrów handlowych, która miały działać pod wspólną nazwą Focus Park. W Zielonej Górze inwestor poszedł na kompromis: napis Polska Wełna ma być umieszczony na elewacji, obok logotypu Focus Park obok głównego wejścia.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/polska_welna_focus_park

Arena

Arena Galeria Handlowa - taką nazwę otrzymało nowopowstające centrum handlowe w Gliwicach, będące kolejnym wspólnym przedsięwzięciem firmy Cefic Polska oraz Carrefour Polska. Wysokość inwestycji wynosi 200 mln złotych. Obiekt zostanie oddany do użytku jesienią 2006 roku.

Semantyka nazwy nawiązuje do architektury. W starożytności arena była owalną lub okrągłą częścią amfiteatru lub cyrku rzymskiego. Obecnie nazwa jest synonimem głównej przestrzeni widowiska, miejsca przedstawień i prezentacji. W przenośni oznacza centralne miejsce wydarzeń.

Arena doskonałych zakupów
Arena Galeria Handlowa jest dziesiątym centrum zarządzanym przez firmę CEFIC Polska, która zajmuje się również komercjalizacją powierzchni. Inwestycja została dostosowana do potrzeb lokalnego rynku, zarówno pod kątem lokalizacji jak i charakteru centrum.
Arena Galeria Handlowa będzie przede wszystkim miejscem udanych zakupów. Na łącznej powierzchni 42 000 m2 znajdą się silne sklepy-kotwice (Carrefour i Leroy Merlin) oraz atrakcyjna galeria handlowa licząca ok. 70 sklepów.
Lokalizacja na obrzeżach miasta sprawia, że centrum nie będzie bezpośrednio konkurować z inwestycjami w powstającymi w centrum miasta, lecz będzie nastawione bardziej na klientów z okolicznych miasteczek. Dzięki doskonałej możliwości dojazdu przewidywana strefa zasięgu obiektu obejmie ok. 700 000 mieszkańców.

Arena Galeria Handlowa w liczbach
Wartość inwestycji 200 mln PLN
Powierzchnia całkowita inwestycji (GBA) 42 000 m²
Powierzchnia handlowa (GLA) 36 000 m²
Powierzchnia galerii handlowej 12 000 m²
Najemcy strategiczni Carrefour, Leroy Merlin
Liczba sklepów 70 (7 000 m2)
Liczba sklepów średniopowierzchniowych 7 (5 000 m2)
Liczba restauracji (foodcourt) 3
Liczba miejsc parkingowych 1 400
Catchment area 700 000 osób
Data otwarcia 2006 rok

CEFIC Polska
CEFIC Polska, której właścicielami są Invanhoe Cambridge i Simon Property Group (50%-50% udziałów) prowadzi aktywną działalność inwestycyjną i deweloperską oraz specjalizuje się w zarządzaniu nieruchomościami handlowymi. Ponadto, CEFIC Polska opracowuje i wdraża autorskie rozwiązania na rynku centrów handlowych, które obejmują komercjalizację i wsparcie techniczne najemców, działalność operacyjną, usługi finansowe i prawne oraz marketing i promocje.
Obecnie CEFIC Polska zarządza ok. 900 umowami najmu o wartości ok. 50 milionów euro rocznie w 9 centrach handlowych w Polsce. Łączna powierzchnia zarządzana przez CEFIC Polska wynosi ok. 780 000 m2 (GBA), natomiast całkowita powierzchnia najmu w galeriach handlowych to 205 000 m2 (GLA).
Właścicielem firmy CEFIC Polska są Simon Property Group i Invanhoe Cambridge (50%-50% udziałów) - liderzy rynku nieruchomości.

Dodatkowe informacje: Mediadem PR, ul. Kołobrzeska 34, 02-923 Warszawa,
Anna Mieszkowska, 022 642 24 16, 0601421321, e-mail: a.mieszkowska@mediadem.pl ,

www.supermarket.cogdziekupic.pl/arena

15 stacja paliw Carrefour

Carrefour Polska otworzył stację paliw w Gdańsku przy Centrum Handlowym Morena. Jest to już 15 stacja sieci Carrefour w Polsce.
Nowo wybudowana stacja paliw mieści się przy Centrum Handlowym Morena przy ul. Schuberta 102 A w Gdańsku. W ofercie stacji w Gdańsku znajdują się paliwa płynne (benzyna, LPG oraz olej napędowy) w bardzo atrakcyjnych cenach.
Pierwsza stacja paliw z logo sieci Carrefour otwarta została 19 czerwca 2003 przy supermarkecie Champion w Radomsku. W sumie działa już 15 stacji paliw, należących do sieci Carrefour, przy hipermarketach Carrefour i supermarketach Champion. Do końca 2006 roku Carrefour Polska planuje otwarcie 13 kolejnych stacji paliw.
Wśród usług dodatkowych oferowanych Klientom przez Carrefour znajdują się także:
Międzynarodowa karta kredytowa Carrefour MasterCard, którą można posługiwać się nie tylko w sklepach Carrefour, ale również w punktach akceptacji MasterCard na całym świecie.
Usługę VIA - Moje Rachunki, która pozwala na uregulowanie w kasie Carrefour opłat za gaz, elektryczność czy telefon, itp.
Możliwość zakupu na kredyt towarów w cenie od 150 do 10 000 zł dostępnych w hipermarketach sieci.
Bony towarowe o nominałach 10, 25, 50 i 100 zł, umożliwiające bezgotówkową zapłatę za zakupy w jednym ze 105 sklepów sieci Carrefour.
Doładowanie kart telefonicznych wszystkich operatorów sieci komórkowych.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/15_stacja_paliw_carrefour

5000000 klientów Silesia City Center

W pierwszy majowy weekend liczniki odwiedzających centrum handlowego Silesia City Center zarejestrowały pięciomilio­nowego gościa obiektu. Milionowy klient - był nim 2-letni Arek z Woli koło Pszczyny - odwiedził obiekt z rodzicami 10 grudnia ubiegłego roku.
Silesia City Center dla klientów otwarto 18 listopada 2005 r.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/5000000_klientow_silesia_city_center

Stary Browar z nagrodami

Dnia 11 maja podczas gali w Fabryce Trzciny w Warszawie przyznano nagrody dla najlepszych obiektów w Europie Środkowej i Wschodniej. Centrum Handlu Sztuki i Biznesu Stary Browar otrzymał nagrodę Central Eastern Europe Property Awards w kategorii Najlepsze Centrum Handlowe. Konkurs "1989 - 2006 The Best of The Best" został zorganizowany w ramach Środkowoeuropejskich Targów Nieruchomości i Inwestycji CEPIF 2006, które odbywają się właśnie w Pałacu Kultury i Nauki w Warszawie.

Otrzymana nagroda jest wielkim sukcesem biorąc pod uwagę fakt, że w konkursie "1989 - 2006 The Best of The Best" brały udział obiekty z Bośni, Hercegowiny, Bułgarii, Chorwacji, Republiki Czeskiej, Estonii, Węgier, Łotwy, Litwy, Polski, Rumuni, Rosji, Serbii i Czarnogóry, Słowacji, Słowenii i Ukrainy. W kategorii centów handlowych znalazło się 15 obiektów, spośród których głosami internatów wyłoniono 5 finalistów. Oprócz Centrum Handlu, Sztuki i Biznesu Stary Browar do finału zakwalifikowało się Centrum Handlowe Arkadia z Warszawy, Centrum Chodov z Pragi, Silesia City Center z Katowic oraz Westend City Center z Budapesztu. Wyłonienie finalisty pozostawiono profesjonalistom - głosowali uczestnicy i wystawcy Środkowoeuropejskich Targów Nieruchomości i Inwestycji CEPIF 2006. I to oni zdecydowali, że Stary Browar jest najlepszym centrum handlowym.

Pozostałe nagrody przyznane dla Centrum Handlu, Sztuki i Biznesu Stary Browar:

Stary Browar nagrodzony ICSC European Awards:

Stary Browar otrzymał od Międzynarodowej Rady Centrów Handlowych
(ICSC - The International Council of Shopping Centers) nagrodę dla Najlepszego Centrum Handlowego na Europie w kategorii obiektów handlowych średniej wielkości. Nagroda przyznana w 22 kwietnia 2005 roku podczas uroczystej gali w Istambule.
Stary Browar nagrodzony ICSC International Design and Development Award:

Stary Browar otrzymał od Międzynarodowej Rady Centrów Handlowych (ICSC - The International Council of Shopping Centers) nagrodę dla Najlepszego Centrum Handlowego na Świecie w kategorii obiektów handlowych średniej wielkości. Nagroda przyznana 9 grudnia 2005 roku podczas uroczystej gali w Phoenix w Arizonie.
Stary Browar Ikoną Architektury:
Stary Browar został uznany za jedną z 20 ikon architektury, które powstały po 1989 roku. Wystawa „POLSKA.IKONY ARCHITEKTURY” będzie prezentowana w Centrum Sztuki Współczesnej w Zamku Ujazdowskim w Warszawie od 20 maja 2006.
Stary Browar najlepszą inwestycją roku 2005:

Stary Browar został uznany za najlepszą inwestycję w kategorii obiektów komercyjnych i otrzymał pierwsze miejsce w III konkursie „ORŁY REFE 2005”, który był organizowany podczas XIV edycji Międzynarodowych Targów Nieruchomości i Inwestycji REFE w dniach 21-23 kwietnia 2006 we Wrocławiu.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/stary_browar_nagrody

30 H&M

Sieć Hennes&Mauritz otworzyła swój pierwszy sklep w Bydgoszczy. Placówka znajdująca się w Galerii Pomorskiej przy ul. Fordońskiej 141 jest 30. sklepem pod tym szyldem w Polsce. Salon zajmuje powierzchnię ok. 1,5 tys. m2. Pierwszy sklep H&M w naszym kraju został otwarty 28 marca 2003 roku w warszawskim centrum handlowym Wola Park. Obecnie sieć ma salony w Trójmieście, Szczecinie, Poznaniu, Wrocławiu, Krakowie, Olsztynie i na Śląsku. W bieżącym roku zaplanowano kilka kolejnych otwarć, m.in. pierwszych sklepów w Łodzi i Toruniu.
Hennes & Mauritz, znana jako H&M, to największa firma odzieżowa na świecie z siedzibą w Sztokholmie, w Szwecji, notowana na sztokholmskiej giełdzie. Założona została w 1947 przez Erlinga Perssona w szwedzkim miasteczku Västerås. Z początku firma nosiła nazwę Hennes, co w języku szwedzkim oznacza "jej" i oferowała jedynie kolekcję damską. Dopiero w 1960, kiedy Erling Persson kupił sklep Mauritz Widforss przy ulicy Sergelgatan w Sztokholmie, włączył w ofertę firmy kolekcję męska, a jej nazwa zmieniła się na obecną - Hennes & Mauritz. Obecnie firma zatrudnia ponad 50 000 osób w ponad 1200 sklepach w 22 krajach Europy i Ameryki Północnej. H&M nie ma własnych fabryk - wszystkie ubrania, kosmetyki i akcesoria są produkowane przez blisko 1000 niezależnych dostawców, głównie z Europy i Azji ( również z Polski ).
H&M aktywnie uczestniczy w różnych projektach humanitarnych: wspiera UNICEF w Kambodży, pomaga organizacjom walczącym z narkotykami ( stąd szybkie zerwanie kontraktu z "twarzą firmy" - Kate Moss przyłapaną na zażywaniu kokainy ), w swej działalności przestrzega zasad ochrony środowiska ( UE przyznała im ekologiczny znak firmowy ). Projektanci pracujący dla firmy mają w umowach zastrzeżenie wyłączności.
Firma jest od dawna obecna także w Internecie, już w 1980 roku można było złożyć zamówienie przez e-mail, a w 1998 rozpoczął działalność internetowy sklep H&M. Najwięcej sklepów ( blisko 300 ) znajduje się w Niemczech. W ofercie Hennes&Mauritz znajdują się kolekcje prezentujące modę dla kobiet, mężczyzn, młodzieży i dzieci, a także kosmetyki. Wspólną cecha wszystkich sklepów sieci, jest to, że codziennie zmieniane sa wystawy, codziennie też każdy z salonów otrzymuje nową dostawę towaru, jednak złośliwi twierdzą, że produkty , szczególnie te niechodliwe są przewozone, ze sklepu do sklepu.
Dewizą H&M jest "Moda i jakość w najlepszej cenie".

www.supermarket.cogdziekupic.pl/30_hm

Telewizor za półfinał!

Każdy kibic piłkarskiej reprezentacji Polski może odnieść podwójne zwycięstwo, jeśli w dniach pomiędzy 2 a 4 czerwca 2006 roku kupi dowolny telewizor w sieci Media Markt. Podwójne, ponieważ zakup w przypadku awansu Polaków do półfinału mistrzostw premiowany będzie zwrotem ceny zakupu.
Nieprawdopodobna mundialowa gorączka trwać będzie w każdym z 28 marketów Media Markt w całej Polsce tylko przez trzy dni. Każdy, kto choć trochę ma coś z hazardzisty lub kibica mocno wierzącego w umiejętności piłkarskie reprezentantów Polski może osiągnąć wspaniały wynik i wygrać.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/telewizor_za_polfinal

Rekord zysku WalMart

Aż 2,615 mld. dolarów zarobiła w pierwszym kwartale tego roku sieć hadlowa WalMart. Sprzedaż netto spółki wzrosła w prównaniu z tym samym okresem ubiegłego roku o 12,3 procent do 79,613 miliarda dolarów. Na poprawę wyników wpłynął między innymi rynkowy sukces kilku nowych marek własnych firmy, głównie linii odzieżowej Metro 7 ( kolekcja dla kobiet po trzydziestce, której twarzą jest pochodząca z Puerto Rico Dayanara Torres Delgado - Miss Universum 1993, żona piosenkarza Marca Anthony ) W całym 2005 roku Wal-Mart zanotował dochód na poziomie 10,3 mld USD, przy obrotach 285,2 mld USD.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/rekord_zysku_walmart

Trzeci Electro World

W Gdansku na 4 tys. metrów kwadratowych powierzchni na terenie Parku Handlowego Matarnia tuż obok IKEA.otwarto trzeci polski sklep Electro World. Właścicielem elektromarketu jest brytyjska firma DSG Int. (dawniej Dixons) europejski potentat branży handlu elektronicznego, który ma ponad 1,5 tys. sklepów niemal w całej Europie, roczne przychody rzędu 9 mld euro i obsługuje 100 mln klientów rocznie w 14 krajach. Gdański sklep tej sieci jest jedynym zlokalizowanym w Polsce poza Warszawą. Mimo, że przed otwarciem, obawiano się niekontrolowanego szturmu klientów, inauguracja odbyła się nader spokojnie. Towary nie były w specjalnie super-atrakcyjnych cenach, a już od kilku miesięcy znacznie spadły ceny w trójmiejskich sklepach z elektroniką. Konkurencja znalazła też inny sposób na promocje Electro World. Wysłani przez firmę ochroniarze z Media Markt, ściągnięci z innych miast Polski wykupili w/g naocznych świadków ciężarówkę sprzętu oferowanego w zniżkowych cenach. Zdaniem szefostwa polskiego oddziału DSG Int., było to zaplanowe wykupowanie, ale rzecznik prasowa Media Markt nagabywana przez dziennikarzy oświadczyła - "Kupiliśmy, bo potrzebujemy rachunków, których później używamy do stworzenia billboardów z reklamą porównawczą produktów" ! Podobne podkupowanie miało już podobno miejsce podczas otwarcia dwóch poprzednich, warszawskich sklepów Electro World.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/trzeci_electro_world

Manufaktura otwarta

W XIX wieku przedsiębiorca – Izrael Poznański założył w Łodzi jedną z najpotężniejszych fabryk włókienniczych w Europie, a obok wybudował piękny pałac, w którym mieszkał z rodziną. W 1900 roku majątek I. Poznańskiego wynosił ponad 11milionów rubli i był on zaliczany do grona najzamożniejszych przemysłowców Królestwa Polskiego. Kompleks fabryczny stał się perełką architektury XIX wieku tworząc prawdziwe miasto w mieście. Imperium Poznańskiego posiadało własną elektrownię, bocznicę kolejową, straż pożarną. W jego najbliższej okolicy znajdowały się fabryczne domy robotnicze i szkoła. Zakłady Poznańskiego po II wojnie światowej znacjonalizowano, a Andrzej Wajda kręcił w nich zdjęcia do "Ziemi obiecanej". Po wojnie mieściły się w nich Zakłady Przemysłu Bawełnianego im Juliana Marchlewskiego - Poltex, ale odkąd upadły na początku lat 90, budynki zaczęły niszczeć. Kiedy z fabryką nie wiadomo co było zrobić pojawił sie inwestor - francuska firma Apsys, zachęcony lokalizacją dawnej fabryki. Kosztem 130 milionów euro ( docelowo 200 milionów) po pięciu lat prac projektowych, czterech latach budowy 17 maja 2006 roku otwarto obiekt, który nazwany został Manufakturą, wzorowany na berlińskim Vitra Design Muzeum mieszczącym się w przerobionej stacji transformatorowej. Manufaktura po całkowitej przebudowie, która ma zostać ukonczona w 2008 roku to w skrócie: Dwupoziomowa galeria handlowa z 220 butikami, 30 sklepami średniopowierzchniowymi, oraz hipermarketami Géant i LeroyMerlin. Trzyhektarowy Rynek - miejsce, gdzie mają odbywać się festyny, koncerty, imprezy plenerowe. Na Rynku znajduje się 45 butików, oraz 5 sklepów średniopowierzchniowych. Centrum rozrywki i rekreacji ze ścianką wspinaczkową, kręgielnią, fitness clubem, 14 salami kinowymi oraz kinem trójwymiarowym IMAX. Oferta usługowo – handlowa : artykuły spożywcze, tekstylia, kosmetyki, galanteria, obuwie, wyposażenie wnętrz, upominki oraz mutimedia. Różnego rodzaju usługi – aleję rzemieślników, sklepy z antykami i wiele innych. Muzea: Muzeum Sztuki, filia znanej łódzkiej placówki, Muzeum Miejsca, które opowiada o historii murów fabrycznych i najbliższej okolicy, Muzeum Nauki i Techniki dla Dzieci, Muzeum Miasta Łodzi w pobliskim Pałacu Poznańskiego. Manufaktura to także: 270 000 m2 terenu, 90 000 m2 powierzchni po modernizacji, 95 000 m2 powierzchni nowej, 50 000 m2 fasad ceglanych po renowacji, 30 000 m2 Rynku, który ma ambicję stać się nowym centrum Miasta Łodzi, 600 szt. posadzonych drzew, 4 km zmodernizowanych dróg i 4200 nowych miejsc pracy. Mimo zawansowania dużych środków inwestor liczy, że nowe łódzkie centrum będzie odwiedzać 15 milonów osób rocznie, a koszty zwrócą się w ciągu siedmiu lat.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/manufaktura_otwarta

Inter IKEA Centre Polska

Inter IKEA Centre Polska - nowa koncepcja rozwoju handlu

Inter IKEA Centre Polska działa na polskim rynku inwestycyjnym od roku 1989. Pierwszymi inwestycjami IICP w Polsce były domy meblowe IKEA. Od roku 2001 Inter IKEA Centre Polska jest częścią Inter IKEA Centre Group - właściciela i zarządcy ponad 25 centrów handlowych w różnych europejskich miastach. Centra znajdują się w 6 krajach: Austrii, Czechach, Słowacji, Francji, Niemczech i oczywiście w Polsce. Ich łączna powierzchnia handlowa wynosi 600 000 m2. Centra odwiedza około 78 milionów klientów rocznie, a obroty przekraczają 1,4 miliarda EURO.

Podstawowym celem Inter IKEA Centre Polska jest tworzenie nowoczesnych centrów handlowych, zlokalizowanych obok domów meblowych IKEA, w których klienci znajdują komplementarną, wszechstronną ofertę artykułów wykończeniowych, mebli, artykułów dekoracyjnych i dodatków do każdego domu oraz inne, niezbędne usługi. Centra handlowe IICP opierają się na sprawdzonych na całym świecie zasadach: dogodnej dla wielu klientów lokalizacji, atrakcyjnych godzinach otwarcia, bezpiecznym i miłym otoczeniu oraz bogatej, komplementarnej ofercie wysokiej jakości towarów i usług po cenach przystępnych dla wielu kupujących. Centra handlowe zlokalizowane są na obrzeżach miast. Posiadają wygodne parkingi oraz bezpłatne połączenia autobusowe z centrum miast.

Inter IKEA Centre Polska otworzyła pierwsze centrum handlowe w Polsce - Centrum Janki, w Jankach koło Warszawy w 1995 roku. W latach następnych podobne centra powstały w Poznaniu, Wrocławiu, Gdańsku i Warszawie. Obecnie całkowita powierzchnia sprzedaży polskich centrów handlowych wynosi 250 tys. m2, w ciągu najbliższych 3 lat wzrośnie do 500 tys. m2. Co roku centra odwiedza 25 mln klientów.

Poczynając od 2005 roku IICP koncentruje swoją działalność na rozbudowie i modernizacji istniejacych Parków Handlowych – w Jankach koło Warszawy i Bielanach Wrocławskich oraz budowie nowych - w Gdańsku, Katowicach i Warszawie. IICP planuje też nowe inwestycje w Poznaniu i Krakowie. W najbliższych latach wartość inwestycji Inter IKEA Centre Polska wyniesie 600 mln PLN.

W Parkach Handlowych swoje sklepy mają znane polskie i zagraniczne firmy. Od wielu lat Inter IKEA Centre Polska współpracuje z takimi firmami jak: TESCO, CARREFOUR, PIOTR I PAWEŁ, OBI, PRAKTIKER, RTV EURO AGD, H&M, DECATHLON, TOPWERT ŚWIAT DYWANÓW, CUBUS, DEICHMANN, KLER, BO CONCEPT, VOX DOMOFABER, MEBEL RUST, MEBLE POLONIA, CARPETRIGHT, BOMI, HTH.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/inter_ikea_centre_polska

Rośnie sprzedaż Biedronki

Należąca do Jerónimo Martins sieć sklepów Biedronka po raz kolejny odnotowała dobre wyniki sprzedaży, osiągając wzrost o 17% w złotych(22,9% w euro) w stosunku do roku ubiegłego - sprzedaż całkowita Biedronki wyniosła 1,5 mld PLN. W pierwszym kwartale 2006 roku Biedronka otworzyła 19 nowych sklepów oraz zmodernizowała 13.
Również cała grupa Jerónimo Martins zwiększa obroty. I kwartał 2006 zamknęła wzrostem sprzedaży o 10,1% w stosunku do tego samego okresu w roku 2005. Zysk JM w tym okresie wyniósł 17,3 mln euro.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/rosnie_sprzedaz_biedronki

Aldi w Polsce ?

Według niezbyt potwierdzonych jeszcze informacji na początku przyszłego roku mają zostać otwarte w Polsce pierwsze sklepy dyskontowe niemieckiej sieci Aldi. Firma jest ostrożna w inwestycjach poza Niemcami, w których jest nieomal "marką narodową". "Siermiężnie" wyposażone i posiadające bardzo ubogą ofertę ( przeciętnie około 700 produktów ) "aldiki" były jeszcze 20 lat temu dla Polaków synonimem zachodniego dobrobytu i polecanym miejscem robienia zakupów w Berlinie Zachodnim i całych Niemczech. Przez pewien czas, pod koniec lat 80-tych produkty kupowane przez Polaków w tych sklepach i masowo przywożone do naszego kraju były podstawą zaopatrzenia stoisk bazarowych i mniejszych sklepów spożywczych.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/aldi_polska

200 Rossmann

W Zakopanem przy ul. Krupówki 30 został otwarty dwusetny w Polsce supermarket drogeryjny sieci Rossmann. Firma planuje uruchomić jeszcze w tym roku w naszym kraju kilkadziesiąt placówek. Wszystkie uruchamiane w Polsce sklepy Rossmann to placówki samoobsługowe, które charakteryzują się szerokim asortymentem drogeryjno - perfumeryjnym liczącym około 7 tysięcy pozycji. Polska była pierwszym krajem w którym w 1993 roku Dirk Rossmann, założyciel firmy otworzył swój sklep poza terenem Niemiec - w Łodzi przy ulicy Piotrkowskiej. Obecnie, powstała w 1972 roku sieć Rossmann liczy ponad tysiąc drogerii zlokalizowanych w Niemczech, Polsce, Czechach i na Węgrzech.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/200_rossmann

KWIECIEN 2006

Targówek Park Handlowy

Targówek Park Handlowy - wnętrza ze smakiem

Na wiosnę 2005 r. Inter IKEA Centre Polska rozpoczęła budowę nowoczesnego centrum handlowo-usługowego o unikalnym na rynku polskim programie i oryginalnej koncepcji działania. W ciągu niespełna roku tuż obok sklepu IKEA, DECAHTLON oraz ELECTRO WORLD wyrósł Park Handlowy Targówek - pierwsze w Warszawie „zagłębie” pomysłów, produktów i usług dla miłośników wnętrz.

Centrum ma charakterystyczną koncepcję tematycznego Parku Handlowego oferującego artykuły i usługi wyposażenia wnętrz. Drugim dominującym elementem programu jest gastronomia, rekreacja i wypoczynek. W ciągu najbliższych 4 miesięcy, poczynając od kwietnia 2006 zostaną otwarte: pasaż handlowy, kompleks restauracji wraz z terenami rekreacyjnymi oraz Domoteka. W sumie klienci będą mieli do dyspozycji 100 sklepów, 10 restauracji oraz parking dla 2300 samochodów.

Dogodny, bezpieczny dojazd, funkcjonalny system komunikacji, rozwiązania przyjazne dla osób niepełnosprawnych, tereny zielone sprzyjające wypoczynkowi na świeżym powietrzu to charakterystyczne cechy nowego Centrum.

Park Handlowy Targówek w liczbach
Całkowita powierzchnia działki: 55 ha
Tereny zielone: 30%
Liczba sklepów w 2001: 2
Liczba sklepów w 2006: 100
Liczba restauracji: 10
Zabudowa istniejąca - IKEA, Decathlon, Electro World: 35 000 m2
I etap rozbudowy – pasaż handlowy, restauracje, Domoteka: 38 000 m2
Miejsca parkingowe: 2300
Wartość całej inwestycji: 300 mln PLN
Zatrudnienie: 3600

Pasaż handlowy – otwarcie: 26.04.2006
Nowoczesny obiekt handlowy, zaprojektowany specjalnie z myślą o zakupach produktów wyposażenia wnętrz. Powierzchnia sprzedaży: 17 000m2. Autorem projektu jest pracownia architektoniczna Broadway Malyan. W pasażu handlowym znajduje się 11 sklepów polskich i zagranicznych sieci handlowych, między innymi: Meble Emilia, Meble Gawin, Salony Meblowe Mościccy, HTH Expert w Kuchni, Eurofirany, Szynaka Meble, Arte, Kler, Mebel Rust, Carpetright, Mebelplast.

Kompleks restauracji oraz tereny zielone i rekreacyjne – otwarcie: czerwiec 2006
Restauracje Parku Handlowego Targówek to unikalny kompleks oferujący kuchnie
z całego świata. Będzie można skosztować dania kuchni polskiej, włoskiej, tajskiej czy brazylijskiej. Dotychczasowe standardowe powierzchnie gastronomiczne w centrach handlowych to otwarte przestrzenie ze wspólnymi powierzchniami stolikowymi, a oferta sprowadza się do dań typu fastfood. Targówek wprowadza na rynek nową jakość.
W kompleksie restauracji PH Targowek konsument znajdzie przytulną czasami nawet egzotyczną atmosferę, a w gorące letnie dni chwile relaksu i wytchnienia zapewnią tarasy z widokiem na stawy.

Tereny zielone i rekreacyjne zajmują ponad 30% całej powierzchni. Od pierwszych dni czerwca mieszańcy Targówka oraz klienci Park Handlowego Targowek będą mieli do dyspozycji: olbrzymie szachy na swieżym powietrzu, plac zabaw dla dzieci, zabawki edukacjne dla dzieci, skate park dla młodzieży oraz stawy wraz z pomostem umożliwiającym rekreację dla modelarzy czy ćwiczenia spinningowe dla wędkarzy.

Zgodnie z przyjętą przez IKEA strategią nowopowstające centra handlowe mają za zadanie uzupełniać i wspierać asortyment sprzedawany w domach meblowych IKEA,
a więc oferować komplementarną, wszechstronną ofertę artykułów wykończeniowych, dekoracyjnych, mebli i dodatków do każdego domu oraz inne, niezbędne usługi.
W centrach handlowych są angażowane przede wszystkim polskie firmy, ze szczególnym uwzględnieniem polskich wykonawców, producentów oraz dostawców usług i produktów.

Centra handlowe IICG opierają się na sprawdzonych na całym świecie zasadach: dogodnej dla wielu klientów lokalizacji, atrakcyjnych godzinach otwarcia, bezpiecznym
i miłym otoczeniu oraz bogatej, komplementarnej ofercie wysokiej jakości towarów i usług po cenach przystępnych dla wielu kupujących.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/targowek_park_handlowy

WalMart zapłaci 1,5 miliona dolarów za brak cen

WalMart zgodził się zapłacić 1,5 milona dolarów żeby doprowadzić do ugody z władzami stanu Michigan - poinformował pełnomocnik firmy Mike Cox. Porozumienie zawarto 2 miesiące po kontroli jaką przeprowadzono w Michigan która stwierdziła, że w 4 sklepach WalMart tylko około 20-25 procent towarów miało naklejki z cenami. Według prawa stanu Michigan każdy produkt musi taką posiadać. Cox oznajmił, iż ugoda ta pozwoli utrzymać firmie swoją pozycje na rynku a także sugeruje, żeby łamanie praw przez innych detalistów w Michigan nie było tolerowane przez stróżów prawa. Część tej sumy wypłaci spółka zależna Bentonville, która oprócz kary i opłat sądowych ( 780 tys. dolarów) wspomoże banki żywności w Michigan kwotą 100 tysięcy dolarów. Pozostałe pieniądze zapłaci WalMart. Prawodawstwo w stanie Michigan jako jedyne w Stanach Zjednoczonych wymaga od detalistów umieszczania cen na każdym produkcie.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/walmart_kara_brak_cen

SCOTCH & SODA

Na parterze centrum handlowego Stary Browar został otwarty nowy sklep z kolekcją odzieżową SCOTCH & SODA. Kolekcja opracowana została przez stylistów z Amsterdamu i zastąpi dotychczasową markę KENTE.

Właścicielem marki jest firma 4You Sigal Sp z o.o. Według twórców, nowa marka jest synonimem indywidualności. Holenderski brand znany jest na całym świecie ze swej niepowtarzalności i ekstrawaganckich dodatków. Swoim odbiorcom gwarantuje stworzenie oryginalnego wizerunku. Przy tworzeniu kolekcji szukano inspiracji w klimatach Old School, Soul, Funk lat 80 i retro Sport z czasów wielkich tenisistów takich jak John Mcenroe i Biorn Borg. Kolekcję charakteryzują odważne kolory i niepowtarzalne zdobnictwo.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/scotch_soda

Wysyp centrów handlowych

Bieżący rok ma być rekordowy w naszym kraju, pod względem przyrostu nowej powierzchni handlowej zlokalizowanej w dużych centrach. Zapowiada się otwarcie obiektów, których powierzchnia sprzedaży dojdzie prawdopodobnie do 800 tysięcy metrów kwadratowych. Złote Tarasy w Warszawie, Manufaktura w Łodzi, Galeria Krakowska w Krakowie, Forum w Gliwicach, Pasaż Grunwaldzki we Wrocławiu, centra handlowe; Carrefour w Gliwicach i Rybniku, centra Plaza w Lublinie i Rybniku oraz Nowe Miasto w Rzeszowie, to tylko najbardziej znane projekty. Wprawdzie obecny metraż oferowany najemcom "rozchodzi się na pniu", ale już inwestycje, które miałyby być oddane za kilka lat uchodzą za dość dyskusyjne pod względem przewidywanej rentowności.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/wysyp_centrow_handlowych

Nowe marki w Prima Moda

Wczesnym latem w sieci Prima Moda pojawią się nowe, niespotykane dotąd marki. Salony poza własną marką premium, oferują marki luksusowe, jak Luciano Padovano, Pollini, M. Cerutti czy Rocco Barocco. "Co sezon zbogacamy wachlarz marek, w tym roku są to propozycje bardzo modowe, ciekawe i oryginalne"
Pedro Garcia - marka powstała w 1925 roku w Hiszpanii. Od początku istnienia wyrafinowana, drobiazgowa. Buty wciąż często ręcznie wykańczane, z pietyzmem i drobiazgowością, które są dewizą firmy. Projektanci Pedro Garcia swe ostatnie inspiracje określają jako łączenie obfitości z łagodnością, umiejętnie wplatając motywy etniczne, ekscentryczne. Całość jest oryginalna, niepokojąca i wyróżniająca.
Letnia kolekcja która trafi na polski rynek to lekkie buty otwarte w nowatorski sposób łączące doskonałej jakości skórę pytona i kryształy Svarovskiego. Całość zamknięta w dopracowanej i idealnie wyważonej formie.
Pedro Miralles - początki tej marki to lata czterdzieste. Dewizą jest łączenie najlepszych szewskich tradycji, dziedzictwa hiszpańskiego rzemiosła z nowoczesnymi technologiami i odważnym wzornictwem. W Polsce dostępna będzie damska kolekcja butów o ciekawym słupkowym obcasie, czy też wyrafinowanych holenderskich chodaków łączących kolorowe hafty i aplikacje z cekinami i ćwiekami. Wszystko wykonane ze starannie dobranych i obrobionych materiałów.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/nowe_marki_prima_moda

Czas na Real Time Marketing

Agencja Higher, która specjalizuje się w kreowaniu wizerunku marketingowego przy użyciu tzw."real-time marketing", wyświetlająca min. pasażerom poznańskich taksówek filmy promocyjne na ekranach umieszczonych między przednimi siedzeniami, wprowadza urządzenie nazwane GOTV. Jest to rodzaj, prywatnej telewizji reklamodawcy, emitowanej na przenośnym wyświetlaczu, który może być noszony w formie kamizelki, np.między półkami sklepowymi, czy stołami w restauracji jako ruchomy billboard. Urządzenie o niewielkiej masie jest wyposażone w akumulator i czytnik umozliwiający łatwą zmianę wyświetlanych reklam.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/real_time_marketing

Dziecięcy Mundial sieci Deichmann

Firma Deichmann wraz ze Stowarzyszeniem Redeco Sport i Rekreacja organizuje rozgrywki pod nazwą DEICHMANN Mini Mistrzostwa Świata 2006. W rozpoczynającym się 20 maja turnieju weźmie udział niemal 4000 dzieci z całej Polski.

Mini Mistrzostwa Świata 2006 to rozgrywki piłki nożnej dziewcząt i chłopców, które odbędą się w dniach 20 maja – 16 lipca w sześciu miastach Polski: Wrocławiu, Warszawie, Krakowie, Gdyni, Poznaniu oraz Łodzi. W rozgrywkach wezmą udział dzieci w dwóch grupach wiekowych 7-9 lat oraz 10-11 lat. Organizatorzy, firma Deichmann oraz Stowarzyszenie Redeco Sport i Rekreacja, zapraszają do zabawy dzieci z sześciu miast i okolic, w których zaplanowano mecze. Do turnieju można zgłaszać całe drużyny, bądź indywidualnych uczestników, z których w drodze losowania wyłaniane będą drużyny. Zgodnie z zasadami rozgrywek w składzie każdej drużyny musi znaleźć się przynajmniej jedna dziewczynka. Zgłoszenia przyjmowane będą do wyczerpania miejsc. Oficjalne otwarcie turnieju DEICHMANN Mini Mistrzostwa Świata 2006 odbędzie się 20 maja dla dzieci z roczników 1995 -1996 i 21 maja dla dzieci z rocznika 1997 i młodszych. 15 i 16 lipca we Wrocławiu odbędzie się turniej finałowy oraz uroczyste zamknięcie rozgrywek. Sport jest bardzo ważnym elementem rozwoju dzieci. Ich entuzjazm wobec Mistrzostw Świata w Niemczech i zainteresowanie drużynami reprezentacji narodowych może zmotywować do uprawiania sportu. Ponieważ w Polsce z roku na rok coraz mniej dzieci uprawia sport, niezmiernie ważna jest każda inicjatywa, która może się przyczynić do zainteresowania ich czynnym sportem. Dlatego DEICHMANN Mini Mistrzostwa Świata to świetna okazja do wzięcia udziału w dużym wydarzeniu sportowym. Celem tej akcji jest zachęcenie dzieci do aktywnego spędzania czasu i poznania ducha współpracy w drużynie.

Dziecięcy Mundial 2006
Mecze w ramach turnieju DEICHMANN Mini Mistrzostwa Świata 2006 będą się odbywać w soboty i niedziele w godzinach 10.00 – 16.00 na odkrytych boiskach, na najlepszych terenach przeznaczonych do gry w piłkę nożną we Wrocławiu, Warszawie, Krakowie, Gdyni, Poznaniu oraz Łodzi. W grach eliminacyjnych weźmie udział w sumie w całym kraju 384 drużyn – w każdym mieście po 32 drużyny w każdej kategorii wiekowej: 7 – 9 latków oraz 10 – 11 latków, ogółem niemal 4000 młodych zawodników. Rozgrywki będą przebiegać według identycznych zasad, jak te obowiązujące w czasie Mistrzostw Świata 2006 w Niemczech. W dniu uroczystego otwarcia turnieju DEICHMANN Mini Mistrzostwa Świata 2006 każda dziecięca drużyna wylosuje nazwę kraju-uczestnika MŚ 2006, w którego barwach wystąpi podczas turnieju. I tak w Mini Mistrzostwach Świata na boisko wybiegną m.in.: Polacy, Niemcy, Kostarykanie, Anglicy, Holendrzy, Włosi. Być może dzięki małym piłkarzom, po raz pierwszy w historii piłki nożnej, Puchar Świata zdobędzie Polska?

Dla wszystkich dzieci uczestniczących w rozgrywkach przygotowano medale i dyplomy. Natomiast nagrodą dla zwycięzców rozgrywek DEICHMANN Mini Mistrzostwa Świata 2006 będą wyjazdy i spotkania z patronami sportowymi rozgrywek. Dla zwycięzców młodszej grupy wiekowej wyjazd do Southampton na mecz tamtejszej drużyny i spotkanie z Grzegorzem Rasiakiem oraz dla starszej grupy wiekowej spotkanie z Euzebiuszem Smolarkiem, piłkarzem Borussi Dortmund. Rangi imprezie dodaje fakt, iż honorowy patronat nad turniejem objęło 31 ambasad państw, które zakwalifikowały się do Mistrzostw Świata. Chęć odwiedzenia małych piłkarzy wyrazili ambasadorzy Meksyku, Kostaryki, Francji, Ekwadoru, Hiszpanii i Włoch.

DEICHMANN to firma rodzinna, która od początku istnienia stawia przed sobą cele nie tylko biznesowe, ale także społeczne. Mamy nadzieję, że dzięki rozgrywkom DEICHMANN Mini Mistrzostwa Świata 2006 uda się rozbudzić zainteresowanie aktywnym spędzaniem czasu wśród dzieci. Jesteśmy pewni, że impreza będzie także doskonałą okazją do wspaniałej, sportowej zabawy w towarzystwie rówieśników, rodziców i opiekunów – mówi Prezes Zarządu Deichmann – Obuwie Sp. z o.o., Janusz Stroka.

Deichmann-Obuwie jest częścią niemieckiego koncernu Deichmann, który jest największym dystrybutorem obuwia w Europie. Firma posiada 2000 sklepów w 11 krajach Europy i w Stanach Zjednoczonych. Deichmann jest obecny w Polsce od 1997 roku i zatrudnia w naszym kraju 1200 osób. Działania firmy Deichmann na polskim rynku, w szczególności tworzenie nowych miejsc pracy, zostały docenione przez Business Centre Club i nagrodzone Złotą Statuetka Lidera Polskiego Biznesu.

Zgłoszenia do udziału w turnieju DEICHMANN Mini Mistrzostwa Świata 2006 przyjmowane będą w dniach 24 kwietnia – 15 maja w wybranych sklepach DEICHMANN w miastach, w których odbędą się rozgrywki, od poniedziałku do piątku w godz. 17.00 – 20.00 oraz w soboty i niedziele w godz. 10.00 – 16.00. Przed zapisaniem dziecka kwotę wpisowego – 50 zł – należy wpłacić na konto Stowarzyszenia Redeco Sport i Rekreacja.

Uwaga! Dzieci z domów dziecka zwolnione są z opłaty za udział w turnieju.

Miejsca zgłoszeń:
Wrocław
Sklep DEICHMANN , Plac Dominikański 3, Galeria Dominikańska
Informacja: 0 71 376 96 44
Warszawa
Sklep DEICHMANN, ul. Wołoska 12, Galeria Mokotów
Informacja: 0 502 319 926
Kraków
Sklep DEICHMANN, Al. Pokoju 67 w Centrum Handlowym M1
Informacja: 0 12 398 38 63, 0 692 985 331
Gdynia
Sklep DEICHMANN, ul. Kcyńska 27 przy Hipermarkecie Tesco
Informacja: 0 501 051 558
Poznań
Sklep DEICHMANN, ul. Szwajcarska 14, Centrum Handlowe M1
Informacja: 0 601 161 091
Łódź
Sklep DEICHMANN, Al. Piłsudskiego 15/23, Galeria Łódzka
Informacja: 0 42 256 31 21, 0 606 967 234, 0 505 092 589

100 razy Netto

Netto otworzyło swój setny sklep w Polsce. Placówka ma 750 m2 powierzchni handlowej i jest zlokalizowana w Stargardzie Szczecińskim, na terenie nowego centrum handlowego - Zodiak. W uroczystym otwarciu wzięli udział Prezydent Stargardu i prezes zarządu Netto A/S Claus Juel-Jensen. Netto istnieje od 1981 roku, kiedy otwarto pierwszy sklep tej sieci w Kopenhadze i obecnie jest częścią Dansk Supermarked A/S. Zarządca Netto prowadzi również markety znane pod nazwami Bilka i Fotex i działa w pięciu krajach: Danii, Niemczech, Wielkiej Brytanii, Szwecji i Polsce. W naszym kraju pierwszy sklep Netto otwarto w 1995 roku w Szczecinie

www.supermarket.cogdziekupic.pl/100_netto

MARZEC 2006

500 OBI

OBI otworzyło swój 500 sklep na świecie i planuje dalszy rozwój. Do 2006 roku powstanie kolejne 35 marketów – najwięcej w Rosji i w Chinach.
W miejscowości Powing w Bawarii powstał jubileuszowy, 500 market OBI. Sieć OBI zatrudnia obecnie około 26.000 pracowników w 10 krajach Europy i Azji. W 2004 roku obrót OBI wyniósł 6,2 miliarda Euro natomiast całkowita powierzchnia sprzedaży we wszystkich marketach należących do sieci szacowana jest na 3,2 miliony m2. Intensywny rozwój marki na rynku międzynarodowym związany jest przede wszystkim z celem strategicznym, jakim jest osiągnięcie statusu lidera rynkowego w każdym kraju, w którym OBI jest obecne.
We wszystkich marketach OBI klienci mogą odnaleźć trzy najważniejsze wartości w filozofii firmy: innowacyjne propozycje aranżacji wnętrz, know-how sklepu specjalistycznego oraz przystępne ceny, jakie zaoferować może wyłącznie market samoobsługowy. Poprzez usługi, porady, nowe technologie, innowacje, kampanie i akcje promocyjne, OBI systematycznie powiększa swoją ofertę dla klientów, stając się tym samym coraz bardziej konkurencyjną marką na rynku

http://supermarket.cogdziekupic.pl/500_obi

Centrum Medyczne w Starym Browarze

Centrum handlowe Stary Browar dwa lata po otwarciu wzbogaca ofertę o usługi lecznicze. 24 lutego b.r. zostanie oficjalnie otwarta nowa przychodnia - Centrum Medyczne LIM, niepubliczna placówka zdrowotna oferująca abonamentowe usługi medyczne. Przychodnia oferuje konsultacje lekarskie w 18 dziedzinach, wykonując również szereg profesjonalnych badań diagnostycznych. Koszt inwestycji wynosi 1 milion złotych.

Zakres usług

Centrum Medyczne LIM oferuje konsultacje lekarskie w zakresie medycyny pracy, interny, medycyny rodzinnej, pediatrii, ginekologii, chirurgii, ortopedii, dermatologii, okulistyki, laryngologii, alergologii, kardiologii, neurologii, endokrynologii, reumatologii, urologii, stomatologii i ortodoncji. Można wykonać tam szereg profesjonalnych badań diagnostycznych (m.in. badanie ciśnienia śródgałkowego, USG, badania holterowskie, spirometrię, skórne testy alergiczne, rektoskopię), a także zabiegi lekarskie, np. drobne zabiegi chirurgiczne, okulistyczne i z zakresu dermatologii estetycznej, punkcję zatok, odczulanie oraz zabiegi pielęgniarskie. Wszystkie badania odbywają się przy użyciu profesjonalnego i zaawansowanego sprzętu medycznego. Zalicza się do nich również wysokiej klasy ultrasonograf GE LOGIC 5 Expert, służący m.in. do badań serca i przepływów naczyniowych.

W przychodni CM LIM można również poddać się kompleksowemu leczeniu otyłości, skorzystać z usług Poradni Anti-Aging i Poradni Higieny Jamy Ustnej oraz otrzymać orzeczenie lotnicze.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/centrum_medyczne_stary_browar

Nowe sklepy Intermarche

W sieci supermarketów spożywczych Intermarche przybywają nowe placówki handlowe. 9 marca Muszkieterowie otworzyli sklep pod tym szyldem w Gdańsku, a 30 marca swoje podwoje otworzy supermarket w Skwierzynie w woj. lubuskim.
Intermache w Gdańsku liczy 1 124 m kw. powierzchni sprzedaży, na której znajduje się około 13 000 artykułów spożywczych i przemysłowych. Sklep ten jest położony przy Alei Grunwaldzkiej, u zbiegu Oliwy, Żabianki i Sopotu. Przy obiekcie znajduje się parking dla 65 zmotoryzowanych klientów. Nowy supermarket jest drugim sklepem pod tym szyldem w Gdańsku. Obydwa obiekty należą do jednego właściciela.
Intermarche w jedenastotysięcznej Skwierzynie jest także otwierany przez doświadczonego Muszkietera, który kieruje supermarketem pod tym szyldem w sąsiednim Międzyrzeczu. Ta placówka ma 600 m kw. powierzchni sprzedaży, a oferta supermarketu jest uzupełniona 200-metrową galerią, w której znajdują się 4 butiki i apteka. To niewielkie centrum handlowe jest dogodnie usytuowane przy osiedlu mieszkalnym, a jednocześnie przy głównej trasie prowadzącej z Poznania do Gorzowa Wlkp. Przy sklepie znajduje się parking dla 40 samochodów.
Po uruchomieniu supermarketu w Skwierzynie sieć Intermarche będzie liczyć 112 sklepów, a łącznie z 37 sklepami Bricomarche Grupa skupia 149 placówek handlowych.
Z obrotami w wysokości 1700 mln zł za rok 2005 Intermarche jest liderem na rynku supermarketów spożywczych. Sieć Bricomarche w minionym roku osiągnęła 260 mln zł obrotu i z 37 obiektami jest najliczniejszą siecią marketów "dom i ogród".

www.supermarket.cogdziekupic.pl/nowe_sklepy_intermarche

Wyniki finansowe właściciela Biedronki

WYNIKI FINANSOWE GRUPY JERONIMO MARTINS ZA 2004 ROK

Portugalska Grupa Jerónimo Martins ogłosiła wyniki finansowe za 2004 rok. W porównaniu z 2003 rokiem odnotowano 59% wzrost zysku.

Grupa Jerónimo Martins zamknęła ubiegły rok znaczącym wzrostem opłacalności i osiągnęła bardzo dobre wyniki finansowe, odnotowując 59% wzrost zysku w porównaniu z 2003 rokiem. Skonsolidowany zysk Grupy w 2004 roku wyniósł 92.5 mln euro. Całkowita wartość sprzedaży wzrosła o 3.6%, na co decydujący wpływ miały wyniki osiągnięte przez portugalską sieć supermarketów Pingo Doce.

Znaczący wzrost wskaźników efektywności we wszystkich obszarach działalności Grupy wpłynął na podwyższenie wskaźnika EBITDA o 10.5% i zysku operacyjnego EBITA o 10.5%. W minionym roku nastąpiła kolejna znaczna redukcja zadłużenia netto, które spadło o 14.4% do 612 mln euro – wskaźnik ten oddaje konsekwentną strategię zarządzania finansami Grupy.

JERONIMO MARTINS W POLSCE

W skład Grupy Jeronimo Martins wchodzi Jeronimo Martins Dystrybucja SA, właściciel sieci Biedronka. W ubiegłym roku całkowita wartość sprzedaży sieci Biedronka wzrosła o 17,5%. Wskaźnik EBITDA wzrósł o 32,8% w porównaniu z 2003 rokiem.

Wpływ na wyniki finansowe osiągnięte przez Jeronimo Martins Dystrybucja SA w 2004 roku miała konsekwentnie realizowana strategia rozwoju firmy na polskim rynku oraz otwarcie 55 nowych placówek.

Grupa Jeronimo Martins, założona 200 lat temu, obecnie prowadzi działalność w dwóch krajach Portugalii i Polsce. W Portugalii jest właścicielem sieci hiper i supermarketów Feira Nova, Pingo Doce i sieci hurtowni Recheiro, w których pracuje łącznie ponad 30 000 osób. Jest także właścicielem zakładów produkujących między innymi wyroby tłuszczowe, lody, mrożonki, wodę mineralną oraz wyłącznym dystrybutorem światowych marek: takich jak Calvin Klein czy Hussel. Grupa Jeronimo Martins jest notowana na portugalskiej giełdzie papierów wartościowych. W Polsce do Grupy Jeronimo Martins należy Jeronimo Martins Dystrybucja, właściciel sieci sklepów Biedronka.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/wyniki_finansowe_wlasciciel_biedronka

PiS napuszcza UOKiK na Media Markt

Klub parlamentarny PiS chce, by inspekcja handlowa zbadała czy sieć supermarketów Media Markt, nie załączając do produktów informacji po polsku, narusza polskie prawo.
Urzęd Ochrony Konkurencji i Konsumentów uważa, że są podstawy do wszczęcia kontroli.
List w tej sprawie do prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów Cezarego Banasińskiego skierował w piątek szef klubu PiS Przemysław Gosiewski. PiS chce kontroli w Media Markt z powodu "licznych skarg ze strony obywateli korzystających z usług Media Markt, wskazujących na prowadzenie przez ten podmiot praktyk niezgodnych z prawem".
Gosiewski podkreślił, że nieudzielanie konsumentowi "jasnych i zrozumiałych informacji w języku polskim" narusza sformułowaną w jednej z dyrektyw unijnych tzw. zasadę transparentności.
"Zgodnie z polskimi przepisami wszystkie informacje, które otrzymuje konsument powinny być przedstawione w języku polskim. Jeżeli otrzymujemy jakieś sygnały na temat ich braku - prosimy Inspekcję Handlową o przeprowadzenie kontroli" - twierdzi Urząd. W przeszłości UOKiK prowadził już kilkakrotnie postępowania ws. działalności Media Markt min:
http://www.cogdziekupic.pl/reklamy_media_markt -
http://www.cogdziekupic.pl/media_markt_urzad -
http://www.cogdziekupic.pl/media_markt_zamyka_sklepy -
http://www.cogdziekupic.pl/kamery_cyfrowe_analogowe

www.supermarket.cogdziekupic.pl/pis_uokik_media_markt

Pierwszy sklep Vistuli

W Centrum Handlowym Stary Browar rusza pierwszy flagowy sklep Vistuli na świecie.
Dnia 18 marca 2006 nastąpi oficjalne otwarcie pierwszego na świecie pokazowego salonu firmowego Vistuli, dedykowanego marce Vistula oraz Lantier.
Salon zaprojektowany jest zgodnie z najnowszym konceptem sklepów Vistula: wnętrze obramowane zostało przez stal, beton oraz szkło, co daje wrażenie nowoczesności i klarowności. Bardzo duża powierzchnia sklepu obejmująca 300m2 przekłada się na poczucie przestronności, a także stwarza możliwość lepszego wyeksponowania produktów w sklepie. Dodatkową zaletą jest też fakt posiadania w sklepie okna, które daje możliwość weryfikacji koloru przy świetle dziennym - co w przypadku odzieży jest bardzo ważnym elementem. W sklepie znajduje się również tzw. „VIP cloakroom”, czyli przebieralnia w formie małego salonu z wygodną sofą. Wszystko po to, aby klient czuł się jeszcze bardziej komfortowo i swobodnie, niż dotychczas.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/pierwszy_sklep_vistuli

Dlaczego TVN atakuje Biedronkę ?

Oświadczenie Zarządu Jeronimo Martins Dystrybucja S.A. („JMD”) w związku z emisją programu „Pod napięciem” w telewizji TVN, w dniu 19 marca br.
Informujemy, że w ostatnim wydaniu programu „Pod napięciem” miał miejsce kolejny bezzasadny atak na naszą firmę. Program dotyczył przyczyn tragicznej, samobójczej śmierci Anny D., kierowniczki sklepu w Lęborku. Autorzy programu wyprzedzili działania prokuratury, stawiając – przed zakończeniem prowadzonego przez nią postępowania w tej materii - jednoznaczną tezę, obciążając winą za tę tragedię przełożonego Anny D. – kierownika rejonu oraz firmę i sugerując przy okazji, że jest to kolejny przykład braku zmian na lepsze w „Biedronce”.
Jesteśmy głęboko oburzeni metodą, przyjętą przez autorów programu: ferowaniem najcięższych oskarżeń, pozbawieniem oskarżanego prawa do obrony (przedstawicieli JMD zaproszono do udziału w programie dopiero w piątek wieczorem, gdy przygotowania do niego trwały już – co autorzy programu wprost przyznali w audycji – od dobrych kilku dni), a wszystko to w opakowaniu niedwuznacznych sugestii czy wręcz insynuacji. Póki co, wyroki w państwie prawa wydają sądy.
Chcielibyśmy podkreślić fakt, że tragedia jaka wydarzyła się w Lęborku – śmierć Anny D., zatrudnionej w firmie od 10 lat – była dla nas wszystkich w firmie ogromnym szokiem. Jest to tragedia, której przyczyn nie znamy, jednak dla rozwiania wszelkich wątpliwości, Zarząd JMD powołał specjalną komisję, która ma wyjaśnić, czy to tragiczne zdarzenie miało jakikolwiek związek z pracą w naszej firmie. Podkreślamy także fakt, że tragicznie zmarła Anna D. znała swojego przełożonego od zaledwie półtora miesiąca, zaś w okresie tym doszło pomiędzy nimi do bodaj pięciu spotkań służbowych – w większości w obecności innych pracowników. Wskazywanie kogokolwiek jako winnego tej tragedii, jest – w naszym odczuciu – nieodpowiedzialne i pozbawione zwykłej ludzkiej wrażliwości. Brak także przesłanek, aby kogokolwiek publicznie oskarżać i skazywać. Jesteśmy oburzeni i dotknięci faktem, że telewizja TVN konsekwentnie, po raz kolejny, atakuje nasza firmę. Na oczach telewidzów, z ogromnej ludzkiej tragedii, zrobiono widowisko naruszające dobre imię naszej firmy. Znamienny jest fakt, że podczas programu red. Marcin Wrona nie udzielił głosu licznie zebranym pracownikom sklepów Biedronka z regionu, którzy przyszli bronić swego przełożonego. Jednocześnie – stale atakując naszą firmę i wskazując winnych – zapewniał widzów, że nie zna przyczyn tragedii, co było niedopuszczalną – naszym zdaniem - manipulacją.
Stoimy na stanowisku, że kolejny atak na naszą firmę został przeprowadzony z pominięciem zasad bezstronnego i rzetelnego dziennikarstwa. Co więcej, do udziału w programie zaproszono założycieli stowarzyszenia zaangażowanego w spory pracownicze prowadzone przeciwko JMD, mec. Lecha Obarę i panią Bożenę Łopacką, a więc osoby, które nie mają i nie mogły mieć nic do powiedzenia w sprawie, której poświęcono program. Mogły zaś – i chciały – ponownie wypowiedzieć się w kwestiach, w jakich toczą z nami spory sądowe, przy okazji „obiecując” tysiącom pracowników JMD milionowe odszkodowania za (domniemane) naruszenia ich praw pracowniczych.
Kształt programu zmusza do postawienia publicznych pytań:
-Dlaczego w programie pokazano emocje jednej strony – nie sprawdzając czy wpływ na
tragedię mogły mieć inne czynniki niż praca ?
-Dlaczego telewizja TVN uporczywie atakuje naszą firmę?
-Ile jeszcze ataków TVN zamierza wykonać bez uwzględniania podstawowych zasad
rzetelności i etyki dziennikarskiej nie zwracając uwagi na szacunek dla dziesiątek tysięcy ludzi, którzy bezpośrednio lub pośrednio uczestniczą w naszej działalności?
W związku z powyższym, Zarząd JMD podjął decyzję o złożeniu pozwu sądowego przeciwko TVN SA oraz autorom programu „Pod napięciem”. Zostanie także złożona skarga na złamanie zasad bezstronności dziennikarskiej do Krajowej Rady Radiofonii i Telewizji oraz Rady Etyki Mediów. Zarząd JMD będzie stanowczo bronił dobrego imienia firmy wykorzystując w tym celu przewidziane prawem środki. Uważamy, że pozycja jednego z największych pracodawców w Polsce, codzienna praca naszych 13 tysięcy pracowników i zaufanie ponad miliona Polaków robiących codzienne zakupy w sklepach Biedronka - zasługują na ochronę oraz wymagają szacunku i godności. Tych wartości zamierzamy z całą determinacją bronić.

Pedro da Silva Lesław Kański

Dyrektor Generalny Członek Zarządu
Jeronimo Martins Dystrybucja SA Jeronimo Martins Dystrybucja SA

www.supermarket.cogdziekupic.pl/tvn_atakuje_biedronke

Kontrowersyjne reklamy Media Markt wycofane

Po interwencji Ambasady RP w Berlinie, powielający antypolski stereotyp Polaka - złodzieja spot reklamowy Media Markt przeznaczony na rynek niemiecki zniknął ze strony internetowej firmy. Kontrowersyjne reklamy wycofano także z telewizji Brawo i z niektórych stacji radiowych. Polaków dotknął tekst umieszczony w reklamie w którym wykorzystano grę słów Klaus ( popularne w Niemczech imię ) i klauen (kraść). W spocie tym Polak dzwoni do Media Markt i na pytanie o to jak się nazywa odpowiada: Jestem Klaus. - Co kradniesz? - pyta rozmówca. - Niczego nie kradnę - odpowiada rzekomy Klaus.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/reklamy_media_markt_wycofane

Młodzi Potencjalni

Informacja prasowa
21 marca 2006 roku

Media Markt realizuje projekt stypendialno-stażowy „Młodzi Potencjalni”

Do 25 marca 2006 trwa okres rekrutacyjny programu stypendialno-stażowego organizowanego przez Media Markt. Projekt „Młodzi Potencjalni” utworzony przy współpracy Uniwersytetu Nauk Stosowanych w Ingolstadt oraz Media Saturn Holding, umożliwia polskim stypendystom studiowanie w Niemczech
i jednoczesne odbywanie praktyk w sklepach sieci Media Markt.

Celem programu „Młodzi Potencjalni” jest wspieranie młodych, przedsiębiorczych osób,
w dynamicznym rozwoju ich kariery zawodowej. Dzięki połączeniu wiedzy teoretycznej, zdobywanej na niemieckiej uczelni, z praktycznym szkoleniem w sklepach Media Markt, absolwenci programu mają szanse rozwinąć umiejętności niezbędne dla przyszłych menadżerów działających w międzynarodowych sieciach handlu detalicznego.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/mlodzi_potencjalni

Trzeci Electro World

Brytyjski Dixons Group otwiera swój trzeci sklep w Polsce, tym razem w Trójmieście. Obiekt o powierzchni około 4 tys. m kw. wchodzi w skład Parku Handlowego Matarnia w Złotej Karczmie. Obietnice towarzyszące otwarciu pierwszego marketu firmy przemianowanej obecnie na DSG International raczej nie znalazły pokrycia w rzeczywistości, nie nastąpiła zapowiadana rewolucja cenowa na rynku rtv i agd. Mimo stosowania ogólnie niższych cen w sklepach EW niż u konkurencji, klienci nie odwiedzają ich już tak tłumnie, jak jesienią ubiegłego rynku. Okazało się, że oferta sklepów Electro Word to głównie modele, które schodzą z rynku, a jej przekrój jest zdecydowanie uboższy niż w innych sieciach. Firma nie sprzedaje sprzętu profesjonalnego, ani high-tech, a nowe modele pojawiają się dopiero wtedy, kiedy Dixons może zaoferować klientom obniżone ceny ( domyślnie kupić bardzo tanio ) . Niemniej jednak chyba warto czekać na uruchomienie gdanskiego marketu. Na otwarcie nowego sklepu, zawsze co jest tradycją Electro Word przygotowywany jest specjalny pakiet produktów w naprawdę atrakcyjnych cenach, a to okazja do kupienia rzeczy, za które normalnie trzeba zapłacić kilkadziesiąt procent więcej. Na podobne zniżkowe zakupy mogą liczyć w najbliższym czasie także mieszkancy Wrocławia, czwarty "polski" EW ma powstać właśnie tam.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/trzeci_elektroworld

Mini Castoramy

Angielski Kingfisher, znany w w Europie i Azji głównie z sieci B i Q, a w Polsce firmujący markety budowlane Castorama, przymierza się do otwarcia u nas mniejszych sklepów z materiałami budowlanymi pod marką Brico Depot. Mimo, że sieć Brico Depot jest zaliczana w krajach w których istnieją juz takie sklepy do placówek zaopatrujących głównie rzemieslników i majsterkowiczów typu "zrób to sam", to wydaje się, że u nas będzie raczej konkurencją dla hurtowni budowlanych znajdujących się w miastach liczących około 100 tysięcy mieszkanców, w których uruchamianie "typowej" Castoramy jest nieopłacalne. Brico Market będzie rywalizował na tym rynku z Polskimi Składami Budowlanymi, które tworzą obecnie placówki jeszcze mniejszego formatu pod szyldem "Mrówka".
"Minimalizacja" Castoram nie jest pomysłem nowym. Kingfisher miał już w Polsce obiekty podobnej wielkości - sklepy Nomi. Posiadał 40 marketów handlujących pod tą marką, sprzedał jednak je w 2003 roku za 45 mln zł.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/mini_castoramy

Puchar Fashion House pojechał do Warszawy

Zwycięstwem drużyny Praga Warszawa zakończył się turniej dziewczynek o puchar Fashion House Outlet Centre, który zakończył zimowy cykl rozgrywek "Złote Lwy Gdańskie" organizowany przez OSP Lechia.

Kolejne miejsca zajęły Kadra Pomorze, BFC I Südring, Lechia Gdańsk, UKS Pinczyn, BFC II Südring, Lechia rocznik 1997, Sztorm Gdynia, Lechia II Gdańsk, Checz Gdynia.

Zwyciężczyniom puchar „Fashion House Cup” wręczyli, Pan Ireneusz Homa, Dyrektor Fashion House Outlet Centre, Koordynator ds. Młodzieży Pomorskiego Związku Piłki Nożnej Pan Krzysztof Słabik oraz Trener Reprezentacji Województwa Pomorskiego Pan Mirosław Urban.

Nagrody indywidualne:
Ewelina Łowicka (Praga) - najlepsza bramkarka
Ince Simay (BFC Südring) - najlepsza zawodniczka
Ola Ogrodowska (Praga) - królowa strzelczyń.

Turniej rozegrany został dzięki zaangażowaniu OSP Lechia oraz wsparciu sponsorów: Fashion House Outlet Centre oraz Pub Black i White, Falck, Hotel Szydłowski, Pizzeria Libero, Puma

www://supermarket.cogdziekupic.pl/puchar_fashion_hause

Sporne 700 metrow

Organizacja pod nazwą Stowarzyszenia Kupców Ziemi Sochaczewskiej zrzeszająca drobnych lokalnych handlowców zablokowała otwarcie w Sochaczewie supermarketu Kaufland. Decyzję podjął wojewoda mazowiecki na wniosek sochaczewskich kupców, którzy zarzucili inwestorowi złamanie ustawy o planowaniu i zagospodarowaniu przestrzennym oraz decyzji sochaczewskiej Rady Miejskiej, w której wyrażono zgodę na powstanie w Sochaczewie obiektu handlowego o powierzchni sprzedaży nie większej niż 2 tysiące mkw. Natomiast nowy Kaufland liczy 2,7 tys. mkw. Sporne 700 metrów, to drogi wewnętrzne, nie wliczone przez projektantów supermarketu do powierzchni handlowej. Przepisy odnośnie ciągów komunikacyjnych są odmiennie obecnie interpretowane przez Ministerstwo Transportu i Komunikacji, niż za poprzednich rządów i to jest podstawą protestu. Trwa postępowanie administracyjne mające wyjaśnić sprawę.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/sporne_700_metrow

Międzynarodowy Turniej Piłki Halowej

- Fashion House Cup –

Międzynarodowy Turniej Piłki Halowej

W najbliższy weekend, 4 i 5 marca 2006 r., w Zespole Szkół Inżynierii Środowiska w Gdańsku Orunii, odbędzie się organizowany pod patronatem Prezydenta Miasta Gdańska Pawła Adamowicza, międzynarodowy turniej halowej piłki nożnej. W minionych latach w podobnych turniejach na terenie Gdańska rywalizowali młodzi piłkarze. W tym roku w turnieju po raz pierwszy wezmą udział zespoły złożone z dziewcząt.

Lechia Gdańsk, która jest organizatorem sportowego weekendu, zaprosiła do turnieju iście doborową obsadę. Swój udział zapowiedziały drużyny: Praga Warszawa, UKS Pinczyn, Checz Gdynia, Sztorm Gdynia (dwie drużyny), Kadra Województwa Pomorskiego oraz 2 ekipy z okolic Berlina, grające pod szyldem BFC Südring.

W turnieju wystąpią dziewczęta z rocznika 1993 i młodsze. Efektowne trofeum dla zwycięzców - „Fashion House Cup”, ufundowało „Fashion House Outlet Centre” - pierwsze w północnej Polsce klasyczne centrum „outletowe”, oferujące przez cały rok markowe produkty w po cenach niższych o 30-70%.

Emocji sportowych na pewno nie zabraknie. Zapraszamy do kibicowania naszym dziewczętom i odwiedzenia Zespołu Szkół Inżynierii Środowiska przy ul. Smoleńskiej w Gdańsku Orunii. Turniej trwać będzie od soboty (8-20) do niedzieli (8 16).

Wstęp wolny.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/miedzynarodowy_turniej_pilki_halowej

LUTY 2006

Wioska Rybacka rozrasta się

Wioska rybacka się rozrasta!
Nowe sklepy w Fashion House Outlet Centre

Mieszkańcy Trójmiasta mogą już odwiedzić nowe sklepy w Fashion House Outlet Centre w Gdańsku. SUNSET SUITS i QUEEN wzbogacają ofertę gdańskiego centrum outletowego, wpisując się tym samym w krajobraz wioski rybackiej.

Informacja dla prasy

http://supermarket.cogdziekupic.pl/wioska_rybacka_rozrasta_sie

Centrum logistyczne Kaufland

W miejscowości Rokszyce w okolicach Piotrkowa Trybunalskiego rozpoczęła się budowa ogólnopolskiego centrum logistycznego firmy Kaufland.
Według projektu powstaną obiekty magazynowe o powierzchni 120 tysięcy metrów kwadratowych oraz przetwórnia mięsa i chłodnia.
Na razie trwaja prace ziemne i przygotowywane są drogi dojazdowe. Pierwsze hale mają powstać jeszcze w tym roku, a zatrudnienie w nich znajdzie na początku około 50 osób. W 2007 roku w podpiotrkowskim centrum Kauflanda ma pracować już 120 ludzi, a docelowo za pięć lat firma planuje zatrudnić 600 osób personelu.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/centrum_logistyczne_kaufland

Flagowy Deichmann

Flagowy salon Deichmann otwarty
16 lutego w Katowicach otwarto najnowocześniejszy salon obuwniczy Deichmann. Podczas pierwszego weekendu od otwarcia, katowicki sklep odwiedziło ponad 5 000 klientów.
Mieszczący się przy ul. 3 Maja 11 salon, to 75. sklep sieci Deichmann w naszym kraju i 9. w regionie śląskim. Katowicki sklep jest najlepszą wizytówką firmy. Na powierzchni 1200 metrów kwadratowych zgromadzono ponad 26000 par butów, co oznacza, że jest to największy sklep Deichmann w Polsce. Klienci mogą wybierać spośród ponad 1000 modeli butów z najnowszej kolekcji wiosna - lato 2006.
W wyborze pomagać będą specjalnie przeszkoleni pracownicy liczącej 28 osób obsługi. Katowicki salon, poza rozmiarami wyróżnia fakt, iż jest on sklepem zlokalizowanym poza centrum handlowym. Do tej pory Deichmann-Obuwie zakładał swoje placówki głównie w dużych centrach handlowych.

Stosowany w sklepach Deichmann Rack Room System, pozwala na bezpośredni dostęp do wszystkich rozmiarów wybranego modelu, a nie jedynie pojedynczej pary wystawionej na półce. Dzięki temu klient może dokonać wyboru spośród bogatej oferty najmodniejszych modeli w spokojnej, swobodnej atmosferze. Prezentując pełen wachlarz modeli, sklep oferuje każdej grupie odbiorców markowe buty w atrakcyjnych cenach. W salonie znajdziemy także własne marki sieci Deichmann przeznaczone dla różnych grup klientów: Graceland i 5th Avenue dla kobiet, Memphis i Borelli dla mężczyzn oraz Bärenschuhe dla dzieci.

Deichmann-Obuwie wchodzi w skład niemieckiego koncernu Deichmann, który posiada największą sieć sklepów obuwniczych w Europie. Do koncernu należy ponad 2000 sklepów w 11 krajach Europy
i w USA. W Polsce firma jest obecna od 1997 roku, kiedy otworzyła pierwszy salon w Koninie. Katowicki salon jest 75. sklepem Deichmann założonym w naszym kraju i jednocześnie pierwszym z 16, których otwarcie zaplanowano na rok 2006. Do tej pory zatrudnienie w polskim oddziale firmy znalazło 1200 pracowników. Działalność firmy na polskim rynku, w tym wkład w tworzenie nowych miejsc pracy, została doceniona przez Business Centre Club - w lutym 2006 roku Deichmann-Obuwie nagrodzono Złotą Statuetką Lidera Polskiego Biznesu.
Otwarcie katowickiego salonu komentuje Prezes Zarządu Deichmann-Obuwie - Janusz Stroka: "W salonach Deichmann szczególną troskę przywiązujemy do satysfakcji klienta. Nowoczesny salon w Katowicach, jest najlepszym w Polsce przykładem naszego podejścia do sprzedaży butów."
Dzięki rozbudowanej sieci sprzedaży, Deichmann może skutecznie negocjować ceny z producentami obuwia. Sklepy Deichmann oferują zatem szeroki wybór wysokiej jakości butów, w bardzo atrakcyjnych cenach. Szczególną uwagę zwraca się przy tym na to, by sprzedawane buty odpowiadały najnowszym trendom w modzie. Rezultatem takiego podejścia jest osiągnięcie w 2005 roku wyniku sprzedaży na poziomie ponad 100 milionów par butów na całym świecie.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/flagowy_deichmann

Tesco w USA

Tesco, brytyjska sieć supermarketów, zapowiada na 2007 r. otwarcie sieci handlowej w Stanach Zjednoczonych. Zamierza tym samym konkurować ze światowym liderem branżowym Wal—Mart Stores na jego rodzimym rynku.
Anglicy zamierzają tylko w początkowym okresie zainwestować ponad 400 milionów dolarów. Tesco planuje utworzyć swoje amerykańskie markety w oparciu o już funkcjonujący model mniejszych sklepów Express. Koncern posiada ponad 800 takich punktów w pięciu krajach. Analitycy szacują, że amerykański rynek spożywczy jest wart 600 miliardów dolarów rocznie i będzie rosnąć o 40 proc. w ciągu najbliższych 5 lat. Pierwsze placówki mają zostać uruchomione na Zachodnim Wybrzeżu, w najbogatszym regionie świata. Niektórzy znawcy są jednak bardzo sceptyczni w ocenie planowanego przez Tesco przedsięwzięcia, przypominając nieudane inwestycje innych angielskich sieci, które próbowały już swych sił na amerykańskim rynku i niestety z powodu marnych wyników finansowych, musiały się wycofać.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/tesco_usa

Dachy spadają nie tylko w Polsce

Do komunikatów o ewakuacji, bądz zamknięciu w którymś z polskich miast hipermarketu lub supermarketu wszyscy zdążyli się już chyba przyzwyczaić, bo takie wiadomości pojawiają się niemal codziennie, ale okazuje się, że wyjatkowo obfite opady śniegu powodują uszkodzenia dachów w obiektach handlowych, które są budowane według ostrzejrzych norm budowlanych także w Niemczech. W Bawarii w niewielkiej miejscowości Töging załamał się dach supermarketu Netto. W sklepie w tym czasie było kilkadziesiąt osób, ale nikomu nic się nie stało, gdyż dach spadając w dół, oparł się o sklepowe półki i obniżał powoli, co wykorzystali klienci i obsługa sklepu; uciekając i ratując się przed przygniecieniem. W Niemczech zapowiedziano szczegółową kontrolę duzych obiektów handlowych, która ma być przeprowadzona pod kątem sprawdzenia bezpieczenstwa przebywających w nich osób.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/dachy_spadaja

Praca w Tesco dla Polaków

W marcu Tesco rozpoczyna wielką kampanię zachęcającą Polaków do podjęcia pracy w Wielkiej Brytanii. Po sukcesie zeszłorocznej akcji, w tym roku sieć planuje zatrudnić w swoich sklepach kolejny tysiąc osób. Poszukiwani są kierowcy, pracownicy magazynu, sprzedawcy oraz po raz pierwszy piekarze i farmaceuci. Kampania będzie szeroko komunikowana we wszystkich sklepach Tesco w Polsce oraz na Międzynarodowych Targach Pracy.
O szczegółach zatrudnienia w Tesco na Wyspach będzie można dowiedzieć się z plakatów, paragonów fiskalnych oraz ulotek, dostępnych w każdym sklepie sieci w Polsce. Przedstawiciele Tesco pojawią się także na Międzynarodowych Targach Pracy organizowanych w Czeladzi (25-26 lutego), Bydgoszczy (3-4 marca), Rzeszowie (16 marca) oraz w Pile (21-22 marca). Dodatkowo, firma planuje nawiązać współpracę z Powiatowymi Urzędami Pracy w całej Polsce, które będą ją wspierać przy rekrutacji pracowników.
Tesco poszukuje osób dyspozycyjnych i otwartych na zmiany oraz zainteresowanych podjęciem pracy w międzynarodowej korporacji. Muszą one także komunikatywnie posługiwać się językiem angielskim. Oprócz kierowców, pracowników magazynu i sprzedawców firma zatrudni w tym roku także piekarzy i farmaceutów. W sumie będzie to około 1000 nowych osób.
Uczestnikom programu zapewniamy płace równe wynagrodzeniom angielskich pracowników, oraz możliwość kontynuowania kariery w Tesco w Wielkiej Brytanii - mówi Jolanta Woś, kierownik projektu. - Firma zapewnia także szkolenia, pomoc w zakwaterowaniu i transporcie, tak by zmiana miejsca zamieszkania i pracy odbyła się bez zakłóceń.
Od listopada 2004 do pracy w Anglii wyjechało już ponad 1200 Polaków. Kierownicy sklepów i centrów dystrybucyjnych Tesco w Wielkiej Brytanii bardzo entuzjastycznie wypowiadają się na temat ich pracy. Powszechnie chwalone jest ich zaangażowanie, nierzadko również duży potencjał kierowniczy, jaki zauważają w naszych rodakach. Pięćdziesięciu z nich znajduje się obecnie na szkoleniach menedżerskich.
Praca w Tesco to także szansa poznania ciekawych ludzi i miejsc, szansa na praktyczne udoskonalenie języka angielskiego oraz na zdobycie cennego doświadczenia w pracy za granicą.
Wszystkie osoby zainteresowane propozycją firmy Tesco mogą uzyskać informację na temat pracy w Wielkiej Brytanii pod numerem infolinii 0801 33 11 00 i na stronie internetowej: www.tesco.pl.

http://supermarket.cogdziekupic.pl/tesco_dla_polakow

Fashion House Outlet Centre w Sosnowcu - plany rozbudowy

Pierwsze i jedyne centrum outletowe na południu Polski otwarte zostało dwa lata temu, 11 lutego 2004 roku. Po roku funkcjonowania rozpoczęto prace przygotowawcze pod rozbudowę centrum. Obecnie druga faza inwestycji Fashion House Outlet Centre w Sosnowcu (FHOC) o wartości szacowanej na 10 milionów Euro wchodzi w decydującą fazę.
Faza druga inwestycji Fashion House Outlet Centre w Sosnowcu, oznacza rozbudowę obiektu o 7 500 tysiąca metrów kwadratowych. W finalnej wersji FHOC na powierzchni 23 tysięcy metrów kwadratowych znajdzie się około 100 markowych sklepów. Wysokiej jakości produkty znanych marek będą sprzedawane po cenach niższych od 30 do 70 procent. Plany zakładają również budowę placu zabaw dla dzieci.
- Faza druga inwestycji, nieco wstrzymana z powodu otwarcia w 2005 roku outletów w Gdańsku i w Warszawie, obecnie znów nabiera tempa. Finalizowane są rozmowy z najemcami i podwykonawcami, trwają prace przygotowawcze pod rozbudowę – mówi Anna Meller, Marketing Manager FHOC w Sosnowcu.
Fashion House Sosnowiec zatrudnia obecnie 274 osoby. Bezpośrednio po zakończeniu rozbudowy zatrudnienie zwiększy się o około 100 procent. Docelowo w sosnowieckim outlecie znajdzie pracę blisko 800 osób.
W okresie dwuletniego funkcjonowania, w Fashion House w Sosnowcu swoje punkty sprzedaży markowych produktów tańszych o 30 do 70 procent uruchomiło łącznie 43 najemców. W najbliższym otoczeniu centrum znajduje się park rekreacyjny ze sztucznym jeziorem i ścieżkami leśnymi.
Z roku na rok wzrasta liczba osób odwiedzających Fashion House o średnio 20 procent.
- To dynamika większa niż w innych krajach Europy. Unikalna oferta „dobra marka w dobrej cenie” zyskała uznanie klientów na Polskim rynku na tyle, że ta nisza rynkowa przeżywa swój rozkwit – mówi Anna Meller. – Klienci Fashion House preferują robienie zakupów w naszym outlecie głównie z powodu dużego wyboru sklepów, atrakcyjnych cen oraz dostępnego asortymentu. Z prowadzonych na terenie centrum badań wynika, że dla odwiedzających bardzo ważna jest także architektura obiektu, jego wystrój oraz przyjemny klimat wiktoriańskiej uliczki, który odróżnia to miejsce od wszystkich innych centrów handlowych na Śląsku – dodaje Anna Meller.
Właścicielem Fashion House Outlet Centre jest firma The Outlet Company (TOC) utworzona przez flamandzkiego dewelopera Liebrecht & wooD oraz zespół brytyjskich specjalistów do spraw centrów outletowych. Na polskim rynku nieruchomości handlowych TOC działa od 6 lat, korzystając zarówno z bogatej wiedzy o rynku lokalnym, jak też z ponad 30-letniego doświadczenia zdobytego na rynku międzynarodowym.
TOC otwarło w Polsce w 2005 roku dwa kolejne centra Fashion House – w Gdańsku (26.10.05r.) i w Warszawie (16.11.05r.). Każde z nich wyróżnia się wyjątkową architekturą: outlet w Gdańsku przypomina wioskę rybacką; stylistyka warszawskiego FHOC nawiązuje natomiast do stołecznej Starówki. Plany rozwoju firmy na najbliższe dwa lata obejmują uruchomienie kolejnych outletów w Poznaniu i Szczecinie. ###

Informacje o Fashion House Outlet Centre:

The Outlet Centre - to sklepy fabryczne, w których sprzedawane są wyłącznie markowe produkty wysokiej jakości.
W Fashion House Outlet Centre towary markowe takie jak odzież, obuwie, czy akcesoria sportowe sprzedawane są przez cały rok po obniżonych cenach - niższych od 30% do 70% w stosunku do cen w zwykłych sklepach. Produkty oferowane
w Fashion House Outlet Centre są końcówkami serii lub kolekcji, kolekcjami z poprzednich lat oraz prototypami.

Informacje o The Outlet Company

Firma The Outlet Company (TOC) została utworzona na podstawie porozumienia zawartego pomiędzy flamandzkim deweloperem Liebrecht & wooD oraz zespołem brytyjskich specjalistów ds. kompleksów outletowych. TOC jest liderem na polskim rynku centrów typu „factory outlet”. Jej założyciele mają bogatą wiedzę i doświadczenie zarówno na lokalnym,
jak i międzynarodowym rynku. Właściciele spółki to grupa flamandzkich i angielskich deweloperów,
legitymujących się ponad 30-letnim doświadczeniem.

Informacje o Liebrecht & wooD

Liebrecht & wooD jest firmą deweloperską działającą w Europie Środkowej. Rozpoczęła działalność jako
„biuro ds. niezależnych porad w zakresie zarządzania nieruchomościami”, w chwili obecnej jest modelowym deweloperem kompleksowo realizującym projekty budowlane.
Wspólnie z brytyjskim specjalistami do spraw centrów handlowych, firma Liebrecht & wooD założyła TOC,
która postawiła sobie za cel stać się jednym z kluczowych uczestników rynku powierzchni handlowych w Europie Środkowej. Pierwsze centrum zostało otwarte w Sosnowcu, na południu Polski w lutym 2004 roku.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/fashion_outlet_rozbudowa

Awantura o Rynek

Jak szepczą najlepiej jak zwykle poinformowane krakowskie przekupki pod powierzchnią Głównego Rynku w Krakowie ma powstać ... hipermarket. O całej sprawie dowiedzieli się radni, którzy nie mogli jednak otrzymać potwierdzenia lub zaprzeczenia tej informacji od Prezydenta Krakowa i Zarządcy Dróg, którzy nabrali wody w usta i zbywali pytających podczas sesji ogólnikami. Krakowski Konserwator Zabytków potwierdził natomiast, że otrzymał od władz miasta plan zagospodarowania ponad 5 tysięcy 700 metrów kwadratowych pod powierzchnią Rynku - z czego ponad 3 tysiące 300 metrów kwadratowych miały być przeznaczone pod handel. Jego opinia była negatywna, więc władze miasta w odwecie, jak twierdzi złożyły wniosek o jego odwołanie. Czy zatem już przygotowaniem do budowy marketu są przedłużające się prace wykopaliskowe ?

www.supermarket.cogdziekupic.pl/awantura_rynek

Kontrolowany Leclerc

Powiatowy Inspektor Budowlany z Olsztyna złożył do prokuratury doniesienie w sprawie utrudniania przeprowadzania czynności kontrolnych przez kierownictwo hipermarketu Lecelerc. Dyrekcja sklepu odmówiła przekazania dokumentacji technicznej, nie zgodziła sie też na kontrolę straży pożarnej, która chciała zbadać ile śniegu zalega na dachu hipermarketu. Po dokumentację musiał udać się osobiście prokurator w asyście policji. Do Inspektora Nadzoru Budowlanego wpłynęły sygnały od pracowników marketu, opisujące uszkodzenie belki podtrzymującej sufit, które jednak jak twierdzą władze Leclerca nie zagraża bezpieczenstwu przebywających w hali sklepowej osób.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/kontrolowany_leclerc

STYCZEŃ 2006

Fashion House Outlet Centre i muzyka

Pop, rock i „złote przeboje” są rodzajami muzyki preferowanymi przez klientów Fashion House Outlet Centre w Sosnowcu. Niechętnie słuchane rytmy obejmują techno, metal czy disco polo – wynika z przeprowadzonych badań konsumenckich*. Uzyskane dane pozwolić mają na rozwijanie specjalnego programu muzycznego emitowanego w outlecie.
Pomiar preferencji muzycznych wykazał, że rodzajami muzyki najchętniej słuchanymi podczas robienia zakupów przez osoby odwiedzające outlet są pop i rock. Ponad 85 procent respondentów wykazało pozytywny stosunek do „złotych przebojów”, czyli największych muzycznych hitów wszechczasów. Z kolei do najmniej przyjaznych dla ucha dźwięków zaliczono te z kategorii techno, metal, hip hop i disco polo.
Z przeprowadzonych analiz wynika, iż ponad połowa klientów Fashion House Outlet Centre w Sosnowcu (FHOC) robiąc zakupy chętnie słucha kompozycji, które wykraczają poza ścisły obszar ich muzycznych preferencji. Najmilsze dla uszu klientów pozostają ponadczasowe przeboje. Tylko jeden na dziesięciu klientów preferuje podczas zakupów słuchanie najnowszych przebojów zamiast dobrze znanych standardów.
- Odpowiednio dobrana i emitowana muzyka jest bardzo ważnym komponentem klimatu panującego wewnątrz każdego pomieszczenia. Dlatego w Fashion House przeprowadziliśmy badania dotyczące gustów muzycznych klientów. Teraz z głośników w outlecie dobiegają kompozycje wybrane przez i dla klientów. W ten sposób, w miłej atmosferze robienie zakupów markowych produktów po cenach niższych od 30 do 70 procent niż w tradycyjnych sklepach staje się prawdziwą przyjemnością – mówi Anna Meller, marketing manager FHOC w Sosnowcu.
Po skończonych zakupach klienci mają inne oczekiwania w stosunku do muzyki. Głośne dźwięki zdecydowanie lubi więcej niż 40 procent ankietowanych. Blisko dwa razy tyle w słuchaniu muzyki szuka mobilizacji, źródła energii i stymulacji do działania. Jednocześnie dla ponad 93 procent badanych osób muzyka w wolnych chwilach stanowi narzędzie relaksacji i odpoczynku.
Badanie przeprowadzono w trzecim kwartale 2005 roku w Fashion House Outlet Centre w Sosnowcu. Do badań zaproszono 155 osób, które spędziły w centrum co najmniej 15 minut.
* Badania przeprowadzono pod kierownictwem doktora habilitowanego Bogusława Kwarciaka we współpracy z magister Ewą Andurą przez Dział Badań Rynku i Rozwoju Produktu firmy Internet Media Services.

Informacje o Fashion House Outlet Centre:

The Outlet Centre - to sklepy fabryczne, w których sprzedawane są wyłącznie markowe produkty wysokiej jakości.
W Fashion House Outlet Centre towary markowe takie jak odzież, obuwie, czy akcesoria sportowe sprzedawane są przez cały rok po obniżonych cenach - niższych od 30% do 70% w stosunku do cen w zwykłych sklepach. Produkty oferowane
w Fashion House Outlet Centre są końcówkami serii lub kolekcji, kolekcjami z poprzednich lat oraz prototypami.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/fashion_house_outlet_center_muzyka

Obroty i plany E.LECLERC

Obroty E.LECLERC w 2005 r.i plany inwestycyjne w 2006 r.

E.LECLERC – jedna z wiodących sieci hipermarketów w Polsce osiągnęła w 2005 r. obroty na poziomie 1,799 mld złotych (tj. o 6% więcej w stosunku do roku 2004) i zanotowała wzrost liczby klientów o ponad 12,5% w stosunku do roku 2004, utrzymując tym samym tempo wzrostu z roku 2004, mimo mniejszej liczby otwarć. Sieć E.LECLERC powiększyła się o jeden supermarket o powierzchni sprzedaży 2000 m kw. - otwarty w Katowicach we wrześniu 2005 r. oraz dokonała rozbudowy hipermarketu i galerii handlowej w Rzeszowie.

W latach ubiegłych obroty wynosiły odpowiednio:
2004 - 1,698 mld zł 11 hipermarketów i 4 supermarkety
2003 - 1,602 mld zł 10 hipermarketów i 2 supermarkety
2002 - 1,53 mld zł 9 hipermarketów
2001 - 1,48 mld zł 9 hipermarketów
2000 - 1,23 mld zł 8 hipermarketów
1999 - 1,05 mld zł 7 hipermarketów

Sieć E.LECLERC eksploatuje w Polsce 16 marketów, z czego 11 to hipermarkety o średniej powierzchni sprzedaży ok. 6000 m kw. każdy, z tym 3 w Warszawie, 2 w Lublinie i po jednym w Łodzi, Radomiu, Wrocławiu, Olsztynie, Rzeszowie i Elblągu oraz 5 dużych supermarketów o powierzchni sprzedaży ok. 2000 m kw. w Bełchatowie, Kłodzku, Nowym Targu, Tychach i Katowicach. Ogółem powierzchnia sprzedaży sieci E.LECLERC w Polsce wynosi 77.900 m kw. zaś zatrudnienie ponad 3800 osób.
Rozpoczęte są prace nad trzema kolejnymi marketami (supermarketem w Oleśnicy oraz hipermarketami w Kielcach i Słupsku), których otwarcie przewidziano w 2006 r. Ponadto plany rozwoju sieci w roku 2006 obejmują dokończenie rozbudowy galerii handlowej w Lublinie i otwarcie tam pierwszej w Polsce księgarni multimedialnej pod szyldem E.Leclerc – Espace Culturel. Planowane inwestycje wyniosą ok. 80 mln. złotych.
Strategia E.LECLERC w Polsce podobnie jak we Francji i w innych krajach pozostaje niezmienna – oferować jak najwięcej produktów po jak najniższych cenach. Powodowane wolą jak najszerszego udostępnienia towarów i usług polskim konsumentom i wolą obrony ich siły nabywczej już istniejące i nowo budowane markety E.LECLERC w Polsce będą konsekwentnie realizować swoje ambicje bycia najtańszymi lokalnie i na poziomie ogólnopolskim.
Troska o jak najniższe ceny w ofercie E.LECLERC objawia się na dwóch polach: oferować produkty markowe najtaniej na rynku oraz rozwijać gamę produktów pod własną marką ECO+ (Ekonomia Codziennych Oszczędności) w segmencie produktów niskocenowych oraz wprowadzić na rynek gamę produktów pod własną marką WIODĄCA MARKA w segmencie premium. W chwili obecnej w ofercie E.LECLERC znajduje się ok. 500 produktów ECO+ z branży towarów szybko zbywalnych (FMCG). Produkty Wiodącej Marki są 15-20% tańsze od analogicznych produktów marek liderów przy zachowaniu takiej samej lub wyższej jakości.
Oprócz Polski E.LECLERC prowadzi super i hipermarkety w takich krajach jak Francja (536), Hiszpania (7), Portugalia (12), Słowenia (1) i Włochy (22). E.LECLERC prowadzi również 480 stacji benzynowych z czego 5 w Polsce w Olsztynie, Rzeszowie, Radomiu, Lublinie i Bełchatowie. Dwie kolejne stacje w Polsce są zaprogramowane na 2006 r. Sklepy E.LECLERC prowadzi 460 niezależnych stowarzyszonych przedsiębiorców, którzy zatrudniają ok. 73.000 pracowników

www.supermarket.cogdziekupic.pl/obroty_plany_e_leclerc

Centrum Handlowe w Gliwicach

19 stycznia 2006 roku został wmurowany kamień węgielny pod centrum handlowe w Gliwicach, wspólne przedsięwzięcie firmy Carrefour Polska i Cefic Polska. Będzie to dziewiąte centrum zarządzane przez CEFIC Polska i siódma inwestycja grupy finansowej ERE w Polsce. Obiekt zostanie oddany do użytku w 2006 roku.
Uroczystego wmurowania kamienia węgielnego dokonał prezydent Gliwic - Zygmunt Frankiewicz w towarzystwie wiceprezydenta Janusza Moszyńskiego, Dyrektora Generalnego Cefic Polska Antoine’a Mocachen, Dyrektora Operacyjnego Cefic Polska Romana Skowrońskiego oraz prezesa Carrefour Polska – Alain’a Souillard.
Centrum jest kolejnym wspólnym przedsięwzięciem firmy Cefic Polska, należącej do amerykańsko-francusko-kanadyjskiej Grupy ERE, oraz Carrefour Polska. Wysokość inwestycji wynosi 200 mln złotych.
Projektem zarządza CEFIC Polska, która zajmuje się również komercjalizacją powierzchni. Budową zajmie się firma Budus Katowice, pod nadzorem BEG Ingenierie.
Inwestycja została dostosowana do potrzeb lokalnego rynku, zarówno pod kątem lokalizacji jak i charakteru centrum.
Lokalizacja - poza ścisłym centrum miasta, z wygodnym dojazdem
Centrum powstaje przy dawnej trasie E40 i będzie połączone z obwodnicą miasta. Inwestor planuje przebudowę układu komunikacyjnego. Zlokalizowane jest w pobliżu osiedla-sypialni, w dzielnicy Gliwic, która nie posiadała do tej pory nowoczesnego obiektu handlowego. W najbliższej okolicy powstają również osiedla domków jednorodzinnych.
Lokalizacja na obrzeżach miasta sprawia, że centrum nie będzie bezpośrednio konkurować z inwestycjami w powstającymi w centrum miasta, lecz będzie nastawione bardziej na klientów z okolicznych miasteczek. Dzięki doskonałej możliwości dojazdu przewidywana strefa zasięgu obiektu obejmie ok. 700 000 mieszkańców.

Komercjalizacja – silne sklepy –kotwice, atrakcyjna galeria
Łączna powierzchnia handlowa obiektu (GLA) wyniesie 36 000 m2., a całkowita (GBA) – 42 000 m2. Obiekt będzie posiadał strukturę tradycyjnego centrum handlowego z silnymi sklepami-kotwicami (Carrefour i Leroy Merlin) oraz galerią handlową licząca ok. 70 sklepów, w tym 7 tzw. średnich powierzchni specjalistycznych ( m.in. sklep ze sprzętem RTV/AGD i sklep z artykułami dla dzieci) oraz 4 restauracje i kawiarnie.

Centrum handlowe w Gliwicach w liczbach
Wartość inwestycji 200 mln PLN
Powierzchnia całkowita inwestycji (GBA) 42 000 m²
Powierzchnia handlowa (GLA) 36 000 m²
Powierzchnia galerii handlowej 12 000 m²
Najemcy strategiczni Carrefour, Leroy Merlin
Liczba sklepów 70 (7 000 m2)
Liczba sklepów średniopowierzchniowych 7 (5 000 m2)
Liczba restauracji 4
Liczba miejsc parkingowych 1 400
Catchment area 706 844 osób
Data otwarcia 2006 rok
Dodatkowe informacje: Mediadem PR, ul. Kołobrzeska 34, 02-923 Warszawa,

Anna Mieszkowska, 022 642 24 16, 0601421321, e-mail: a.mieszkowska@mediadem.pl

www.supermarket.cogdziekupic.pl/centrum_handlowe_gliwice

Dachy hipermarketów

Zapadające się dachy to zjawisko dość częste w obiektach w których znajdują sie w Polsce super i hipermarkety. Kolejny mógł runąć w ostatnich dniach w skierniewickim Tesco. Obciążony śniegiem dach o powierzchni około 9 tysięcy metrów kwadratowych spowodował uszkodzenia ścianek działowych. Z uwagi na niebezpieczeństwo jego zawalenia ze sklepu ewakuowano obsługę i klientów. Nikt nie wpadł wcześniej na pomysł, aby usunąć ciężki śnieg - zaczęto to robić dopiero wtedy, kiedy ryzyko zapadnięcią się stropu było całkowicie realne. Kilka tygodni temu podobną ewakuację obsługi i klientów z tych samych powodów przeprowadzono w Tesco w Tarnowskich Górach.

http://supermarket.cogdziekupic.pl/dachy_hipermarketow

5 miliardów Biedronki

Mimo, że media są nieprzychylne, a pracownicy się skarżą to należąca do Jerónimo Martins sieć sklepów Biedronka po raz kolejny odnotowała bardzo dobre wyniki sprzedaży, osiągając wzrost obrotów w stosunku do 2004 roku o 13,4% w złotych (27,3% w euro) - sprzedaż całkowita wyniosła aż 5,37mld PLN (1,34 mld euro).
W 2005 roku Biedronka otworzyła 84 nowe sklepy, posiada już ich 805, zatrudnia ponad 13 tysięcy sprzedawców i pod względem przychodów zajmuje w naszym kraju drugie miejsce ustępując tylko Metro na liście największych firm z branży handlu detalicznego w Polsce.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/5miliardow_biedronki

Nie ten Lewiatan

Największa polska sieć sklepów spożywczych, działającą na zasadach franczyzy - Lewiatan, która zatrudnia ponad 10 000 osób z powodu używania takiej samej nazwy jak organizacja niedawnej kandydatki na prezydenta Henryki Bochniarz Polskiej Konfederacji Pracodawców Prywatnych - Lewiatan zaczęła tracić klientów. Konsumenci, szczególnie z terenu Górnego Śląsku; górnicy oraz ich rodziny ze względu na zaskarżenie przez PKPP do Trybunału Konstytucyjnego ustawy o emeryturach górniczych nabrali przekonania, że pozew skierowała organizacja, do której należy w/w sieć sklepów. Choć oba podmioty nie mają nic wspólnego ze sobą poza nazwą nieufni Ślązacy zaczęli ograniczać zakupy w sklepach, należących według ich mniemania do firmy, która chciała ich pozbawić korzystnych uposażeń.Polska Sieć Handlowa Lewiatan w okręgu katowickim ma około jednej czwartej z 1600 wszystkich sklepów. Mimo, że podjęto akcje plakatową i powysyłano obszerne pisma wyjasniające do związkowych central, obroty spadły o około 10 %.Choć obie strony w różny, dość przekonywujący sposób argumentują prawo do używania nazwy Lewiatan, to sklepy zapowiadają wniesienie pozwu sądowego z tytułu poniesionych strat.

www.supermarket.cogdziekupic.pl/nie_ten_lewiatan